Analisis Kelayakan Usaha
Analisis Kelayakan Usaha
Kelayakan
Usaha
TRIARA JUNIARSIH, SP. MP
Pengertian Dasar
Analisis kelayakan ialah proses untuk menentukan apakah sebuah ide bisnis layak dan
dapat berkesinambungan (viable) untuk dilaksanakan
Ia berupa evaluasi awal (preliminary) dari sebuah ide bisnis, yang dilaksanakan dengan
tujuan untuk menentukan apakah ide tersebut bermanfaat untuk dilaksanakan.
Dimasa yang akan datang ada sebuah ketidakpastian, oleh karena itu analisis ini
untuk meminimalkan resiko baik yang dapat dikendalikan maupun tidak.
Memudahkan perencanaan
Jika kita sudah dapat meramalkan apa yang kan terjadi maka akan mempermudah
kita dalam melakukan perencanaan spt; berapa jumlah dana yang dibutuhkan, kapan
usaha akan dijalankan, dimana lokasi usaha, siapa yang akan melaksanakannya,
bagaimana cara menjalankanny dan berapa besar keuntungan yang diperoleh.
Memudahkan pelaksanaan pekerjaan
Memudahkan pengawasan
Memudahkan pengendalian
Pengumpulan Melakukan
Analisis data
data pengolahan
Mengambil
Dijalankan Rekomendasi
keputusan
Dibatalkan
PIHAK YANG BERKEPENTINGAN DAN
LANGKAH ANALISIS KELAYAKAN
- Waktu yang tepat untuk melaksanakan sebuah analisis kelayakan adalah diawal
pemikiran tentang prospek bagi sebuah bisnis baru.
- Artinya, menyaring ide-ide sebelum dipakainya banyak sumber daya bagi hal itu.
- Sebuah analisis kelayakan yang dilaksanakan dengan baik memiliki beberapa aspek
- Mengenai aspek mana yang harus dimulai tergantung dari kesiapan data dan kesiapan
para penilai
Aspek ini meliputi penelitian kelengkapan, kesempurnaan dan keaslian dokumen-
dokumen. Penilaian ini meliputi Badan Hukum Perusahaan (Perseorangan,
Perusahaan Negara atau Daerah, PT, Firma, CV, Koperasi, Yayasan), Izin-izin
yang dimiliki, Sertifikat Tanah dan dokumen pendukung lain.
A. Pelaku Bisnis
• Bentuk Badan Usaha
• Identitas Pengelola Bisnis
B. Bisnis Yang Dijalankan
C. Lokasi dan Waktu Pelaksanaan
D. Perizinan Usaha dan Izin Lainnya
E. Dukungan Pemerintah dan Masyarakat Setempat
Adalah persyaratan teknis yang dibutuhkan untuk berproduksi
yang meliputi hal seperti diagram dibawah :
ASPEK TEKNIS
ANALISIS ANALISIS
ANALISIS RUGI-LABA
KEBUTUHAN KEBUTUHAN
USAHA
MODAL BIAYA USAHA
Aspek organisasional adalah aspek
yang menganalisis tentang jumlah dan
kualifikasi SDM yang diperlukan untuk
menjalankan usaha
Aspek ini menganalisis
tentang jumlah pesaing dan
kekuatan & kelemahan
pesaing ( misal pangsa pasar,
harga, keunikan produk
jaringan distribusi, promosi
teknologi produksi dll )
Untuk menghindari atau memperkecil resiko kegagalan usaha,
maka wirausawan perlu melakukan Evaluasi Peluang Usaha
atau sering disebut sebagai Studi Kelayakan Usaha yang
umumnya terdiri dari 4 tahap sebagai berikut :
1. Pembentukan tim kerja
2. Penelusuran data & informasi, agar data yang diperoleh
lengkap akurat dan relevan
3. Analisis data & informasi
4. Pembuatan laporan
Gagalnya Calon Pengusaha Atau Pengusaha Di Awal Usaha Mereka Adalah Akibat Tidak Mampu Merancang
Perencanaan Bisnis (Business Plan) Yang Baik. Maka, Begitu Memasuki Dunia Bisnis, Banyak Hal Yang Tak
Terduga Muncul Dan Tak Tahu Apa Yang Harus Dilakukan.
Rhenald Khasali