Anda di halaman 1dari 21

SISTEMATIKA PENULISAN NKP

SESPIMMEN POLRI
LANGKAH MENYUSUN NKP
TOPIK
V. 2
V. 1 MENDUK
( UTAMA UNG
) TUGAS
POLRI
JUDUL

V. 2
V. 1 (VARIABEL TERKAIT
V. 3
FOKUS VARIABEL
/DIPENGARUHI
BAHASAN LEPAS/BEBAS/
LANGSUNG)
DIPENGARUHI
TDK LANGSUNG

LANDASAN PEMIKIRAN (PISAU ANALISIS)


POKOK PARADIGMA/UU//PERATURAN/TEORI/
PERMASALA
KONSEP DLL
HAN

POKOK POKOK
PERSOALAN
NOTED
Setelah mendapatkan TOPIK, calon peserta membuat JUDUL dengan 3
Variabel, yang terdiri dari V1, V2 dan V3. (Optimalisasi, Implementasi,
Pemantapan, Revitalisasi) dalam rangka……guna……

Dari permasalahan di breakdown ke dalam pokok - pokok persoalan


dengan menggunakan teori, konsep, analogi, literatur. Upayakan tidak
menggunakan 4 M (man, money, material, method)
 masih terlalu luas & tidak tajam.

Dalam membuat landasan teori harus di diberikan keterangan teori yang di


masukkan di Bab II tersebut akan di pergunakan untuk menganalisis apa dan
dibahas pada Bab berapa.

Di bab II minimal ada 3 buah teori mengenai : teori identifikasi persoalan, teori
metodologi penelitian dan teori pemecahan masalah.

Kondisi faktual di susun berdasarkan pokok-pokok persoalan yang di jabarkan /


dianalisa dengan menggunakan teori/konsep. Dan kondisi ideal merupakan
kondisi yang diharapkan dari kondisi faktual.

Setiap hal yang dikutip atau dijadikan referensi penulisan NKP agar dilengkapi
dengan kutipan langsung/tidak langsung atau footnote dan daftar pustaka.
BAB I PENDAHULUAN
LATAR
A. BELAKANG V. 3 V. 2 V. 1

POKOK LANDASAN PEMIKIRAN


B. PERMASALAHAN V. 1 PISAU ANALISIS

POKOK POKOK
C. PERSOALAN V. 1 a V. 1 b V. 1 c V. 1 d

RUANG
D. LINGKUP V. 1.1 Masalah/wilayah/fungsi

MAKSUD &
E. TUJUAN
IDEM

METODA & 1. Metoda penulisan


F PENDEKATAN 2. Pendekatan yuridis/sosiologis dll
.
BAB I LANJUTAN.............

TATA URUT CUKUP DITULIS SUB


G. JUDULNYA

H. PENGERTIAN IDEM
OPTIMALISASI KEMAMPUAN PATROLI SABHARA POLRES TERNATE (V. 1)
GUNA MENCEGAH KEJAHATAN GENG MOTOR (V. 2)
DALAM RANGKA TERWUJUDNYA KAMTIBMAS KONDUSIF (V. 3)

BAB I
PENDAHU
LUAN

A. Latar belakang
Gambaran dari kondisi Kamtibmas di Polres Ternate berkaitan dengan
situasi gangguan kejahatan Geng Motor yang meresahkan masyarakat shg
memerlukan pencegahan. ( V. 3 )

Gambaran dari kondisi kejahatan Geng Motor di wilayah Polres Ternate yang
memerlukan tindakan pencegahan khususnya yang dilakukan melalui
kegiatan patroli oleh fungsi Sabhara. ( V. 2 )
Gambaran dari patroli Sabhara Polres Ternate yang belum maksimal dlm
melaksanakan tugasnya, sehingga perlu dilakukan optimalisasi terhadap
kemampuan patroli Sabhara. ( V. 1 / Permasalahan)
B. Pokok Permasalahan (pisau analisis gunakan Perkabaharkam)
Dari uraian latar belakang tersebut diatas maka dapat dtarik satu pokok
permasalahan yaitu ; Bagaimana mengoptimalkan kemampuan personel patroli
Sabhara Polres Ternate guna mencegah kejahatan geng motor sehingga
Kamtibmas terwujud ?’’ ( V. 1 )

C. Pokok pokok persoalan (pedomani isi dari Perkabahakam)


1. Bagaimana mengoptimalkan kemampuan Personel Patroli Sabhara Polres
Ternate dalam melaksanakan tindakan represif tahap awal?
2. Bagaimana mengoptimalkan kemampuan Personel Patroli Sabhara Polres
Ternate dalam menguasai wilayah?

D. Ruang lingkup
Dalam penulisan NKP ini dibatasi pada upaya peningkatan kemampuan
personel patroli Sabhara Polres Ternate guna mencegah kejahatan geng motor.
(ditinjau dari permasalahan)
E. Maksud dan tujuan
1. Maksud
Maksud dari penulisan ini adalah ..........................................................
..............................................................................................................
.2. Tujuan
Tujuan dari penulisan ini adalah ............................................................
...............................................................................................................
F. Metoda dan pendekatan
1. Metoda penulisan....................................................................................
.................................................................................................................
2. Pendekatan pemecahan masalah..........................................................
...............................................................................................................
G. Tata urut
1. BAB I : PENDAHULUAN
2. BAB II : LANDASAN PEMIKIRAN
3. BAB III : Dst....................................

H. Pengertian pengertian
1. Optimalisasi adalah..................................................................................
............................................................................................................ds
t
BAB II LANDASAN PEMIKIRAN
PISAU ANALISIS
POKOK PERMASALAHAN
Bagaimana mengoptimalkan kemampuan
PERATURAN personel patroli Sabhara Polres Ternate guna
PERKABAHARKAM mencegah kejahatan geng motor sehingga
Kamtibmas terwujud ?’’ (dalam bentuk
pertanyaan)

TEORI / KONSEP POKOK POKOK PERSOALAN


TEORI KOMPETENSI DAN KONSEP 1. Bgmn mengoptimalkan kemampuan Personel
KEMAMPUAN PATROLI Patroli Sabhara Polres Ternate dalam
melaksanakan tindakan represif tahap awal ?

2. Bgmn mengoptimalkan kemampuan Personel


TEORI KOMPETENSI DAN KONSEP PUAN Patroli Sabhara Polres Ternate dalam
PATROLI menguasai wilayah?

TEORI/KONSEP LAINNYA SESUAI BAB PEMBAHASAN


BAB III KONDISI FAKTUAL
PERKABAHARKAM
Nomor 4 thn 2011

Pisau Analisis
A. POKOK PERSOALAN PERTAMA
POKOK Bagaimana mengoptimalkan TEORI
PERMASALA kemampuan tindakan represif tahap KOMPETENSI
HAN awal personil patroli sabhara....?

B. POKOK PERSOALAN KEDUA

Bgmn mengoptimalkan kemampuan TEORI


POKOK POKOK penguasaan wilayah personil patroli KOMPETENSI
sabhara.....?
PERSOALAN
C. POKOK PERSOALAN KETIGA

Bgmn.......................................?

D. POKOK PERSOALAN KEEMPAT


Bgmn.......................................?
BAB IV FAKTOR2 YG MEMPENGARUHI

OHA
S KEKUATAN

KONDISI
W KELEMAHAN
FAKTUAL
(Data/Fakta sesuai ANALISIS
pokok pokok
persoalan)
O PELUANG

T ANCAMAN
E S
BAB V KONDISI IDEAL

+
POKOK PERSOALAN PERTAMA
A.

-/+
1. KETERAMPILAN
2. PENGETAHUAN
3. SIKAP

POKOK PERSOALAN KEDUA


B.
KONDISI DIANALISIS DGN
TEORI/ KONSEP
1.
2.
3.
KETERAMPILAN
PENGETAHUAN
SIKAP
FAKTUAL YG RELEVAN

C. POKOK PERSOALAN KETIGA

D. POKOK PERSOALAN KEEMPAT


BAB VI PEMECAHAN MASALAH
BAB V LIHAT POKOK MASALAH YG
VARIABEL MENJADI FOKUS BAHASAN
KONDISI A. VISI 1 /V 1 (KK 1)

IDEAL
LIHAT POKOK2 PERSOALAN
(sesuai VARIABEL (GUNAKAN KATA KERJA ME
B. MISI 1 .......)
pokok2
persoalan) IDENTIK DNG MISI
VARIABEL /dijabarkan lebih tajam sesuai
C. TUJUAN 1 output dr strategi yg
ditetapkan (gunakan kt sifat..)
TRANSLATION
PROCESS VARIABEL
SASARAN
(PROSES D. 1
IDENTIK DNG TUJUAN
(DIJABARKAN LEBIH
PENJABARAN) TAJAM SESUAI KONDISI
IDEAL)
VARIABEL
KEBIJAKAN IDEM
E. 1

VARIABEL HASIL ANALISIS DR MATRIK


STRATEGI
F 1 TOWS/EFAS-IFAS

. VARIABEL APA? SIAPA ? KPD SIAPA?


G. ACTION PLAN 1 DNG CARA APA
BERBUAT?
PEMECAHAN MASALAH...............

TERWUJUDNYA KEMAMPUAN PERSONEL PATROLI SABHARA RES


A. VISI TTE YANG OPTIMAL DLM MENCEGAH KEJAHATAN GENG MOTOR
SEHINGGA KAMTIBMAS KONDUSIF

1. MEWUJUDKAN KEMAMPUAN PATROLI SABHARA DALAM


MISI
B. MELAKUKAN TINDAKAN REPRESIF TAHAP
AWAL.
2. MEWUJUDKAN KEMAMPUAN PATROLI SABHARA DALAM
MENGUASAI WILAYAH

1. TERCAPAINYA KEMAMPUAN PATROLI SABHARA DALAM


C. TUJUAN
MELAKUKAN TINDAKAN REPRESIF TAHAP
AWAL
a. Tercapainya Personil patroli sabhara yang memiliki
keterampilan................
b. Tercapainya Personil patroli sabhara yang memiliki
pengetahuan........
c. Tercapainya Personil patroli sabhara yang memiliki sikap .............

2. TERCAPAINYA KEMAMPUAN PATROLI SABHARA DALAM


MELAKUKAN TINDAKAN REPRESIF TAHAP
AWAL
a. Tercapainya Personil patroli sabhara yang memiliki
keterampilan................
b. Tercapainya Personil patroli sabhara yang memiliki
pengetahuan........
c. Tercapainya Personil patroli sabhara yang memiliki sikap .............
1. MENINGKATKAN KEMAMPUAN REPRESIF TAHAP AWAL
SASARAN
D. PERSONIL PATROLI SABHARA
a. Pelatihan Keterampilan
b. Pendidikan dan pengajaran sikap .......Dst sesuai dengan kondisi ideal

2. MENINGKATKAN KEMAMPUAN PENGUASAAN WILAYAH


PERSONIL PATROLI SABHARA
a. Pelatihan Keterampilan
b. Pendidikan dan pengajaran sikap .......Dst sesuai dengan kondisi ideal

RUMUSAN UMUM UTK MENGARAHKAN SEMUA LANGKAH YG


KEBIJAKAN
E. PERLU DILAKS DLM RANGKA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
YG TELAH DITETAPKAN
TERWUJUDNYA KEMAMPUAN PATROLI SABHARA RES TTE SHG
KEJAHATAN GENG MOTOR DPT DICEGAH.......................... :

Strategi dirumuskan dengan ALAT BANTU ANALISIS SWOT DAN


PENGHITUNGAN EFAS-IFAS, masukkan hasil ke dalam MATRIKS
STRATEGI
F GRAND STRATEGI. Pada contoh, Posisi organisasi berada pada
KUADRAN S-T (STRENGTH-THREAT). Lalu penulis menjabarkan
. STRATEGI UTAMA PADA KOLOM S-T PADA ANALISA TOWS.
Penulis
secara SUBJEKTIF
1. STRATEGI menjabarkan
JANGKA PENDEKke( 3dalam:
BULAN)
2. STRATEGI JANGKA MENENGAH (6 BULAN)
3. STRATEGI JANGKA PANJANG ( 1 TAHUN)
UNTUK STRATEGI PADA KOLOM LAIN S-O, W-O DAN S-T DAPAT DI
GUNAKAN SEBAGAI STRATEGI PENDUKUNG.
MATRIKS TOWS

T
PEMECAHAN MASALAH...............

1. JANGKA PENDEK (3 BULAN)


G. ACTION PLAN
a. Sesuai indikator yg ada dlm rumusan strategi (S-T)
2. JANGKA MENENGAH (6 BULAN)
a. Dst.......................

3. JANGKA PANJANG (1 TAHUN)


a. Dst.........................
BAB VII PENUTUP

MENJAWAB POKOK
A. SIMPULAN POKOK PERSOALAN

-HAL HAL YANG BUKAN


B. REKOMENDASI KEWENANGANNYA
- TIDAK MAMPU
DILAKSANAKAN
ALUR PIKIR
BAB II

INSTRUMENTAL INPUT
PARADIGMA, UU, PERATURAN,
TEORI

BAB VI
BAB I & III S M O BAB V
MIDDLE CARA - MANUSIA
MANAGER UTK - BENDA PROSES -
V. 1 ANGGARAN OBJEK - MANAJEMEN V. 1 V. 2 V. 3
- DLL

BAB IV

ENVIRONMENTAL INPUT
BANG LINGSTRA
(GLOBAL, REGIONAL,
NASIONAL)
PELUANG & KENDALA
FEED BACK
OPTIMALISASI KEMAMPUAN PATROLI SABHARA POLRES TERNATE
GUNA MENCEGAH KEJAHATAN GENG MOTOR
DALAM RANGKA TERWUJUDNYA KAMTIBMAS KONDUSIF

INPUT
OUTPUT OUT COME 1 OUT COME 2

INSTRUMENTAL INPUT
PERKABAHARKAM Nomor
4 tahun 2011
V1 V1 V2 V3

KONDISI KONDISI
KEMAMPUA SUBYEK METODE OBYEK KEMAMPUA
N PATROLI N PATROLI KEJAHATAN
SABHARA - EDUKASI ANGG POLRI KAMTIBMAS
PEJABAT SABHARA GENG
- DIKJUR KONDUSIF
POLRES SETINGKAT (SABHARA) POLRES MOTOR DPT
TERNATE - LATIHAN TERNATE TERWUJUD
MIDDLE DICEGAH
SAAT INI - SISMET YG
MANAGER
- SOSIALISASI DIHRPKAN
(KAPOLRES)
- KOORD
RAW INPUT

ENVIRONMENTAL INPUT
BANG LINGSTRA
(GLOBAL,REGIONAL & NASIONAL)

PELUANG & KENDALA

FEED BACK
SEKIAN & TERIMA KASIH