PERENCANAAN

PUBLIK

MATA KULIAH AKUNTANSI SEKTOR

PUBLIK
KELOMPOK 10
Nama Anggota:
1. Destiana widia A (201812060)
2. Aliyatur rofiah (201812084)
3. Feri Fernanda (201812100)
4. Intan Fransiskaningrum (201812107)
 TEORI PERENCANAAN PUBLIK

Perencanaan (planning) adalah proses yang dimulai dari penetapan tujuan

organisasi, yaitu menetukan strategi untuk pencapaian tujuan tersebut secara
menyeluruh serta merumuskan sistem perencanaan yang menyeluruh untuk
mengintegrasikan dan mengkoordinasi seluruh pekerjaan organisasi, hingga
tercapainya tujuan organisasi (Robbins dan Coulter, 2002).
FUNGSI PERENCANAAN

Fungsi perencanaan adalah kegiatan menetapkan tujuan organisasi dan diikuti

dengan pembuatan berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan tersebut
PERENCANAAN STRATEGI
UNTUK SEKTOR PUBLIK
• Memuat Visi,
RENCANA Misi, Isu-isu
STRATEGIK strategis, dan
strategi

• Memuat
RENCANA Program dan
OPERASIONAL Proyek/Rencana
Tindakan

TINDAKAN/AKS
I
SISTEM PERENCANAAN PUBLIK

• yang disusun untuk mencapai

Rencana tujuan umum organisasi, yaitu
strategik pelaksanaan misi organisasi

• yang merupakan rincian

Rencana tentang bagaiamana rencana
operasional strategic dilaksanakan.
SISTEM PERENCANAAN

Politik

Bawah-atas
Teknokratik
(bottom-up)
Sistem
Perencanaan

Atas-bawah
Partisipatif
(top-down)
 TAHAP PERENCANAAN PUBLIK

Tahap Perencanaan
Publik

Tahap Pra-
Tahap Pelaksanaan
pelaksanaan

1. Pembuatan Kertas Kerja Perencanaan Strategi dan

1. Evalusi Hasil Pelaksanaan Tahun Lalu dan Penetapan
prosedur Perencanaan.
2. Organisasi Pendukung Perencanaan
3. Penetapan Asumsi Perencanaan
4. Kriteria Evaluasi hasil Perencanaan
5. Penyusunan indikator program
Program
2. Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan
(Musrenbang)
3. Penentuan Usulan Perencanaan Strategik
4. Penentuan Draft Skala Prioritas dan Plafon
Anggaran
5. Penentuan usulan Rencana Program Kerja
6. Penyelesaian Draft Dokumen Perencanaan
7. Pembahasan Draft Dokumen Perencanaan
8. Penetapan Dokumen Perencanaan
 SIKLUS PERENCANAAN PUBLIK

Dalam mencapai perencanaan yang efektif ada banyak hal yang sering menjadi halangan seperti:
1. Kegagalan manajemen dalam memahami sistem yang diterapkan di sekitar area organisasi.
2. Kurangnya dukungan manajemen terhadap sistem perencanaan, pimpinan kurang mendukung
dan berperan serta dalam segala kegiatan.
3. Kegagalan memahami peran penting perencanaan dalam proses manajemen.
SIKLUS PERENCANAAN PUBLIK
TEKNIK PERENCANAAN PUBLIK

Teknik
Perencanaan
1. Survei melalui pos
(Mailed Surveys)
2. Survei melalui
Survei telepon (Telephone
Surveys)
3. Survei per orang (In-
Person Surveys)

Visionering

Brainstorming
TINGKAT PERENCANAAN

Ada 5 ragam tingkat perencanaan, yaitu:

• Perencanaan Komprehensif (Comprehensif Plans)
• Perencanaan Sistem (System Plans)
• Perencanaan di Tingkat Daerah (District Plans) – Area Perencanaan
• Perencanaan Subsistem (Subsystem Plans)
• Perencanaan Tempat (Site Plans)
TERIMAKASIH

SEMOGA BERMANFAAT