‘’Indikator penentuan prioritas dan penyusunan

rencana strategis ‘’

Kelompok 9 :
1. Rahmad hirman
2. Khairunnisa
3. Annisa
1. INDIKATOR PENENTUAN PRIORITAS

Indikator adalah setiap karaktersitik,ciri,ataupun

ukuran yang dapat menunjukkan perubahan
yang terjadi pada suatu bidang tertentu.
indikator sangat diperlukan agar setiap pelaku
sebuah kegiatan dapat mengetahui sejauh
mana kegiatan yang dilakukannya telah
berkembang atau berubah.
2. PRIORITAS

Prioritas merupakan arah kebijakan untuk memecahkan

permasalahan yang penting dan mendesak untuk segera
dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu serta memiliki
dampak yang besar terhadap pencapain sasaran
pembangunan.
3. LANGKAH-LANGKAH SEBELUM
PENENTUAN PRIORITAS MASALAH
Menurut Abraham. L, Bagaimana peneliti mencari masalah yang akan dikaji, beberapa
panduan pokok di bawah ini akan mempermudah bagi kita menemukan masalah:
a. Masalah sebaiknya merumuskan setidak-tidaknya hubungan antar dua variable atau
lebih
b. Masalah harus dinyatakan secara jelas dan tidak bermakna ganda dan pada umumnya
diformulasikan dalam bentuk kalimat tanya.
c. Masalah harus dapat diuji dengan menggunakan metode empiris, yaitu dimungkinkan
adanya pengumpulan data yang akan digunakan sebagai bahan untuk menjawab
masalah yang sedang dikaji.
d. Masalah tidak boleh merepresentasikan masalah posisi moral dan etika.
4. CARA MENETAPKAN PRIORITAS MASALAH

Untuk dapat menetapkan prioritas masalah ini, ada beberapa hal yang harus dilakukan, yakni :
1. Melakukan pengumpulan data
Untuk dapat menetapkan prioritas masalah kesehatan, perlu tersedia data yang cukup.Untuk itu perlulah dilakukan pengumpulan
data. Data yang perlu dikumpulkan adalah data yang
berkaitan dengan lingkungan, perilaku, keturunan, dan pelayanan kesehatan, termasuk keadaan
geografis, keadan pemerintahan, kependudukan, pendidikan, pekerjaan, mata pencaharian, sosial
budaya, dan keadaan kesehatan.
2. Pengolahan Data
Apabila data yang telah berhasil dikumpulkan, maka data tersebut harus diolah,
maksudnya adalah menyusun data yang tersedia sedemikian rupa sehingga jelas sifat-sifat yang
dimiliki oleh masing-masing data tersebut. Cara pengolahan data yang dikenal ada tiga macam,
secara manual, elektrikal dan mekanik.
3. Penyajian Data
Data yang telah diolah perlu disajikan, ada tiga macam penyajian data yang lazim
dipergunakan yakni secara tekstular, tabular dan grafikal.
4. Pemilihan Prioritas Masalah
Hasil penyajian data akan memunculkan pelbagai masalah. Tidak semua masalah dapat
diselesaikan. Karena itu diperlukan pemilihan prioritas masalah, dalam arti masalah yang paling
penting untuk diselesaikan.
5.PENYUSUNAN PRIORITAS MASALAH

Prioritas masalah disusun berdasarkan tingkat kebutuhan

dan disesuaikan dengan visi,misi,dan tujuan yang ingin
dicapai. Pada umumnya,penyusunan prioritas akan
memperhatikan masalah-masalah dasar yang dihadapi
maupun factor- factor yang menghambat tercapainya
suatu tujuan.
6.MACAM-MACAM PENDEKATAN
DALAM PEMECAHAN MASALAH
Cara pendekatan yg dilakukan dalam masalah kesehatan,yakni :
1. Pendekatan logisSecara logis, identifikasi masalah kesehatan dilakukan
dengan mengukur mortalitas, morbiditas dan cacat yang timbul dari
penyakit-penyakit yang ada dalam masyarakat.
2. Pendekatan Pragmatis Pada umumnya setiap orang ingin bebas dari
rasa sakit dan rasa tidak aman yang ditimbulkan penyakit/kecelakaan.
Dengan demikian ukuran pragmatis suatu masalah gangguan kesehatan
adalah gambaran upaya masyarakat untuk memperoleh  pengobatan,
misalnya jumlah orangyang datang berobat ke suatu fasilitas kesehatan.
3. Pendekatan Politis Dalam pendekatan ini, masalah kesehatan diukur
atas dasar pendapat  orang-orang penting dalam suatu msyarakat
(pemerintah atau tokoh-tokoh masyarakat).
7.METODE PENENTUAN PRIORITAS
MASALAH
1. Scoring Technique
Pada cara ini pemilihan prioritas dilakukan dengan memberikan score (nilai) untuk
pelbagai parameter tertentu yang telah ditetapkan.
2. Non Scoring Technique
Memilih prioritas masalah dengan mempergunakan berbagai parameter, dilakukan
bila
tersedia data yang lengkap.
- Delphin Technique
- Delbech Technique
8. DEFINISI PENYUSUNAN RENCANA
STRATEGIS

Perencanaan strategis adalah susunan (rumusan)sistematik

mengenai langkah ( tindakan-tindakan) yang akan dilakukan di
masa depan dengan didasarkan pada pertimbangan-
pertimbangan yang seksama atas potensi,factor-factor eksternal
dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka mencapai
suatu tujuan tertentu.
9. PENYUSUNAN RENCANA
STRATEGIS

A. Membuat Misi
B. Mengidentifikasi Tujuan (GOAL) Yang Akan Membimbing
Anda Kepada Misi
C. Menentukan Sasaran (OBJECTIVES) Yang Akan
Membantu Anda Meraih Tujuan
Membuat Rencana Kerja yang Mendorong Anda Mencapai
Sasaran