PT SEMEN INDONESIA

SELASTRI NIATI SIAHAAN

2017008163

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 Sejarah

PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (dahulu PT Semen Gresik (Persero) Tbk) adalah
produsen semen yang terbesar di Indonesia. Perusahaan diresmikan di Gresik pada
tanggal 7 Agustus1957 oleh Presiden RI pertama dengan kapasitas terpasang
250.000 ton semen per tahun. Pada tanggal 8 Juli 1991 saham Perseroan tercatat di
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (kini menjadi Bursa Efek Indonesia)
serta merupakan BUMN pertama yang go public dengan menjual 40 juta lembar
saham kepada masyarakat
 Visi & Misi
Visi
Menjadi perusahaan persemenan terkemuka di Indonesia dan Asia Tenggara

Misi
1. Memproduksi, memperdagangkan semen dan produk terkait lainnya yang 55%
berorientasikan kepuasan konsumen dengan menggunakan teknologi
ramah lingkungan. 30%
2. Mewujudkan manajemen berstandar internasional dengan menjunjung
tinggi etika bisnis dan semangat kebersamaan dan inovatif. 15%
3. Meningkatkan keunggulan bersaing di domestic dan internasional.
4. Memberdayakan dan mensinergikan sumber daya yang dimiliki untuk
meningkatkan nilai tambah secara berkesinambungan.
Analisis Strenght
01 Jangkauan distribusi luas

02 Bahan baku dengan kualitas terbaik dan dalam jumlah besar.

03 Fundamental keuangan yang kuat .

04 Kapasitas terbesar di Asia Tenggara.

05 Bentuk perusahaan yang BUMN.

Analisis Weaknesses
01 Brand image di Asia Tenggara kurang dikenal.

02 Pendistribusian belum menguasai Asia Tenggara.

Analisis Opportunnity
Adanya program Master Plan Percepatan Pembangunan Ekonomi Indonesia
01

02 Segmen pasar yang berasal dari berbagai kalangan.

Analisis Threath
01 Liberalisasi perdagangan antar Negara.

02 Konsumsi rata-rata semen per kapita di Indonesia.

.

03 Munculnya pemain baru di industri semen Nusantara.

.
 Strategic Choices
3. Penggabungan
1. Integrasi Vertikal
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.
PT. Si menerapkan strategi integrasi horisontal
melakukan penggabungan dengan strategic
yang mengupayakan kepemilikan yang lebih
holding BUMN semen yang terdiri dari PT
besar atas pesaing. mengakuisisi perusahaan
Semen Gresik (Persero) Tbk (SMGR), PT
semen asal Vietnam, yaitu Thang Long Cement
Semen Padang, dan PT Semen Tonasa
Company (TLCC).
2. Diversifikasi 4. Akuisisi

Jenis diversifikasi produk SI dengan cara

PT Semen Indonesia (SMGR) telah mengakuisisi
melakukan akuisisi perusahaan terdiri dari
80,6% saham Lafarge Holcim di PT Holcim
Semen Padang, Semen Tonasa.
Indonesia (SMCB). PT Semen Gresik Tbk.
Diversifikasi lain yang dilakukan adalan
(Persero) juga mengakuisisi 70% saham
dengan memproduksi beberapa produk
perusahaan asal Vietnam, Thang Long Cement
semen dari segi keguaan maupun
Joint Stock Company (TLCC)
kualitasnya
 Diferensiasi Kepemimpinan Biaya

diferensiasi produk semen Pemimpin pasar di industri

.
secara industry dapat semen nasional, PT Semen
dikategorikan sebagai Indonesia Tbk, menyiapkan

Strategic B homogen.
berdasarkan
Karena
tingkat
tiga strategi soal distribusi
produk untuk memperkokoh

usinesses konsusmsi semen yang lebih

di dominasi oleh semen bag
atau ritel sebesar 80 %
posisinya sebagai market
leader. memperbanyak
packing plant ,mendirikan
pelabuhan khusus (special
sea port) , senantiasa
membina hubungan bisnis
yang saling menguntungkan
dengan distributor
STRATERI FUNGSIONAL
 Pemasaran Operasi Sumber Dаyа Mаnusiа

01 02 03

70% 50%

PT Semen Indonesia Tbk Kegiаtаn operаsi dаn produksi PT Semen Jumlаh kаyаwаn PT Semen Indonesiа
mempunyai keuggulan distribusi Indonesiа Tbk diаwаli dengаn proses (persero) Tbk pаdа Tаhun 2015 аdаlаh
yang didukung oleh 19 unit gudang produksi semen di pаbrik produksi dаn 6.196 kаryаwаn yааng terbаgi dаlаm
penyangga di sejumlah wilayah kemudiаn didistribusikаn ke konsumen belbаgаi jаbаtаn dengаn tingkаt
strategis di Jawa dan Bali. yаng terdiri dаri Reаdymix, Pаbrikаn, pendidikаn terаkhir аdаlаh SMА, D3,
Pemаsаrаn ekspor dilаkukаn ke Proyekbesаr, dаn Pembelii_ecerаn. Sаrjаnа, dаn Pаscаsаrjаnа.
beberаpа negаrа di Аsiа, Аfrikа,
Аmerikа, dаn Аustrаliа
 Penelitian dan Pengembangan (R&D) Sistem Informasi Manajemen (SIM)

04 02 03 05

30%
20%

PT Semen Indonesiа (persero) Tbk melаkukаn Enterprise Resource Planning atau ERP adalah sistem perangkat
penelitiаn dаn pengembаngаn dаlаm upаyа lunak (software) yang mengintegrasikan manajemen data dan
meningkаttkаn pertumbuhаn jаngkа pаnjаng informasi dari keseluruhan fungsional perusahaan yang meliputi
perusаhааn yаng berkuаlitаs dаn untuk keuangan, accounting, produksi, penjualan, pembelian, human
memаstikаn produknyа mаmpu bersаing resources dan fungsi-fungsi lainnya.
dengаn bаik, termаsuk menyediаkаn lаyаnаn
keluhаn pelаnggаn
 Lintas
Industri

PT Semen Indonesia Tbk. Merupakan

perusahaan lintas industry dimana
terintegrasi dari hulu ke hilir.
Strategic R
eview, Eval
uation and
Control
Insert Your Image

Thank you
This text can be replaced with your own text

INSERT THE TITLE

OF YOUR PRESENTATION HERE