THE PLANT LOCATION PUZZLE

Mega Puspita
Pratiwi Widya
Ifril Rachmana
Efan Rakhmadian
 Overview
1. Eldora Company (EDC) adalah
perusahaan sepeda terbesar dan paling
menguntungkan di Amerika serikat
2. Ann Reardon yang menjabat sebagai CEO
selama 13 tahun dan membawa EDC pada
masa-masa sukses.
3. Eldora menerapkan strategi domestik
perusahaan yaitu dengan
mempertahankan lokasi pabrik di tempat
yang sama dengan kantor korporasinya
di Boulder, Colorado.
 Overview
4. Dilema karena perusahaan sepeda
yang lebih besar melakukan ekspansi
ke luar Negeri dengan melakukan
kegiatan operasionalnya di luar negeri
untuk memperoleh keuntungan atas
biaya tenaga kerja yang lebih rendah.
5. hal ini membuat wakil presiden
manufaktur Eldora yaitu Sean Andrews
mendesak Ann untuk membangun
pabrik di China.
 Produk EDC
• Sepeda gunung dengan suspensi depan yang
memungkinkan pengendara mengurangi
guncangan dengan lebih baik pada off-road
riding tanpa menurunkan atau
menghilangkan keseimbangan.
• Ditawarkan dengan harga yang tidak terlalu
mahal
• EDC secara konsisten mampu menawarkan
berbagai gaya state-of-the-art dan fitur-fitur
dengan cepat dan waktu delivery yang lebih
unggul dibanding pesaingnya di luar negeri.
 Keunggulan EDC

• Boulder, Colorado adalah

Bicyclists mecca atau tempat
dimana banyak orang yang
menyukai bersepeda
• Seluruh staf
pemasaran,engineer,perancang
dan personel manufaktur bekerja
pada satu tempat
 Keunggulan EDC

• Sekitar 20% penjualan EDC saat ini

berasal dari luar Amerika Serikat
(terutama Eropa dan Kanada)
• Ann masuk ke dalam usaha
patungan (joint venture) dengan
Rinaldi, perusahaan sepeda Italia
yang high end yang pada saat itu
berspesialisasi dalam model racing
(untuk balapan)
 Rencana EDC
• Berencana memasuki pasar Asia
Lingkungan kompetitif apa yang
dihadapi EDC?
Apa kekuatan EDC dalam
manufaktur?

KUALITAS
Haruskah EDC membangun
divisi manufaktur di Asia?
Rencana tindakan apa yang
akan Anda rekomendasikan
kepada Ann Reardon?