S.E.,M.S.Ak. KELOMPOK 4 ASIYAH NURULITA 1851030115 EKA FITRI ASTUTI 1851030364 MAUDYA ANNISA 1851030057 STRATEGI BERBASIS BIAYA Manajemen Strategi suatu proses yang digunakan oleh pengelola untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi demi menyediakan costomer value terbaik untuk mewujudkan visi organisasi. Keunggulan pada biaya (cost leadership) Strategi kompetitif yang menyebabkan perusahaan sukses dengan membuat produk atau jasa pada biaya yang paling rendah dalam industri. Biaya Diferensial
Pada perusahaan manufaktur
dapat dikelompokkan menjadi: Biaya diferensial adalah Biaya VariabelBiaya yang berbagai perbedaan biaya jumlahnya akan berfluktuasi di antara sejumlah dengan perubahan tingkat aktivitas perusahaan. alternative pilihan yang Biaya Tetap biaya yang dapat digunakan relative tidak berubah perusahaan walaupun terjadi perubahan volume ativitas perusahaan. Terdapat dua kriteria penting agar suatu jenis biaya dapat dikelompokkan sebagai biaya diferensial atau biaya relevan, yaitu:
Biaya tersebut Biaya tersebut
berbeda diantara merupakan sejumlah alternative biaya yang akan datang MANFAAT ANALISA BIAYA DIFERENSIAL Menerima pesanan tambahanpihak manajemen perusahaan memiliki pilihan untuk menerima atau menolak pesanan tersebut karena harga yang diminta pelanggan dibawah harga jual normal.
Menurunkan harga pesanan khususakan mengakibatkan
penambahan biaya bagi perusahaan. Jika penambahan biaya ini tidak dibarengi dengan peningkatan harga jual produk pesanan khusus tersebut, itu artinya terjadi penurunan harga jualdibandingkan harga jual sebelumnya.
Keputusan untuk memproduksi sendiri atau membelikegiatan
utama perusahaan manufaktur memang membuat suatubjenis produk tertentu. Tetapi adakalanya perusahaan manufaktur dihadapkan pada suatubpilihan untuk membuat sendiri produknya seperti semula atau selebihnya dari pihak lain.
Keputusan untuk menghentikan operasiPerusahaan
dihadapkan pada situasi dimana aktivitas terus mngalami kerugian dan tidak bisa dihindarkan.
Keputusan untuk memproses lebih lanjut atau
tidakPerusahaan yang menghasilkan produk tertentu terkadang memiliki peluang untuk menjual produknya secara langsung atau memrosesnya lebih lanjut dengan hargajual yang lebih tinggi. Hubungan Dengan Titik Impas
Titik impas volume penjualan Seluruh biaya tetap dalam
yang dicapai di mana kapasitas produksi yang perusahaan tidak memperoleh laba sama sekali. direncanakan dibebankan Pada volume penjualan impas pada volume impas tersebut. ini, perusahaan tidak mengalami kerugian dan volume impas seluruh biaya tetap yang dikeluarkan perusahaan dalam merupakan titik awal kapasitas produksi yang volume penjualan direncanakan telah ditutup. alternatif. Pengaruh Terhadap Anggaran Laba
Keputusan untuk menjual sejumlah produk kepada
pelanggan maka dengan harga yang lebih murah dibanding yang lainnya karena berbagai alasan, memiliki pengaruh langsung terhadap pencapaian anggaran perusahaan. Anggaran disusun dengan beberapa asumsi dasar, di mana salah satunya adalah harga telah ditetapkan pada tingkat tertentu Jika dalam pelaksanaannya kemudian perusahaan mengubah harga jual menjadi lebih rendah, hal tersebut akan berpengaruh langsung terhadap perolehan laba usaha perusahaan. Laba usaha yang dianggarkan dapat dipastikan tidak akan tercapai. Tetapi jika perusahaan mempertimbangkan faktor lain, seperti keinginan untuk menguasai pasar di suatu wilayah tertentu, maka ketidakmampuan perusahaan untuk mencapai laba yang dianggarkan dapat ditolerir. Dengan harapan, setelah pasar dikuasai, perusahaan dapat mengubah kebijakan penjualannya pada waktu mendatang. Contoh Pengaruh Terhadap Anggaran Laba
Bisa dilihat pada ilustrasi 4.6
Keputusan untuk menjual sebanyak 8000 unit produk pada PT Koinmas dengan harga Rp. 12.000/unit, menyebabkan perusahaan tidak akan dapat mencapai laba yang dianggarkan. Keteranagan Contoh Pengaruh Terhadap Anggaran Anggaran Laba Realisasi Penjualan 2.700.000.000 2.460.000.000 Biaya-biaya BBL (540.000.000) (540.000.000)
TKL (630.000.000) (630.000.000)
Overhead Pabrik (270.000.000) (270.000.000)
Overhead Tetap (350.000.000) (350.000.000)
Pemasaran Variabel (180.000.000) (180.000.000
Pemasaran Tetap (150.000.000) (150.000.000 Administrasi dan (100.000.000) (100.000.000) Umum Laba Usaha 480.000.000 240.000.000 Semoga Bermanfaat