Anda di halaman 1dari 6

Perencanaan Usaha

Disusun oleh:
Hilda Hestika Fahroji
A. Pengertian Perencanaan Usaha

Menurut Megginson, business plan adalah


suatu rencana tertulis yang memuat mini
dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian
keuangan/ permodalan susunan para pemilik
dan manajemen dan bagaimana cara
mencapai tujuan bisnisnya.

Menurut Bygrave, business plan adalah


suatu dokumen yang menyatakan keyakinan
akan kemampuan sebuah bisnis untuk
menjual barang atau jasa dengan
menghasilkan keuntungan yang memuaskan
dan menarik bagi penyandang dana.
B. Tujuan Perencanaan Usaha

a. untuk mempertajam rencana-rencana yang telah


ditetapkan atau rencana yang diharapkan
b. untuk mengetahui arah dan tujuan perusahaan
c. sebagai cara untuk mencapai sasaran yang ingin dicapai
d. sebagai alat untuk mencari laba dari pihka ketiga seperti
investor, bank atau lainnya
C. Manfaat Perencanaan Usaha

1. dipakai sebagai alat pengawasan dan


pengendalian kegiatan sehari-hari perusahaan
2. dengan adanya perencanaan yang disusun
(tentunya sebelum kegiatan dilakukan)
dengan cermat dapatlah dipilih dan ditetapkan
kegiatan-kegiatan mana yang diperlukan dan
mana yang tidak
3. dengan adanya rencana, segala kegiatan
dapat dilakukan secara tertib dan teratur
sesuai dengan tahap-tahap yang semestinya
D. Tahapan-tahapan Perencanaan
Usaha

1. Apa yang dikerjakan dalam usaha


2. Kapan pekerjaan usaha itu akan dilaksanakan
3. Bagaimana cara mengerjakan pekerjaan usaha
4. Siapa saja yang ditugaskan untuk melakukan pekerjaan
usaha
5. Dimana pekerjaan usaha akan dilaksanakan dan mengapa
harus dikerjakan
 
E. Langkah-langkah Perencanaan Usaha
1. Ringkasan ( Executive Summary )
Berisi gambaran singkat kira-kira 1 sampai 2 halaman, mencakup latar belakang proyek, penggagas proyek,
pasar yang menjadi sasaran, pengelolaan proyek sampai dengan kelayakan proyek secara finansial,
kelayakan proyek secara umum.
2. Deskripsi Perusahaan ( Company Description )
Berisi gambaran singkat profil perusahaan yang akan menjalankan proyek, misalnya aspek hukum legal
dari bentuk badan usahanya apa, sejarah/ historis perusahaan, visi misi, tujuan, sasaran, kepemilikan dalam
perusahaan lainnya.
3. Barang atau Jasa yang diproduksi/ dipasarkan
Berisi gambaran barang atau jasa apa saja yang akan diproduksi ata dipasarkan, alasan barang atau jasa
tersebut diproduksi dan manfaat yang dapat diperoleh konsumen atas barang atau jasa tersebut
4. Analisis Aspek Pasar
a. peluang bisnis dan prospeknya
b. kondisi persaingan
c. posisi perusahaan dalam pasar
d. usaha-usaha perusahaannya
5. Analisis Aspek Teknik / Produksi
a. Lokasi
b. Layout
c. Luas atau skala produksi
d. Pemilihan mesin atau teknologi yang hendak dipakai
6. Analisi Aspek Manajemen
a. Bisnis atau proyek dalam masa pembangunan
b. Bisnis atau proyek berjalan atau beroperasi
7. Analisis Aspek Finansial atau Keuangan
a. Kebutuhan dana
b. Sumber dana
c. Menghitung aliran kas
d. Menilai kelayakan bisnis atau proyek dari sisi keuangan
e. Siapa saja yang membutuhkan perencanaan bisnis
f. Bagaimana membuat perencanaan bisnis yang baik