Anda di halaman 1dari 13

PERAN DAN MANFAAT SISTEM

INFORMASI MANAJEMEN PADA


PERUSAHAAN
Teuku Fauzan A
1761201533
PENGERTIAN
SIM
Sistem Informasi Manajemen (SIM) adalah bagian dari pengendalian internal
suatu bisnis yang meliputi pemanfaatan manusia, dokumen, teknologi, dan
prosedur oleh akuntansi manajemen untuk memecahkan masalah bisnis
seperti biaya produk, layanan, atau suatu strategi bisnis. Sistem informasi
manajemen dibedakan dengan sistem informasi biasa karena SIM digunakan
untuk menganalisis sistem informasi lain yang diterapkan pada aktivitas
operasional organisasi. Secara akademis, istilah ini umumnya digunakan untuk
merujuk pada kelompok metode manajemen informasi yang bertalian dengan
otomasi atau dukungan terhadap pengambilan keputusan manusia, misalnya
sistem pendukung keputusan, sistem pakar, dan sistem informasi eksekutif.
TUJUA
N
Tujuan dari penulisan makalah ini adalah untuk
menganalisa penggunaan SIM/ sistem informasi
manajemen dalam berbagai perusahaan, memahami
konsep manajemen, memperdalam ilmu mengenai prinsip
dan teori serta menginvestigasi kebutuhan yang diperlukan
untuk membangun sistem informasi manajemen
perusahaan.
PERANAN SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
Sistem informasi mempunyai 3 tugas utama dalam
sebuah organisasi, yaitu:

1. Mendukung kegiatan-kegiatan usaha/operasional


2. Mendukung pengambilan keputusan manajemen
3. Mendukung persaingan keuntungan strategis
1. PERANAN PROSES BISNIS DAN
OPERASIONAL

Peranan sistem informasi untuk operasi bisnis


adalah untuk memproses transaksi bisnis,
mengontrol proses industrial, dan
mendukung komunikasi serta produktivitas
kantor secara efisien:

a. Transaction Processing Systems (TPS)


b. Process Control Systems (PCS)
c. Office Automation Systems (OAS)
2. PERANAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN MENYEDIAKAN INFORMASI UNTUK MENDUKUNG
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN. SISTEM INI TERDIRI ATAS BEBERAPA TIPE,
YAITU:

a.Laporan spesifikasi dan rencana awal untuk para manajer dikerjakan oleh information reporting systems ( sistem pelaporan
informasi).

b.Dukungan ad hoc dan interaktif untuk pengambilan keputusan oleh manajer dikerjakan oleh decision support systems (sistem
pendukung keputusan).

c.Informasi kritikal untuk manajemen atas ditetapkan oleh executive information systems ( sistem informasi eksekutif)

d.Nasehat pakar untuk pengambilan keputusan operasional atau manajerial ditetapkan oleh expert systems (sistem pakar) dan
knowledge-based information systems (sistem informasi berbasis pengetahuan lainnya).

e.Dukungan langsung dan terus untuk aplikasi operasional dan manajerial dari end users ditetapkan oleh end user computing
systems.

f.Aplikasi operasional dan manajerial dalam mendukung fungsi bisnis ditetapkan oleh business function information systems.

g. Produk dan layanan jasa yang bersaing untuk mencapai keuntungan strategis ditetapkan oleh strategic
information systems.
3. PERANAN PERSAINGAN KEUNTUNGAN
STRATEGIS
Sistem informasi dapat memainkan peran yang besar dalam mendukung
tujuan strategis dari sebuah perusahaan. Sebuah perusahaan dapat
bertahan dan sukses dalam waktu lama jika perusahaan itu sukses
membangun strategi untuk melawan kekuatan persaingan yang berupa :
1. Persaingan dari para pesaing yang berada di industri yang sama
2. Ancaman dari perusahaan baru
3. Ancaman dari produk pengganti
4. Kekuatan tawar-menawar dari konsumen, dan
5. Kekuatan tawar-menawar dari pemasok
BEBERAPA STRATEGI BERSAING
YANG DAPAT DIBANGUN UNTUK
MEMENANGKAN PERSAINGAN
 Cost leadership: keunggulan biaya-menjadi
produsen produk atau jasa dengan biaya rendah.
 Product differentiation: perbedaan produk-
mengembangkan cara untuk menghasilkan produk atau
jasa yang berbeda dengan pesaing.
 Innovation: menemukan cara baru untuk menjalankan
usaha, termasuk di dalamnya pengembangan produk
baru dan cara baru dalam memproduksi atau
mendistribusi produk dan jasa.
MANFA AT SRATEGI UNTUK SISTEM I N FOR MASI

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional


2. Memperkenalkan Inovasi Dalam Bisnis
3. Membangun Sumber-Sumber Informasi
Strategis
CONTOH KASUS
PERUSAHAAN TAKSI “BLUE BIRD”
Blue Bird Group merupakan market leader dalam bisnis transportasi, Blue
Bird sudah menjadi brand yang kuat dan dikenal luas oleh masyarakat.

Blue Bird yang mengimplementasikan pertama kali di Indonesia sistem


komunikasi radio serta penggunaan argometer yang ketat untuk armada-
armadanya.

Jejak langkah Blue Bird ini diikuti pula oleh perusahaan taksi lainnya yang
beroperasi di Indonesia.

Sekitar beberapa tahun terakhir ini Blue Bird sudah menggunakan teknologi GPS
(Global Positioning System). Selain digunakan untuk melacak posisi armada-
armadanya, GPS ini juga digunakan sarana berkomunikasi antara armada taksi
dengan Call Center.
Pada saat ini Blue Bird memiliki pelanggan
korporat lebih dari 650 perusahaan.

Selama ini banyak masyarakat yang mengenal Blue


Bird memang bukan karena tarifnya yang murah,
melainkan karena nyaman, aman, berkualitas
dan lain sebagainya. Sebagai langkah akhir,
yang dapat dilakukan Blue Bird untuk
mempertahankan adalah dengan
meningkatkan kualitas layanan yang aman
dan nyaman.
SARA
N
Banyak cara yang dilakukan oleh perkembangan teknologi informasi untuk mendukung bisnis
sebuah perusahaan. Selain murah, fleksibel, dan mudah, penggunaan teknologi ini telah banyak
digunakan saat ini, tidak terkecuali di Indonesia. Berbagai aplikasi seperti perbankan,
pendidikan bahkan entertainment telah menggunakan sistem Informasi sebagai pelengkap
fasilitas bagi pelanggannya.
ANY QUESTION???