Analisis

Kelayakan
Usaha
TRIARA JUNIARSIH, SP. MP
 Pengertian Dasar

▪ Analisis Kelayakan (Feasibility Analysis)

 Analisis kelayakan ialah proses untuk menentukan apakah sebuah ide bisnis layak dan
dapat berkesinambungan (viable) untuk dilaksanakan

 Ia berupa evaluasi awal (preliminary) dari sebuah ide bisnis, yang dilaksanakan dengan
tujuan untuk menentukan apakah ide tersebut bermanfaat untuk dilaksanakan.

 Analisis kelayakan membuang kerja tebak-menebak (sampai derajat tertentu) dari

peluncuran sebuah bisnis dan memberi para enterpreneur perasaan lebih aman bahwa
ide bisnis tersebut adalah layak dan akan berkesinambungan.
Kenapa Sebuah Usaha Didirikan ?

▪ Untuk mencari keuntungan semata

▪ Untuk memberikan layanan sosial
▪ Untuk kedua-duanya
 Apa manfaat berdirinya suatu perusahaan ?

Membuka peluang kerja

Manfaat ekonomi :
- menambah jumlah barang jasa
- Meningkatkan mutu produk
- Meningkatkan devisa
- Menghemat devisa
Tersedia sarana dan prasarana
Membuka isolasi wilayah
Meningkatkan pemerataan pembangunan
 Apa Tujuan Utama Suatu Perusahaan ?

Perusahaan yang mementingkan

profit/keuntungan, hal utama yang menjadi
pertimbangan akan mendirikan sebuah
usaha adalah

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN MODAL

DAN KAPAN KEUNTUNGAN AKAN DITERIMA
Faktor Yang Menyebabkan Kegagalan Usaha

▪ Data dan informasi tidak lengkap

▪ Tidak teliti
▪ Salah perhitungan
▪ Pelaksanaan pekerjaan salah
▪ Kondisi lingkungan
▪ Unsur sengaja
 Tujuan Analisis Kelayakan Usaha

Menghindari resiko kerugian

Dimasa yang akan datang ada sebuah ketidakpastian, oleh karena itu analisis ini
untuk meminimalkan resiko baik yang dapat dikendalikan maupun tidak.

Memudahkan perencanaan

Jika kita sudah dapat meramalkan apa yang kan terjadi maka akan mempermudah
kita dalam melakukan perencanaan spt; berapa jumlah dana yang dibutuhkan, kapan
usaha akan dijalankan, dimana lokasi usaha, siapa yang akan melaksanakannya,
bagaimana cara menjalankanny dan berapa besar keuntungan yang diperoleh.
Memudahkan pelaksanaan pekerjaan

Dengan adanya rencana yang disusun maka akan mempermudah pelaksanaan

bisnis karena telah memiliki pedoman

Memudahkan pengawasan

Berdasarkan rencana yang sudah disusun maka perusahaan akan mudah

melakukan pengawasan terhadap jalannya sehingga kesalahan mudah terdeteksi

Memudahkan pengendalian

Dengan adanya pengendalian akan mengontrol perusahaan agar tidak melenceng

dari rencana yang telah disusun
 Tahap Dalam Analisis Kelayakan

Pengumpulan Melakukan
Analisis data
data pengolahan

Mengambil
Dijalankan Rekomendasi
keputusan

Dibatalkan
PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DAN
LANGKAH ANALISIS KELAYAKAN

▪ PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DG SKB Fakta Lapangan

▪ ► Pelaku Bisnis dan Investor

▪ Berorientasi profit dan menambah Kekayaan

▪ pemilik modal Aspek Aspek

Pasar Teknis
▪ ► Kreditur

▪ Adanya keamanan dari dana yang disalurkan

Aspek
▪ (terjaminnya pokok pinjaman dan bunganya). Lingk. Aspek
Industri Manajemen
▪ ► Pemerintah

▪ perluasan kesempatan kerja, penghematan

▪ devisa, pendapatan masyarakat

Aspek Aspek
▪ ► Masyarakat Yuridis
Keuangan
▪ Akibat positif bagi kehidupan masyarakat
Kapan Melaksanakan Analisis Kelayakan?

▪ Waktu (Timing) Analisis Kelayakan

- Waktu yang tepat untuk melaksanakan sebuah analisis kelayakan adalah diawal
pemikiran tentang prospek bagi sebuah bisnis baru.

- Artinya, menyaring ide-ide sebelum dipakainya banyak sumber daya bagi hal itu.

▪ Komponen Analisis Kelayakan

- Sebuah analisis kelayakan yang dilaksanakan dengan baik memiliki beberapa aspek

- Mengenai aspek mana yang harus dimulai tergantung dari kesiapan data dan kesiapan
para penilai
Aspek ini meliputi penelitian kelengkapan, kesempurnaan dan keaslian dokumen-
dokumen. Penilaian ini meliputi Badan Hukum Perusahaan (Perseorangan,
Perusahaan Negara atau Daerah, PT, Firma, CV, Koperasi, Yayasan), Izin-izin
yang dimiliki, Sertifikat Tanah dan dokumen pendukung lain.

A. Pelaku Bisnis
• Bentuk Badan Usaha
• Identitas Pengelola Bisnis
B. Bisnis Yang Dijalankan
C. Lokasi dan Waktu Pelaksanaan
D. Perizinan Usaha dan Izin Lainnya
E. Dukungan Pemerintah dan Masyarakat Setempat
 Adalah persyaratan teknis yang dibutuhkan untuk berproduksi
yang meliputi hal seperti diagram dibawah :

ASPEK TEKNIS

1. Kebutuhan 4. Jumlah 2. Bahan yg

5. Tata Letak 6. Atribut produk
lahan,perala Tenaga diperlukan, 3. Proses seperti :
proses (layout)
tan & Kerja 3. Pengadaan 6. mesin &
Produ 7. Disain,
2. mesin 5. yg fleksibilitas,
produksi dibutuhkan
& cara
pembayaran Alat ksi keamanan dll
Adalah analisis tentang karakteristik konsumen, peluang & resiko
dalam pasar yg akan dimasuki.
Secara spesifik analisis aspek pasar meliputi hal-hal sbb :

1. Analisis kondisi pasar saat ini, meliputi ;

• Perkembangan permintaan & penawaran produk
• Perkembangan harga (misal 3 thn terakhir)
• Karakteristik konsumen yg dituju baik karakteristik demografis (usia,
tempat tinggal, pekerjaan dll)
• Jumlah konsumen potensial
• Kebijakan pemerintah yg terkait dgn usaha.

2. Estimasi Kondisi Pemasaran dimasa mendatang seperti ;

• Estimasi perubahan permintaan & penawaran
• Perubahan selera konsumen

3. Estimasi Potensi Pasar ;

Yaitu menghitung potensi penerimaan berdasarkan
pembelanjaan yang dilakukan konsumen
 ASPEK FINANCIAL

ANALISIS ANALISIS
ANALISIS RUGI-LABA
KEBUTUHAN KEBUTUHAN
USAHA
MODAL BIAYA USAHA
 Aspek organisasional adalah aspek
yang menganalisis tentang jumlah dan
kualifikasi SDM yang diperlukan untuk
menjalankan usaha
 Aspek ini menganalisis
tentang jumlah pesaing dan
kekuatan & kelemahan
pesaing ( misal pangsa pasar,
harga, keunikan produk
jaringan distribusi, promosi
teknologi produksi dll )
Untuk menghindari atau memperkecil resiko kegagalan usaha,
maka wirausawan perlu melakukan Evaluasi Peluang Usaha
atau sering disebut sebagai Studi Kelayakan Usaha yang
umumnya terdiri dari 4 tahap sebagai berikut :
1. Pembentukan tim kerja
2. Penelusuran data & informasi, agar data yang diperoleh
lengkap akurat dan relevan
3. Analisis data & informasi
4. Pembuatan laporan
Gagalnya Calon Pengusaha Atau Pengusaha Di Awal Usaha Mereka Adalah Akibat Tidak Mampu Merancang
Perencanaan Bisnis (Business Plan) Yang Baik. Maka, Begitu Memasuki Dunia Bisnis, Banyak Hal Yang Tak
Terduga Muncul Dan Tak Tahu Apa Yang Harus Dilakukan.
Rhenald Khasali