OM

SWASTYASTU
TUGAS PKK
OLEH
Nama:Michael Norman Pardede
No. Absen:28
Kelas:XI BKP 2

Tahun Pelajaran 2019/2020

6 Unsur Manajemen terpenting
dalam Fungsi Manajemen adalah:
 

1. Man (Sumber daya Manusia)

Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia.
Manusia yang membuat perencanaan dan mereka pula yang melakukan
proses untuk mencapai tujuan tersebut. Tanpa adanya sumber daya
manusia maka tidak ada proses kerja, sebab pada prinsip dasarnya
mereka adalah makhluk pekerja.
2. Money (uang)
Perusahaan dalam menjalankan seluruh aktifitas sehari-harinya tidak akan
bisa terlepas dari biaya yang diukur dengan satuan sejumlah uang.Dengan
ketersediaan uang atau dana yang memadai maka manajemen
perusahaan akan lebih leluasa dalam melakukan sejumlah efisiensi untuk
mencapai tujuan akhir perseroan yaitu memperoleh laba yang maksimal.

3. Materials (bahan baku)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses
produksi. Tanpa bahan baku perusahaan manufaktur tidak bisa mengolah
sesuatu untuk dijual.
 
Dibutuhkan tenaga ahli untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi
atau setengah jadi. Sumber Daya Manusia dan bahan baku sangat
berkaitan erat satu sama lain dan tidak bisa dipisahkan.
4. Machines (Peralatan Mesin)
Untuk mengolah bahan baku menjadi barang jadi dibutuhkan seperangkat
mesin dan peralatan kerja. Dengan adanya mesin maka waktu yang
dibutuhkan dalam proses produksi akan semakin cepat dan efisien.
Disamping efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat
diminimalisir, namun dibutuhkan sumber daya yang handal dan bahan baku
yang berkualitas untuk memperoleh hasil yang maksimal.
 

5. Methods (metode) 
Dalam menerapkan manajemen untuk mengelola sejumlah unsur-unsur diatas
dibutuhkan suatu metode atau standard opartional prosedure yang baku.
 
Setiap divisi di dalam perusahaan memiliki fungsi pokok tugas atau job
desk tersendiri dan masing masing divisi tersebut saling berkaitan erat dalam
menjalankan aktifitas perusahaan.
6. Market (pasar)
Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting, tanpa
permintaan maka proses produksi akan terhenti dan segala aktifitas
perusahaan akan vakum.
 
Agar dapat menguasai segmentasi pasar pihak manajemen harus memiliki
strategi pemasaran yang handal dan dapat bersaing dengan kompetitor
market sejenis baik dari sisi harga, kualitas  maupun kuantitas.
 NAMA USAHA

ACCEL’S KONTER
PENJELASAN TENTANG
USAHA :
Usaha yang saya buat ini adalah usaha yang bergerak di
bidang jasa. Saya membuka usaha ini karena kemajuan
teknologi dan komunikasi di dalam limgkup masyarakat.
Contohnya semakin ada banyak yang membutuhkan layanan
konter Hp ini tidak hanya untuk pembelian, dan penjualan
pulsa. Namun juga untuk penjualan kuota, maupun token
PLN. Usah konter ini memiliki prospek yang menjanjikan
karena banyak dibutuhkan.
Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya Usaha:

DIREKTUR

PEKERJA
1. MAN (SDM)
 Direktur (1 Orang)
 Tugas :
a) Menerima orderan
b) Mengelola keuangan
c) Melakukan pemasaran
d) Sebagai pekerja
e) Mengawasi dan memberitahu pekerja
 Pekerja (2 Orang)
 Persyaratan :
a) Mampu mengerti tentang pengisian pulsa dan token PLN
b) Tidak memiliki kesibukan
c) Memiliki sopan santun
d) Teliti atau tidak sembrono
 Tugas :
a) Melayani pelanggan
 2. MONEY (UANG)
No     Jumlah Harga
1 Total Gaji -Gaji Direktur Rp. 3.700.000
-Gaji Pekerja
2 Materi   Rp. 4.120.000
3 Machine   Rp. 722.000
4 Operasional -Listrik/Bulan Rp. 130.000
5 Tempat -Etalase Rp. 500.000
       
    Total Harga Rp. 9.172.000
    Modal Awal Rp. 15.000.000
6 Cadangan Modal Modal Awal – Total Rp. 5.828.000
Harga
  Biaya Perawatan (Bisa dalam Rp. 365.000
Machine perbulan
tergantung
alat/mesin)
Cadangan modal tersebut untuk biaya perawatan Machine (jaga-jaga) Biaya perawatan tersebut
adalah :
No    
1 Perawatan Handphone Rp. 150.000
Operator

2 Perawatan Lemari Es Rp. 215.000

  Total Biaya Rp. 365.000
3. MATERIAL (MATERI)
No Nama Materi   Jumlah Harga
1 Pulsa Listrik/Token Listrik   Rp. 1.050.000/Bulan
2 Pulsa Elektrik   Rp. 1.000.000/Bulan
3 Pulsa Operasional   Rp. 100.000 /Bulan
4 Kartu Perdana   Rp. 300.000 /Bulan
5 Vocher Kuota dari berbagai   Rp. 1.000.000/Bulan
Provider

6 Macam-macam Minuman   Rp. 400.000/Bulan

Kemasan
7 Kursi 3 Rp. 270.000
Buah

    Total Rp. 4.120.000

Harga
4. MACHINE (MESIN)

No Nama Mesin/Alat Jumlah Barang Jumlah Harga

1 Handphone Operator 1 Buah Rp. 300.000

       

  Alat lainnya    

2 Buku + Pena 1 Paket Rp. 20.000

  Mesin Lainnya    

3 Lemari Portable untuk 1 Buah Rp. 432.000

Minuman

    Total Harga Rp. 722,000

5. METHOD (METODE)

 •Sasaran: - Menargetkan penjualan kepada masyarakat sekitar

daerah toko (tak terkecuali umur)
 •Fasilitas: -Tersedia minuman yang dijual untuk pelanggan
 •Waktu: -Buka mulai jam 10:00-20:00
 •Uang: Dalam sehari target harus terpenuhi Rp. 720.000
 •Kegiatan usaha: Dalam bekerja,pekerja dapat membagi tugas
dan saling bekerja sama agar dapat menyelesaikan pesanan
pelanggan dengan cepat.
6. MARKET
No Nama Produk Jumlah Harga
1 Pulsa Rp10.000 Rp. 12.000

Harga beli Rp10.500

2 Pulsa Rp50.000 Rp. 52.000

Harga beli Rp50.500

3 Pulsa Rp100.000 Rp. 102.000

Harga beli Rp100.500

4 Token PLN Rp5.000 Rp. 7.000

Harga beli Rp5.500

5 Token PLN Rp10.000 Rp. 12.000

Harga beli Rp10.500

6 Token PLN Rp50.000 Rp. 52.000

Harga beli Rp50.500

7 Token PLN Rp100.000 Rp. 102.000

Harga beli Rp100.500

8 Voucher kuota Rp. 55.000

Harga beli Rp50.000

9 Kartu perdana Rp. 10.000

Harga beli Rp7.000

  Total Harga Rp. 404.000
KESIMPULAN

 Pemasaran dalam suatu usaha memiliki peranan yang sangat

penting dalam rangka mengenalkan produk dan meningkatkan
penjualan. Dapat dikatakan kunci suatu produk dapat cepat laku
dimasyarakat adalah terletak pada segi pemasarannya. Apabila
dalam suatu bisnis strategi pemasaran dapat dilakukan dengan
baik dan tepat, maka bisnis tersebut akan cepat sekali
berkembang.
 TERIMA KASIH

OM SANTHI SANTHI SANTHI OM