Life Cycle

Costing (LCC)
Kelompok 6
1. Aprilia Dwi Cahyani (09)
2. Dita Anisya Putri (13)
3. Fauzah (15)
 Definisi
Sebelum mendefinisikan Life Cycle Costing (LCC), ada baiknya bila
mendefinisikan istilah product life cyle terlebih dahulu.

, 2 0 1 0 ). a d i , 20 0 1 )
(Wikiped i a (Muly

Product Lifecycle Daur hidup produk (product

Management (PLM) life cycle) adalah waktu
didefinisikan sebagai suatu produk mampu
sebuah proses untuk memenuhi kebutuhan

int
mengelola seluruh daur konsumen sejak lahir

Po
er
hidup produk mulai dari sampai diputuskan

w
Po
konsep, tahap desain, dihentikan pemasarannya.

of
er
produksi, servis, hingga Lama daur hidup produk ini

ow
suatu produk tidak dapat akan berbeda-beda pada

eP
Th
digunakan kembali. tiap produk manufaktur
 Definisi LCC
i , 2 0 01)
(M u l y a d
Life Cycle Costing adalah biaya yang bersangkutan
dengan produk selama daur hidupnya, yang meliputi
biaya pengembangan (perancanaan, desain,
pengujian), biaya produksi, (aktivitas pengubahan
sumber daya menjadi produk jadi), dan biaya 13
dukungan logistik (iklan, distribusi, maintenance,

int
dan sebagainya).

Po
erw
Po
of
er
ow
eP
Th
 TAHAPAN-TAHAPAN SIKLUS
PRODUK LIFE CYCLE

2
4
Tahap Tahap
1 pertumbuhan 3
kemunduran
(growth). Tahap (decline)
Tahap perkenalan Dalam tahap kedewasaan Dalam tahap ini,
(introduction). pertumbuhan ini, (maturity) barang baru harus
penjualan dan laba sudah dipasarkan
pada tahap ini, Pada tahap
akan meningkat untuk

int
barang mulai kedewasaan ini kita
dengan cepat.

Po
dipasarkan dalam dapat melihat menggantikan

er
barang lama yang

w
jumlah yang besar bahwa penjualan

Po
walaupun volume masih meningkat sudah kuno.

of
penjualannya dan pada tahap

er
ow
belum tinggi. berikutnya tetap.

eP
Th
Strategi Siklus
Hidup
 Tahap Perkenalan (Introduction)
Strategi peluncuran
2 lambat (slow
Strategi peluncuran
cepat (rapid 1 skimming strategy)
skimming strategy)

Strategi penetrasi Strategi penetrasi

3 4 lambat (slow
cepat (rapid
penetration penetration

int
strategy) strategy)

Po
erw
Po
of
er
ow
eP
Th
 Tahap Pertumbuhan (Growth)
Meningkatkan kualitas produk serta
Perusahaan meningkatkan cakupan
menambahkan keistimewaan
1 produk baru dan gaya yang lebih 4 distribusinya dan memasuki
saluran distribusi yang baru.
baik.

Perusahaan menambahkan model – Perusahaan beralih dari iklan yang

model baru dan produk – produk
penyerta (yaitu, produk dengan
2 berbagai ukuran, rasa, dan
sebagainya yang melindungi
produk utama).
membuat orang menyadari produk
(product awareness advertising) ke
5 iklan yang membuat orang memilih
produk (product preference
advertising)

int
Perusahaan menurunkan harga

Po
Perusahaan memasuki segmen untuk menarik pembeli yang
3 6

er
pasar baru.

w
sensitif terhadap harga dilapisan

Po
berikutnya.

of
er
ow
eP
Th
 Tahap Kedewasaan (Maturity)
1. Perusahaan 2. Memodifikasi 3. Perusahaan 4. Menggunakan
meninggalkan produk pasar dimana mencoba menarik strategi
mereka yang kurang
perusahaan konsumen yang peningkatan
kuat dan lebih
berkonsentrasi sumber berusaha untuk merupakan keistimewaan
daya pada produk yang memperluas pasar pemakai (feature
lebih menguntungkan untuk merek yang produknya. improvement)
dan pada produk baru. mapan.

5. Strategi defensif 6. Strategi 7. Strategi 8. Menggunakan

peningkatkan mutu perbaikan take-off strategy

int
Po
erw
Po
of
er
ow
eP
Th
 Tahap Penurunan (Decline)
Meninggalkan bisnis tersebut
7 dan menjual aset perusahaan.
Manambah investasi 1
6 Harvesting strategy

Mengubah produk 2 Mengurangi

5 investasi
perusahaan secara
Mencari pasar baru 3
selesktif
Tetap pada tingkat

int
Po
4 investasi perusahaan

er
ow
saat ini

fP
roe
ow
eP
Th
 Klasifikasi Biaya LCC
terdiri dari riset dan pengembangan,
desain yang membuat prototype,
pengujian, teknis, dan pengembangan
kualitas

terdiri dari pemasaran

Biaya hulu dan distribusi
pengemasan,
pengangkutan,
contoh, promosi,
terdiri dari advertensi, dan

int
Po
pembelian, biaya pelayanan serta

er
produksi langsung, garansi keluhan,

w
Biaya produksi Biaya hilir

Po
biaya produksi tidak pelayanan,

of
er
langsung. pertanggungjawaban

ow
produk, dukungan

eP
Th
kepada pelanggan.
 KONSEP BIAYA LIFE CYCLE
COSTING
Biaya-biaya yang termasuk dalam biaya
ini adalah seluruh biaya yang masuk ke
dalam siklus penelitian, perencanaan,
perancangan, dan pengujian.

Biaya
Penelitian dan
Pengembanga
Biaya ini mencakup n
seluruh biaya yang
ada pada seluruh Biaya ini merupakan

int
Biaya

Po
aktivitas yang bagian terakhir dalam

er
mengubah bahan Biaya Dukunga suatu siklus hidup

w
Po
baku menjadi Produks n Logistik produk.

of
i

er
produk jadi.

ow
eP
Th
 PENGGUNAAN LIFE CYCLE

2
E1
COSTING
ID
SL
LCC Untuk Supplier LCC Untuk Customer

1 2 1 2

Supplier dapat Supplier dapat Dengan Dengan

mengoptimalkan mengevaluasi menggunakan LCC, menggunakan LCC,
desain mereka berbagai strategi pelanggan dapat pelanggan dapat
dengan biaya operasi dan mengevaluasi dan menilai kelayakan

int
mengevaluasi pemeliharaan (untuk membandingkan ekonomi proyek atau

Po
alternatif dan dengan membantu pengguna produk-produk produk.

er
melakukan studi produk). alternatif.

w
Po
tradeoff.

of
er
ow
eP
Th
 PENENTUAN BIAYA SIKLUS
HIDUPPenetapan Harga Penetapan Harga
Pentingnya Strategis
Menggunakan Siklus
Desain Menggunakan Siklus
Hidup Biaya
Hidup Produk
Faktor sukses yang Akuntan manajemen Penetapan harga
penting pada tahap terlibat dalam tiga situasi berbasis biaya adalah
desain termasuk hal-hal harga: pendekatan umum
di bawah ini 1. Keputusan pesanan untuk perusahaan
• Penghematan waktu khusus. manufaktur dan jasa.
pemasaran. 2. Penentuan biaya
• Menekan biaya jasa berdasarkan target.
yang diharapkan. 3. Pengambilan
• Menekan pengaruh keputusan harga yang

int
Po
lingkungan produk. tidak melibatkan

erw
• Meningkatkan pesanan khusus atau

Po
kemudahan produksi. harga yang ditentukan

of
er
• Proses perencanaan pasar.

ow
dan desain.  

eP
Th
 PENENTUAN BIAYA SIKLUS
Biaya Produksi Penuh
HIDUPBiaya Siklus Hidup Biaya Penuh dan
Ditambah Kenaikan Ditambah Kenaikan Persentase Margin
Harga Harga Bruto yang Diinginkan

Perusahaan menentukan
biaya produksi penuh
(total biaya tidak tetap
dan biaya produksi tetap
dan menerapkan
presentase kenaikan
harga untuk menutup
biaya operasional lainnya
ditambah keuntungan.
Biaya siklus hidup total x Dalam variasi ini, harga
kenaikan biaya = harga ditentukan sehingga
  persentase margin bruto
yang diinginkan dapat
dicapai.
Harga = Biaya produksi
total
(1 - Persentase Batas

int
siklus hidup yang

Po
diinginkan)

er
w
Po
of
er
ow
eP
Th
 PENENTUAN BIAYA SIKLUS
Pengembalian
HIDUPBiaya siklus hidup dari
Penetapan Harga Strategis
Aset yang penjualan yang untuk Tahap-tahap pada
diperkirakan Siklus Hidup Penjualan
Diinginkan
Pendektan umum untuk Harga yang diinginkan siklus hidup
penetapan harga lainnya dapat disesuaikan untuk penjualan mengacu
adalah dengan mengatur mencerminkan diskon pada tahun penjualan
harga untuk mencapai yang diprediksikan atau produk atau jasa di
pengembalian aset yang kehilangan keuntungan pasar dari
diinginkan. karena produksi atau pengenalan produk
Siklus kenaikan harga = pencurian. atau jasa hingga
Keuntungan sebelum   pada penurunan dan
dikenakan pajak yang   penarikan produk

int
Po
diinginkan dari pasar.

er
w
Po
of
er
ow
eP
Th
 PENENTUAN BIAYA SIKLUS
 Penetapan Harga
HIDUP
Strategis: Metode
Penetapan Harga Berbasis
Analisis
Perusahaan ritel dan
beberapa produsen
menggunakan
pendekatan strategis
untuk penetapan harga di
mana mereka
menentukan harga
dengan tingkat harga
yang dapat ditanggung

int
Po
oleh pelanggan, mereka

erw
sering kali menggunakan

Po
metode analisis

of
er
berdasarkan analisis data

ow
yang ekstensif dari

eP
perilaku pembelian

Th
 Contoh Kasus
Pertanyaaan :
Hitunglah kontribusi per unit tenaga langsung untuk
masing-masing produk
Tentukan komposisi produk terbaik. Anggaplah ada
ilmu karyawan ada waktu istirahat, pelatihan dan
pertemuan reguler dan menit yang tersedia per
harinya adalah 2.200 menit
Penyelesaian :
Kontribusi per unit :
Produk A = $ 100 – 50 = $ 50
Produk B = $ 120 – 60 = $ 50
Produk C = $ 105 – 60 = $ 45
Kontribusi per menit :
50/12 = $ 4.17
60/17 = $ 3.53
45/7 = $ 6.45
Analisis untuk keputusan komposisi produk dengan
kendala mengikat yaitu jumlah menit yang tersedia per
hari sebanyak 2.2000 menit akan didistribusikan untuk
tiga produk dengan komposisi menit yang dibutuhkan
sebagai berikut :
Produk C = 100 x 7 menit = 700 menit
Produk A = 120 x 12 menit = 1.440 menit
Kelebihan menit untuk Produk B = 60 meit 60/17 = 3
unit
Dari analisis tersebut, dapatdiketahui komposisi produk
untuk sebagai berikut :
Produk A = 120 unit
That’s all. Thank you! 
Any Questions?