PERENCANAAN dan

PENGALAMAN
 Tujuan organisasi
• Empat maksud utama yg.dimiliki organisasi:
• 1. Memberikan petunjuk dan kesatuan arah
untuk orang orang yang ada didalam
organisasi
• 2. Untuk mempengaruhi aspek lain dari
perencanaan.
• 3. Berperan sebagai sumber motivasi bagi
karyawan organisasi.
• 4. Memberikan suatu mekanisme yang effektif
untuk evaluasi dan pengendalian .

• Jenis Tujuan:
• 1. Menurut Tingkat,
– Tujuan Strategis.persoalan umum dan luas
– Tujuan Taktis,untuk mencapai tujuan
stratgis
– Tujuan operasional,yang dirancang untuk manajer
yang lebih rendah
2. Menurut Bidang :
Dirancang untuk menetapkan tujuan dari
berbagai bidang yang berbedaui .
3. Menurut Kerangka waktu:
Dirancang untuk menetapkan tujuan dari waktu
yang berbeda ,jangka pendek,jangka panjang
• Tanggung Jawab untuk menetapkan tujuan:
– Semua manajer sesuai dengan tingkatnnya dalam
organisasi.

Mengelola Tujuan Berganda,penetapan tujuan yang

berbeda dan beragam bisa menimbulkan konflik dan
kontradiksi antara tujuan satu dan tujuan lainnya
,untuk itu maka manajer harus memahami tentang
konsep optimalisasi dan rekonsiliasi.
 PERENCANAAN ORGANISASI
• 1. Rencana Strategis :
– Rencana imim yang mendasari keputusan alokasi
sumber daya ,prioritas,dan langkah langkah tindakan
yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis.
– Dirancang oleh Dewan Direksi dan Manajer Puncak.
2. Rencana Taktis :
Suatu rencana yang ditujukan untuk mencapai tujuan
taktis dan dikembangkan untuk mengimplementasikan
bagian tertentu dari suatu rencana strategis.
• 3. Rencana Operasional;
– Suatu Rencana yang menitik beratkan pada
pelaksanaan rencana taktis untuk mencapai tujuan
operasional.

Kerangka Waktu Operasional

1. Rencana jangka panjang:
1. Rencana yang meliputi banyak tahun, mungkin bahkan
beberapa dekade. Biasanya untuk lima tahun atau lebih.
– 2. Rencana jangka menengah :
• Suatu rencana yang biasanya meliputi periode dadri
satu hingga lima tahun.
3. Rencana Jangka pendek :
Rencana yang pada umumnya meliputi rentang waktu
satu tahun atau kurang.
Rencana Tindakan
Rencana reaksi.
• Perencanaan Kontinjensi :
– Penentuan Serangkaian tindakan alternatif yang
akan diambil jika suatu rencana tindakan secara
tidak terduga terganggu atau dianggap tidak
sesuai lagi