Anda di halaman 1dari 7

Ir Horas Simanjuntak, MBA

• Pendidikan : • Pengalaman Kerja :


S1 : Teknik Mesin ITB 1996-2006 : PT. VGI
S2 : MBA, SBM ITB 2008-2010 : PT. CARGILL
• Hobby : Bulu Tangkis 2010-2011 : PT. ST MORITA
2011-2012 : PT. HORAS
• Status : Married (1 istri,
MIDUK
1 anak) 2013-NOW : PT. AME
• Pengalaman Mengajar :
2007-2008 : UPH
Aturan Perkulian :
• Point-Point Penilaian : • Bobot Penilaian :
Kehadiran : 10% • 85-100 = A
Tugas-Tugas : 15 % • 70-84 = B
UTS : 30 % • 60-69 = C
UAS : 45% • 50-59 = D
• Dibawah 50 =E
MANAGEMENT PRODUKSI
• Defenisi Management • Tujuan Proses :
PRODUKSI :
Memberikan Nilai
Management & PRODUKSI
Tambah (Added Value)
Manage : mengatur,
mengendalikan,
INPUT PROSES OUTPUT
mengarahkan, dll
PRODUKSI : Kumpulan dari
berbagai bentuk kegiatan
untuk mengolah berbagai
jenis sumber daya untuk Proses memberi Nilai
menghasilkan suatu produk Tambah jika Output ≥
(barang atau jasa) Input
Laporan Keuangan
• Laporan Keuangan • Komponen R/L :
terdiri dari 3 bagian -Revenue
Utama : -COGS
1. Neraca (Balance Sheet) -Operating Cost
2. Rugi/Laba (Income State
ment)
Interest,Depresiation/Amor
3. Aliran Kas (Cash Flow) tisation
-Tax
-P/L
FUNGSI MANAJEMEN PRODUKSI (OPERASI)
DALAM BISNIS
Pengaruh/impact managemen PRODUKSI
(OPERASI)dalam bisnis dapat dilihat/dihitung dari
besarnya kenaikanlaba bersih akibat dari
perbaikan yang dilakukan oleh bagian operasi.
Pengaruh tersebut dapat dilihat/dihitung melalui
laporan Laba-Rugi. Pengaruh masing-masing
bagian yaitu Marketing, Operasi dan Finance
dapat dilihat pada simulasi berikut ini :
FUNGSI MANAJEMEN PRODUKSI (OPERASI)
DALAM BISNIS (LANJUTAN)
Laporan Rugi Laba
sekarang Marketing Produksi (Operation ) Finance
(improve 10%) (improve 10%) (improve 10%)
Sales 10.000.000.000 11.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000
HPP 4.000.000.000 4.000.000.000 3.600.000.000 4.000.000.000
Gross Margin 6.000.000.000 7.000.000.000 6.400.000.000 6.000.000.000
Biaya Operasi 2.500.000.000 2.500.000.000 2.250.000.000 2.500.000.000
Operating margin 3.500.000.000 4.500.000.000 4.250.000.000 3.500.000.000
Interest/ 500.000.000 500.000.000 500.000.000 450.000.000
Depresiasi
Pendapatan sebelum PPh 3.000.000.000 4.000.000.000 3.750.000.000 3.050.000.000
Pajak PPh (25%) 750.000.000 1.000.000.000 937.500.000 762.500.000
Laba Bersih 2.250.000.000 3.000.000.000 2.812.500.000 2.287.500.000

Peningkatan Laba 750.000.000 562.500.000 37.500.000


% Peningkatan Laba 33.3 % 25% 1.6 %
Laba/Sales (%) 22.5 % 27.3 % 28.1 % 0.37%
TOPIK /MATERI KULIAH MANAGEMEN PRODUKSI

1. Pertemuan ke 1 : Pengantar Managemen Produksi


2. Pertemuan ke 2 : Fungsi/Pengaruh Managemen Produksi terhadap
Laba/Rugi
3. Pertemuan ke 3 : Perencanaan Produksi & Inventory Control (PPIC)
4. Pertemuan ke 4 : Pengawasan Dalam Proses Produksi
5. Pertemuan ke 5 : Lokasi Produksi
6. Pertemuan ke 6 : Mutu Produk & Standard
7. Pertemuan ke 7 : Break Even Point (BEP)
8. Pertemuan ke 8 : Analisa Penyusutan
9. Pertemuan ke 9 : Produktivitas
10.Pertemuan ke 10 : Reseach & Development ( R & D)
11.Pertemuan ke 11 : Pengawasan Dalam Produksi
12.Pertemuan ke 12 : Cost VS Benefit Analysis