KONSEP

KEPEMIMPINAN DAN
MANAJEMEN

Oleh: Tim
 KONSEP KEPEMIMPINAN
 Pengertian Kepemimpinan
 proses dalam mengarahkan dan
mempengaruhi para anggota dalam hal
berbagai aktifitas yang harus dilakukan
 Konsep mengenai Kepemimpinan
(Griffin)
 Kepemimpinan sebagai proses
 Kepemimpinan sebagai atribut
 DEFINISI KEPEMIMPINAN

 Kepemimpinan pada hakikatnya

adalah upaya menggerakkan dan
mengarahkan orang atau
sekelompok orang untuk mencapai
tujuan tertentu. Gerakan itu harus
efektif dan berlangsung lama dan
memperoleh hasil maksimal.
 Kepemimpinan memerlukan

suasana: (1) kecintaan, (2) ikhlas,

(3) kesadaran, (4) kegiatan
 Pemimpin

 Pemimpin sering
diasosiasikan dengan
orang yang mempunyai
karisma/kekuasaan
tinggi, sehingga dapat
menggerakkan orang
lain dengan Karisma/
Kegiatan Kepemimpinan
KEGIATAN KEPEMIMPINAN

Penyusunan rencana Penentuan Arah Kegiatan.

Menyusun visi atau tujuan
jangka panjang yang akan
diraih oleh organisasi serta
strategi perubahan yang harus
dilakukan.
Membangun relasi antar Mengkomunikasikan visi
manusia atau kelompok kepada orang-orang serta
kerja untuk merealisasikan membangun kerjasama
rencana dengan orang-orang yang siap
untuk mewujudkan visi secara
bersama-sama
 Lanjutan...

Implementasi Rencana Memotivasi dan Memberikan

inspirasi. Peran yang
dilakukan pada saat
implementasi adalah
memotivasi orang-orang yang
telah sepakat bekerjasama
untuk
melakukan implementasi dari
apa yang telah dibangun
sebagai upaya pencapaian visi.
Hasil yang diperoleh Suatu perubahan yang akan
mendukung pencapaian visi.
 KETERLIBATAN 4
ASPEK DALAM KEPEMIMPINAN
 pengikut (followers)
 perbedaan kekuasaan (distribution of

powers) antara pemimpin dan

pengikut
 penggunaan kekuasaan untuk

mempengaruhi (power to influence),

 nilai yang dibangun(leadership value)
 PENDEKATAN MENGENAI
KEPEMIMPINAN

 Pendekatan Personal (Personal

Traits of Leadership Approach)
 Pendekatan Perilaku (Behavioral

Approach)
 Pendekatan Kontingensi

(Contingency Approach)
 PENDEKATAN PERILAKU
MENGENAI KEPEMIMPINAN

Fokus dari Pendekatan

Perilaku :
 Fungsi-fungsi Kepemimpinan
(leadership functions)
 Gaya Kepemimpinan (leadership
styles)
 PENDEKATAN PERSONAL
MENGENAI KEPEMIMPINAN

 Pemimpin dan Bukan

Pemimpin
 Pemimpin Efektif dan

Pemimpin Tidak Efektif

 2 FUNGSI
KEPEMIMPINAN

 fungsi yang terkait dengan

tugas atau pekerjaan (task-
related functions)
 fungsi yang terkait dengan

hubungan sosial atau

pemeliharaan kelompok(group-
maintanance functions)
 Manajemen
 Manajemen merupakan seni untuk mengatur sesuatu,
baik orang maupun pekerjaan untuk mencapai suatu
tujuan dengan cara bekerja dalam tim.
 Manajemen merupakan proses mengkoordinasikan dan
mengintegrasikan kegiatan kerja secara efektif dan
efisien dengan dan melalui orang lain.
 Manajemen merupakan proses yang terdiri dari
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan
kepemimpinan, pengendalian dan pengawasan SDM dan
sumber daya lainnya secara efektif dan effisien untuk
mencapai tujuan tertentu.
 Menajer adalah orang yang merumuskan dan
melaksanakan tugas keseharian serta melaksanakan
berbagai tindakan manajemen tersebut.
 Kegiatan Menejer
KEGIATAN MANAJEMEN
Penyusunan rencana Perencanaan dan Penganggaran.
Penentuan rencana spesifik dari
kegiatan untuk pencapaian
tujuan serta mengalokasikan
segala sumber daya yang
dibutuhkan.
Membangun relasi Pengorganisasian dan
antar manusia atau Penempatan SDM. Menyusun
kelompok kerja untuk struktur organisasi, prosedur
merealisasikan kerja, tanggung jawab dari
rencana setiap bagian organisasi serta
 Lanjutan...

Implementasi Pengawasan dan Pemecahan

Rencana Masalah. Pada tahap
implementasi tugas manajemen
adalah melakukan pengawasan
dan pengendalian atas berbagai
kendala yang mungkin ditemui.

Hasil yang Sesuatu yang telah diperkirakan

diperoleh atau telah ditargetkan sebelumnya.
Efektif dan Efisien
 Efektif merupakan usaha untuk mendapatkan
tujuan yang telah ditetapkan tanpa
memperhitungkan biaya yang dikeluarkan.
Efektif berkaitan dengan perencanaan,
penjadwalan, pengeksekusian keputusan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan tanpa
memperhitungkan biaya.
 Efisien mengharuskan seseorang untuk bekerja
secara hemat, selamat, maksimal tanpa harus
mengeluarkan banyak biaya (sumber daya
minimal dengan hasil yang maksimal)
 Tugas Penyusunan makalah
pada Mata Kuliah Kepemimpinan
Pertemu Topik Materi Pembelajaran
an
2 Konsep kepemimpinan dan manajemen
3 Perbedaan menejer dengan kepemimpinan
4 Konsep dan Struktur kepemimpinan
5 Permasalahan Kepemimpinan berbasis data (Fakta dan
opini
6 Gaya-gaya Keemimpinan
7 Solusi adaptif dan rekayasa ide kepemimpinan terhadap
permasalahan internal dan eksternal organisasi
8 Kepemimpinan Operasional, organisasi publik
1O Konsep dan nilai-nilai kepemimpinan etnik serta kearifan
lokal sumatera utara dan etnik lainnya di Indonesia
11 Kepemimpinan yang berasal dari pranata sosial dan
kearifan lokal Indonesia
12 Pengambilan Keputusan organisasi berdasarkan analisis
data dan informasi secara mandiri
13 Koordinasi dan etika komunikasi dalam pengambilan
keputusan organisasi
14 Tanggung Jawab dan pendelegasian wewenang
organisasi
15 upaya peningkatan etos kerja, komitmen dan kinerja
organisasi
Sekian terima
kasih