Anda di halaman 1dari 22

ESTIMASI I

“Pengenalan Estimasi”
Jurusan Teknik Ekonomi Konstruksi
FTSP – UBH
 TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
IDE / GAGASAN

F. S Cost 1

DESIGN Cost 2

PENGADAAN

Cost 3

PROSES
Supervisi
KONSTRUKSI

PEMANFAATAN
 JENIS C0ST

Cost 1 : adalah biaya proyek secara


kasar untuk keperluan analisis
ekonomi dlm study kelayakan

Cost 2 : adalah biaya proyek semi detail


untuk keperluan penyediaan
dana (budgeting bagi Owner)

Cost 3 : adalah biaya proyek secara detail


yang bersifat definitif (Nilai
kontrak), yaitu pertemuan angka
antara Owner estimate dan Bid
price kontraktor
 TAHAPAN IDE / GAGASAN

• Ide dapat datang dari siapapun

• Ide dituangkan dalam bentuk usulan teknis

• Usulan teknis meliputi :


– Sasaran yang ingin dicapai
– Tujuan & maksud proyek
– Cara pencapaian sasaran

• Bila ide diterima, diteruskan dengan studi


kelayakan (F.S)
 TAHAPAN STUDI KELAYAKAN

• Studi harus dilakukan oleh konsultan secara


obyektif
• Dalam studi selalu dipertimbangkan ttg cost &
benefit, dimana benefit dapat berbentuk
manfaat ekonomi maupun sosial

• Studi yang tidak layak, dapat diupayakan


menjadi layak, bila :
– Asumsi dicari yang lebih obyektif & tepat
– Dapat dikurangi resiko2 yang ada
– Adanya perubahan external yang menguntungkan
(misal : exchange rate)
 TAHAPAN RANCANG & DESIGN
• Sebagai acuan kerja Konsultan, Owner
memberikan TOR (term of refference), berupa
keinginan2 Owner tentang rencana bangunan

• Berdasar TOR, Konsultan mengajukan


usulan teknis, termasuk biaya perencanaan

• Tahapan kerja Konsultan, adalah sbb:


– Laporan pendahuluan
– Laporan sementara
– Laporan akhir
 TAHAPAN RANCANG & DESIGN

• Produk kerja Konsultan, berupa :


– Hasil survey & Pra Rencana
– Gambar2 detail (termasuk perhitungan
struktur, bila ada)
– Spesifikasi proyek dan estimasi biaya
proyek
– Maket (bila diperlukan)

• Dasar estimasi biaya perencanaan adalah


“man days” dari tenaga ahli yang digunakan.
Contoh Estimasi Biaya
Proyek cost analysis
Tanggal : 28 Juli 2010
Proyek : Gedung Kuliah Kampus UBH 3 Lantai
Biaya /M2
Pekerjaan Total Biaya % / Total Biaya Informasi luas lantai
GFA
Sub Struktur       Total GFA 1200 M2
Beton Plat 470,540,000 - 9.97% Biaya /M2 3,933,681.53
Kolom Pedestal 150,550,000 - 3.19%    
Super Struktur     Biaya/Lantai  
Sloof 375,045,000 - 7.95% Lantai 1  
Kolom 500,065,000 - 10.59% Lantai 2  
Balok 465,120,000 - 9.85% Lantai 3  
Ring Balok 235,044,000 - 4.98%    
Plat Lantai 850,654,000 - 18.02% Keterangan
Arsitektur     1. Bangunan 3 Lantai
Dinding 280,976,000 - 5.95% 2. Lokasi di Pusat Kota
Plafond 98,750,000 - 2.09% 3. Pondasi Plat Setempat
Atap 376,555,290 - 7.98% 4. Struktur Konvensional
Fhising     5. Pelaksanaan 5 Bulan
Lantai 180,980,500 - 3.83%    
Dinding 56,500,700 - 1.20%    
Plafond 36,750,000 - 0.78%    
Elektrikal/Mekanikal        
Listrik 122,305,600 - 2.59%    
Ac 89,600,000 - 1.90%    
Plumbing 35,675,200 - 0.76%    
Telepon 20,205,000 - 0.43%    
Penangkal Petir 17,500,000 - 0.37%    
Pekerjaan Luar        
Taman 125,650,750 - 2.66%    
Parkir 175,200,400 - 3.71%    
Drainase 56,750,400 - 1.20% Estimator : Reza.Bqs
           
Total 4,720,417,840 3,933,681.53 100.00%    
 TAHAPAN PENGADAAN

• Pengadaan meliputi :
– Jasa Kontraktor (termasuk Konsultan
Supervisi, Konsultan V.E)
– Jasa Supplier untuk material yg disediakan
oleh Owner.

• Pengadaan ditempuh melalui :


– Dengan atau tanpa Pra Qualifikasi
– Penunjukkan langsung atau Tender
 TAHAPAN PENGADAAN

• Aspek2 penilaian dalam pengadaan


Kontraktor :
– Sertifikat Badan Usaha (SBU)
– Pengalaman Perusahaan
– Bonafiditas Perusahaan (reputasi)
– Kualitas “Construction Method“ yg diusulkan
– Kualitas personil Pelaksananya( sertifikat
profesi)
– Harga penawarannya
 TAHAPAN KONSTRUKSI

• Inti dari Mgt. Pelaksanaan konstruksi adalah


mengendalikan 3 variable :
– Biaya proyek (B)
– Mutu pekerjaan (M)
– Waktu penyelesaian proyek (W)
F

• Alat kendali B,M,W adalah construction


planning, yang terdiri dari :
– Cost budget (anggaran pelaksanaan)
– Construction method
– Time Schedule
– Cash flow
Bill of Quantity
PROSES PENYUSUNAN RAP & RAB
Perhitungan
volume
H. Sat. dasar Bunga
Kebutuhan upah, bahan & Bank
Resources alat

Pemahaman Construction C
Survey a
Dokumen Method M
s
a
R h R
Analisa r
A A Pelaksanaan
H. Sat. Pek. k
Analisa P F B
Asumsi² l
Teknik Up
o
Time Schedule w
Fisik

Time Schedule
Alat
Bahan Pembebanan
Proses kritis Tenaga biaya dan laba
warna merah Sub Kon

Biaya Umum
Proyek

Proses Perencanaan Buku Biru / Merah Proses Penawaran P. Pelaksanaan


 TAHAPAN KONSTRUKSI
• Proses pengendalian B,M,W

Construction (5) Revisi


planning C.P

(1) (4)

(2) Penyimpang- (3) Dicari


Pelaksanaan
an penyebabnya

(6) (4)

(5)
Penyerahan Tindakan
pekerjaan koreksi
 TAHAPAN KONSTRUKSI

• Produk yang diserahkan pada Owner :


– Bangunan selesai, secara keseluruhan atau
bagian demi bagian dari pekerjaan
– As Built Drawing

• Dasar biaya konstruksi adalah :


– Quantity pekerjaan
– Unit price pekerjaan
– Mark Up
 SUPERVISI PROSES KONSTRUKSI

• Tugas Konsultan Supervisi :


– Mengawasi pelaksanaan pekerjaan sehari-
hari
– Memberikan ijin pelaksanaan pekerjaan
tertentu sesuai prosedur
– Memberikan petunjuk kpd kontraktor ttg
hal-hal yang kurang/tidak jelas
– Memberikan penilaian kemajuan pekerjaan
untuk keperluan pembayaran/lainnya
– Memeriksa dan menyetujui serah terima
pekerjaan
 SUPERVISI PROSES KONSTRUKSI

• Laporan Konsultan kepada Owner :


– Laporan kegiatan pekerjaan mingguan
– Laporan kegiatan pekerjaan bulanan
– Laporan tentang hal-hal khusus
– Laporan akhir pekerjaan

• Dasar perhitungan biaya Supervisi


adalah “man days” tenaga ahli
 SIKLUS TEORI & PRAKTEK

Dipraktekkan

TEORI PRAKTEK
(science) (technology)

Diteorikan
 HUBUNGAN C.E & C.C

Cost Budget
C
B.L O
S
T
Cost
C
Estimate Cadangan O
N
T
R
Cost Budget O
L
B.T. L