CHAPTER 16

JUST IN TIME AND

LEAN OPERATION
Just In Time

suatu sistem produksi yang

digunakan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan tepat pada
waktunya
sesuai dengan jumlah yang
dikehendakinya

HLDC 2020
OVERPRODUCTION EXCESS INVENTORY WAITING
terjadinya kelebihan persediaan yang berlebihan pemborosan dalam waktu
kuantitas/jumlah dalam penungguan
produksi

TUJUAN JUST IN TIME ADALAH UNTUK

MENGHINDARI
Prinsip -
SIMPLIFICATION
prinsip Just In Salah satu tools just in time dalam

Time penyederhanaan proses yang ada.

CLEANLINESS AND ORGANIZATION

Aturan dalam organisasi dan perusahaan

VISIBILITY
membuat agar kesalahan terlihat..

HLDC 2020
Prinsip - CYCLE TIME
waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
prinsip Just In suatu produk

Time AGILITY
kekuatan dalam pembuatan produk.

VARIABILITY REDUCTION
kemampuan mengurangi hal-hal yang tidak
diperlukan.

MEASUREMENT

pengertian akan proses

keseluruhan.

HLDC 2020
Kelebihan Sistem
Produksi Just In Time
(JIT)

• Tingkat persediaan atau Stock Level

yang rendah sehingga menghemat
tempat
penyimpanan dan biaya-biaya terkait
seperti biaya sewa tempat dan biaya
asuransi.

• Bahan-bahan produksi hanya diperoleh

saat diperlukan saja sehingga hanya
memerlukan modal kerja yang rendah

• Dengan Tingkat persedian yang rendah,

kemungkinan terjadinya pemborosan
akibat produk yang ketinggalan zaman,
lewat kadaluarsa dan rusak atau usang
akan menjadi semakin rendah.
Kelebihan Sistem Produksi
Just In Time (JIT)

• Menghindari penumpukan produk jadi

yang tidak terjual akibat perubahan
mendadak dalam permintaan.

• Memerlukan penekanan pada kualitas

bahan-bahan produksi yang dipasok oleh
Supplier (Pemasok) sehingga dapat
mengurangi waktu pemeriksaan dan
pengerjaan ulang.
 KELEMAHAN SISTEM JUST IN TIME (JIT)

Sistem Produksi Just In Time tidak Biaya Transaksi akan relatif

memiliki toleransi terhadap kesalahan
atau “Zero Tolerance for mistakes”
sehingga akan sangat sulit untuk
melakukan
perbaikan/pengerjaan ulang pada bahan-
bahan produksi ataupun produk jadi yang
mengalami kecacatan
Ketergantungan yang sangat
tinggi terhadap Pemasok baik
dalam kualitas
maupun ketepatan pengiriman yang
pada umumnya diluar lingkup
perusahaan
manufakturing yang bersangkutan.
.
tinggi akibat frekuensi Transaksi
yang
tinggi.
Perusahaan Manufaktring yang
bersangkutan akan sulit untuk
memenuhi permintaan yang
mendadak tinggi karena pada
kenyataannya tidak ada produk jadi
yang lebih.
Contoh
Just In Time (JIT)

HARLEY DAVIDSON
Harley menerapkan prinsip ini pada sistem
produksi sejak perang dunia ke 2. Hasilnya
didapat bahwa tingkat persediaan
Harley menurun 75 persen dan ada nya
peningkatan yang signifikan produktivitas
pada berbagai produk mereka. Keberhasilan
Harley saat menggunakan JIT adalah
disaat tidak ada penimbunan persediaan motor
dan produk mahal lain nya.

HLDC 2020
Eliminate waste

Limbah adalah segala sesuatu yang

tidak menambah nilai dari
sudut pandang pelanggan.
 
Penyimpanan, inspeksi, keterlambatan,
antrian menunggu, dan
produk yang rusak tidak menambah nilai
dan 100% limbah.

HLDC 2020
     
Ohno's Seven • OVERPRODUCTION
      
Wastes • QUEUES
        
• TRANSPORTATION  
       
• INVENTORY
   
• MOTION
  
• OVERPROCESSING
    
• DEFECTIVE PRODUCTS

HLDC 2020
Eliminate waste

• SUMBER DAYA LAIN SEPERTI ENERGI, AIR,

DAN UDARA SERING TERBUANG

• EFISIEN, ETIS, DAN PRODUKSI YANG

BERTANGGUNG JAWAB SECARA SOSIAL
MEMINIMALKAN INPUT, MENGURANGI
LIMBAH

• "HOUSEKEEPING" TRADISIONAL TELAH

DIPERLUAS KE 5 SS
The 5 S

• Sortir / pisahkan - bila ragu, buang

saja
      
• Simplify / luruskan - Alat analisis
metode
    
• Shine / sapu bersih setiap hari
·     
• Standarisasi- hapus variasi dari proses

• Sustain / mendisiplinkan diri meninjau dan mengenali progress

HLDC 2020
Lean Operation

• Berbeda dari JIT dalam hal ini berfokus secara

eksternal pada pelanggan.
·        
• Mulai dengan memahami apa yang diinginkan
pelanggan.
·        
• Mengoptimalkan seluruh proses dari perspektif
pelanggan.

HLDC 2020
Building Lean
Organization

• TRANSISI KE SISTEM LEAN CENDERUNG SULIT

·        
• SISTEM LEAN CENDERUNG MEMILIKI ATRIBUT BERIKUT
INI :
-           MENGGUNAKAN
TEKNIK JIT
-           MEMBANGUN
SISTEM YANG MEMBANTU KARYAWAN MENGHASILKAN
BAGIAN YANG SEMPURNA
-     MENGURANGI KEBUTUHAN RUANG
-           MENGEMBANGKAN
KEMITRAAN DENGAN PEMASOK.
-           MENGEDUKASI PEMASOK.
-           MENGHILANGKAN SEMUA KECUALI KEGIATAN YANG
BERNILAI TAMBAH.
-           MENGEMBANGKAN KARYAWAN.
-           MEMBUAT PEKERJAAN MENJADI SULIT
THANK YOU

HLDC 2020