Anda di halaman 1dari 20

FINANCIAL PERFORMANCE

MEASURES AND THEIR


EFFECTS

KELOMPOK 9
WAHYU YOLANDA 1610531006
ZENITHA NOSALIRA 1610532006
ATIKAH MAHARANI 1610533002
PENCIPTAAN NILAI: TUJUAN UTAMA ORGANISASI NIRLABA

Memaksimalkan nilai Tunduk pada Nilai dari setiap Konsep nilai penting untuk
perusahaan beberapa kendala aset ekonomi tujuan pengendalian
dapat dihitung manajemen
pada waktu
tertentu
PENGUKURAN KINERJA PASAR

Salah satu cara menilai perubahan nilai adalah dengan 1. Batasan kelayakan
menggunakan ukuran kinerja pasar yang didasarkan Pengukuran kinerja pasar hanya
pada perubahan nilai pasar perusahaan atau jika
dividen juga dipertimbangkan, pengembalian kepada
tersedia untuk perusahaan publik
pemegang saham yang diperdagangkan, tidak
tersedia baik untuk perusahaan
Untuk perusahaan publik yang sahamnya swasta atau anak perusahaan
diperdagangkan di pasar modal yang berfungsi yang
dengan baik, nilai pasar perusahaan umumnya sepenuhnya dimiliki atau divisi
dipandang sebagai manifestasi paling langsung,
atau proksi terdekat dari gagasan teoritis 2. Pengukuran kinerja pasar memberikan
tentang nilai perusahaan masalah pengendalian umumnya dapat
dipengaruhi sampai taraf signifikan
Dengan semua keunggulan ukuran dengan hanya beberapa manajer teratas
pasar ini, pengukuran pasar juga dalam organisasi
memiliki batasan tertentu
PENGUKURAN KINERJA AKUNTANSI
Ada 4 kriteria pengukuran langkah-langkah berbasis akuntansi :

Laba dan keuntungan akuntansi


dapat diukur secara tepat waktu
(dalam periode waktu yang
singkat) yang relatif tepat dan
obyektif
Pengukuran akuntansi biasanya
dapat dikendalikan lebih besar
Dibandingkan dengan besaran oleh manajer yang sedang
lain yang dapat diukur dengan mengevaluasi kinerja.
tepat
dan obyektif secara tepat waktu
seperti arus kas, pengiriman, atau
penjualan, langkah-langkah
Pengukuran akuntansi harus
akuntansi adalah relatif sama
dimengerti
dengan tujuan organisasi
memaksimalisasi keuntungan.
INVESTASI DAN OPERASI MYOPIA
Investasi Myopia berasal dari dua masalah dengan
akuntansi : Bias konservatif dan mengabaikan aset
tidak berwujud dengan imbalan yang dominan di
masa depan

Pengaruh motivasi aturan pengukuran merugikan karena manajer


yang termotivasi untuk menghasilkan keuntungan akuntansi atau
pendapatan dapat (dalam jangka pendek) melakukannya dengan
tidak melakukan investasi, bahkan yang jelas yang bermanfaat

Memaksa karyawan untuk bekerja lembur yang berlebihan pada akhir


periode pengukuran untuk menyelesaikan produksi sehingga produk dapat
dikirimkan dan pendapatan dan laba dapat dilaporkan. Tetapi jika produk
adalah kualitas lebih rendah, kepuasan pelanggan (dan penjualan masa
depan) dapat berkurang, biaya perbaikan lapangan atau hasil pelanggan
bisa meningkat, dan beberapa karyawan mungkin kehilangan motivasi
PENGUKURAN KINERJA DARI LABA INVESTASI

Organisasi Divisional terdiri dari pusat pertanggung


jawaban ganda, para manajer yang dimiliki terutama
bertanggung jawab untuk mendapatkan keuntungan
atau beberapa bentuk laba akuntansi atas investasi
(ROI). ROI adalah rasio dari laba akuntansi yang diterima
oleh divisi dibagi dengan investasi ditugaskan untuk divisi.
Keuntungan ROI
Memberikan ukuran tunggal, komprehensif yang
mencerminkan timbal balik yang harus dilakukan
manajemen antara pendapatan, biaya, dan investasi.

Memberikan bilangan pembagi yang dapat


digunakan untuk membandingkan hasil pada
bisnis yang berbeda seperti divisi dan pesaing
luar atau jenis investasi.

Karena dinyatakan dalam persentase,


memberi kesan bahwa angka ROI ini
sebanding dengan hasil keuangan lainnya
seperti yang dihitung untuk saham dan obligasi
meskipun kesan ini kadang-kadang salah
Masalah Yang Disebabkan Oleh
Pengukuran ROI

Pembilang dalam ROI adalah laba akuntansi.


01

Kecenderungan tindakan untuk mendorong suboptimisasi.


02

Pengukuran ROI menciptakan insentif bagi manajer


03 untuk menyewakan aset, alih-alih membelinya.
Mengukur laba residu memberikan investasi
manajer pusat semua insentif identik dengan
berinvestasi terlepas dari tingkat
pengembalian PENGUKURAN LABA
yang berlaku di pusat-pusat tanggung jawab RESIDU SEBAGAI
SOLUSI TEPAT ATAS
mereka. Mereka termotivasi untuk berinvestasi
MASALAH
dalam semua proyek yang menjanjikan tingkat
PENGUKURAN ROI
pengembalian internal lebih tinggi dari, atau
setidaknya sama dengan, biaya modal.
Laba residu adalah perbedaan antara laba Laba Residu= Laba Operasi – (Tk. Pengembalian
operasi dan pengembalian dolar minimum Minimum x Aktiva Operasi Rata-rata)
yang diisyaratkan atas aktiva operasi
perusahaan. Laba residu tidak mengatasi penyimpangan
yang sering terjadi ketika manajer membuat
investasi baru dalam aktiva tetap.
Banyak Investasi yang diinginkan awalnya
mengurangi laba residu, tapi kemudian laba
residu meningkat dari waktu ke waktu
sebagai aktiva tetap semakin lama.
Your Picture Here

Kombinasi dari Berbagai


Pengukuran dan Upaya-Upaya
Perbaikan Lainnya untuk
Masalah Myopia Your Picture Here Your Picture Here

Myopia merupakan hal yang


cukup dikenal sebagai efek
samping disfungsional dari
sistem pengendalian hasil
keuangan. Terlepas dari masalah
tersebut, para manajer menggunakan Your Picture Here
pengendalian hasil keuangan untuk
dampak yang baik para manajer
menerapkan satu atau berbagai
kombinasi dari enam upaya-upaya
perbaikan untuk masalah myopia.
Enam Perbaikan Pengendalian Hasil Keuangan
Yang Dapat Digunakan Untuk Mengurangi Masalah Myopia

Mengukur Sekumpulan Perubahan Ukuran Pada Nilai Pengendalian Investasi Dengan


Penggerak Nilai : Sistem Pemegang Saham Secara Melakukan Peninjauan
Kombinasi Pengukuran Langsung Sebelum Melakukan Tindakan

Memperpanjang Waktu
Gunakan Ukuran-Ukuran
Mengurangi Tekanan Untuk Laba Pengukuran (Penggunaan
Laba Akuntansi “Yang
Jangka Pendek Rencana Insentif Jangka
Meningkat”
Panjang)
Mengukur Sekumpulan
Penggerak Nilai : Sistem
Kombinasi Pengukuran

Gabungan dari
pengukuran pasar dan
akuntansi.
Pengukuran gabungan
yang biasa digunakan
adalah :
Gabungan antar
pengukuran akuntansi atau
salah satu komponen
laporan keuangan dengan
pengukuran non finansial
Perubahan Ukuran Pada Nilai
Pemegang Saham Secara
Langsung

Upaya perbaikan lain yang mungkin untuk masalah myopia adalah mencoba


untuk mengukur pendapatan ekonomi atau penciptaan nilai pemegang saham
secara langsung dengan memperkirakan arus kas masa depan dan diskonto 
terhadap nilai sekarang

 Pengukuran langsung dari nilai suatu entitas ini dapat dibuat baik


pada awal maupun pada akhir periode pengukuran. Perbedaan
antara nilai awal dan akhir adalah perkiraan langsung dari nilai yang
diciptakan selama periode tersebut, dan demikian dengan pendapatan ekonomi
Untuk mengontrol miopia investasi beberapa
perusahaan merasa perlu untuk
Pengendalian
menggunakan pengendalian hasil keuangan
Investasi Dengan
untuk menghargai perbaikan kinerja operasi
jangka pendek saja. Biaya investasi jangka Melakukan
panjang dianggap di bawah garis Peninjauan
pendapatan pernyataan dimana manajer Sebelum
bertanggung jawab, sehingga manajer tidak Melakukan
memiliki tekanan untuk memotong investasi Tindakan
ini untuk meningkatkan keuntungan jangka Kunci untuk menerapkan pendekatan ini adalah untuk
pendek membedakan antar beban operasi yang diperlukan
untuk menghasilkan pendapatan periode berjalan dan
biaya pembangunan yang dikeluarkan untuk
menghasilkan pendapatan di masa mendatang.
Gunakan Ukuran-Ukuran Laba
Akuntansi “Yang Meningkat”

01 02 03
Perusahaan dapat Perusahaan dapat Beberapa perbaikan
memilih mendepresiasi  memanfaatkan pengukuran mengakui
aktiva tetap yang seluruh atau
dekat dengan umur penghasilan (dan
setidaknya lebih kerugian) lebih cepat
ekonomis aset kategori pengeluaran yang membuat
yang dibuat dengan
indikator kinerja lebih
tujuan untuk
menghasilkan arus tepat waktu..
kas
Memperpanjang Waktu Pengukuran
( Penggunaan Rencana Insentif Jangka Panjang)

Alternatif lain yang dapat diambil Hal ini dilakukan untuk meningkatkan
adalah dengan memperpanjang kesesuaian pengukuran kinerja
periode pengukuran akuntansi

Semakin panjang periode pengukuran maka


semakin membuat pengukuran akuntansi kinerja
lebih sesuai dengan pendapatan ekonomi
Memberitahu manajer untuk tidak
terlalu khawatir dengan laba
jangka pendek Mengura
ng i Mengizinkan manajer membuat
investasi jangka panjang dan
Tekanan menurunkan kebutuhan mereka
Untuk untuk berpikir jangka pendek
namun menimbulkan biaya pada
jangka panjang
Laba Jang
ka
Pendek
Thank you
Insert the title of your subtitle Here