Nama Kelompok :

Ainur Rahman 17.01.7031 Manajemen

Muh Saiful Islam 17.01.7069 Akuntansi
Therry Utami 17.01.6995 Manajemen
Helen Camay Sinta 17.01.7086 Manajemen

PERILAKU ORGANISASI

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
 PENGERTIAN PERILAKU ORGANISASI

PERILAKU
menyangkut dirinya sendiri dengan
tindakan yang dilakukan orang yang
dapat diamati atau diukur.
PERILAKU ORGANISASI
bidang studi yang menyelidiki dampak dari
individu, kelompok, dan struktur terhadap
perilaku dalam organisasi untuk tujuan
menerapkan pengetahuan tersebut untuk
ORGANISASI meningkatkan efektivitas organisasi.
unit sosial yang terkoordinasi secara
sadar, terdiri dari dua orang atau
lebih, yang berfungsi secara terus
menerus untuk mencapai tujuan
bersama atau serangkaian tujuan.
 PERILAKU ORGANISASI DALAM JENIS PENDEKATAN MANAJEMEN

Manajemen tradisional
Tiap individu memiliki perilaku tertentu dalam tiap proses perencanaan,
organisasi, penggerakan dan pengawasan.

Manajemen sasaran
Tiap individu atau kelompok mempunyai interest tertentu dalam
menentukan sasaran kerja tiap unit dan bahkan penentuan sasaran
organisasi.
Manajemen strategi
Tiap individu atau kelompok memiliki pandangan yang berbeda dalam
menganalisa lingkungan, penentuan visi dan misi, perumusan strategi,
implementasi strategi maupun pengendalian strategi.

Manajemen mutu terpadu

Tiap individu atau kelompok memiliki tolok ukur mutu yang berbeda dan
memiliki komitmen mutu yang berbeda pula.
 UNSUR PERILAKU ORGANISASI

ORANG STRUKTUR LINGKUNGAN

Orang-orang Struktur menentukan TEKNOLOGI Organisasi merupakan
hubungan resmi orang- bagian dari system
membentuk system
orang dalam organisasi. yang lebih besar yang
sosail intern Berbagai pekerjaan Teknologi
organisasi. Mereka menyediakan memuat banyak unsur
yang berbeda lain, seperti
terdiri dari orang- diperlukan untuk sumber daya yang pemerintah, keluarga,
orang dan melakukan semua digunakan orang- dan organisai lainnya.
kelompok, baik aktivitas organisasi. orang untuk bekerja Semua unsur ini saling
kelompok besar Orang-orang ini harus dan sumber daya itu mempengaruhi dalam
dihubungkan dengan suatu system yang
maupun kecil. mempengaruhi tugas
cara tertentu yang rumit yang menjadi
Selain itu ada juga terstruktur agar yang mereka
kelompok tidak lakukan. corak hidup
pekerjaan mereka sekelompok orang.
resmi dan informal. efektif.
 TUJUAN MEMAHAMI PERILAKU ORGANISASI

PREDIKSI
Bisa memprediksi perilaku orang lain merupakan suatu keuntungan besar karena dengan
begitu kita dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan orang tersebut.  dengan bisa
memprediksi perilaku orang lain, kita dapat berpikir, bersikap, dan bertindak, dengan
tepat  dalam berkomunikasi dengan orang tersebut.

EKSPLANASI

Tujuan kedua mempelajari perilaku organisasi adalah untuk menjelaskan berbagai

peristiwa yang terjadi dalam organisasi. Eksplanasi berarti kita akan berusaha menjawab
pertanyaan “mengapa” suatu peristiwa terjadi.

PENGENDALIAN
Tujuan mempelajari perilaku organisasi adalah untuk pengendalian. semakin banyak perilaku individu
atau kelompok dalam organisasi yang dapat di peridiksi dengan tepat, dapat di jelaskan dengan baik,
maka pemimpin organisasi akan semakin mudah  dalam melakukan fungsi pengendalian  atas perilaku
individu maupun kelompok akan menjadi positif dan fokus pada pencapaian tujuan.
 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU ORGANISASI

Peningkatan produktifitas
Organisasi dikatakan produktif jika
tujuan dapat dicapai dan proses Penurunan Turn Over
pencapaian tersebut dilakukan dengan
merubah masukan menjadi keluaran Turn over adalah pengunduran diri
dengan biaya yang paling rendah. secara permanen dari organisasi.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa
produktifitas berhubungan dengan
keefektifan dan keefisienan.
Peningkatan kepuasan kerja
Pengurangan kemangkiran
Kepuasan kerja adalah perbedaan antara
Kemangkiran adalah tindakan tidak
banyaknya ganjaran yang diterima
masuk kerja tanpa alasan. Tingkat
karyawan dan banyaknya yang mereka
kemangkiran  yang tinggi dapat
yakini harus mereka terima. Karyawan
berdampak langsung pada keefektifan
dikatakan merasakan puas bila
dan efisiensi organisasi.
perbedaan bernilai positif secara
perhitungan matematis.
 Dimensi sistem mencakup Dimensi manusia adalah faktor
bagaimana proses manajemen penentu dalam organisasi yang
yang dilakukan untuk melakukan KONSEP tercermin dari ilmu
suatu kegiatan secara efektif dan psikologi.karena,adanya organisai
efisien yang di kemas dengan adalah adanya manusia.
pendekatan-pendekatan matematis
atau logika.
DIMENSI
SISTEM MANUSIA

Dimensi konsep mencakup ilmu pngetahuan, sosiologi, antropologi budaya, dan

seluaruh elemen sosial yang mempengaruhi berdirinya ilmu pengetahuan yang saling
berkaitan.
Ketiga dimensi diatas mencakup filosofi dasar lahirnya ilmu perilaku organisai yang terdiri dari muliti disiplin
ilmu (antroplogi kultural, sosiologi, psikologi dan manjemen) sehingga dengan penedekatan ilmu-ilmu tersebut
perilaku organisai dapat dibahas. Dalam tataran konsep ilmu ini membahas seluruh kegiatan organisai yang di
dalamnya terdapat perilaku manusia, budaya, sosial dan sistem yang mendukung adanya organisasi tersebut.
sehingga antara manusia dan organisasi dapat saling mempengaruhi
 PENDEKATAN STUDI PERILAKU ORGANISASI

C. PENDEKATAN HUBUNGAN
A. PENDEKATAN TRADISIONAL
KERJA KEMANUSIAAN

B. PENERAPAN PEMBAGIAN D. PENDEKATAN PERILAKU

KERJA ORGANISASI
a)Pendekatan tradisional
Pendekatan tradisional memberikan kontribusi dalam studi manajemen antara lain :Telah mengenalkan
teori-teori rasional yang sebelumnya belum ada,Memusatkan perhatian pada peningkatan produktifitas
dan kualitas Menyediakan mekanisme administratif yang sesuai bagi organisasi,
b)Penerapan pembagian kerja
Meletakkan landasan mengenai efisiensi metode kerja dan organisasi,mengembangkan prinsip-prinsip
yang umum dalam manajemen.Pendekatan ini kemudian banyak ditinggalkan karena hanya
menekankan aturan-aturan formal, spesialisasi, pembagian tanggung jawab yang jelas dengan member
perhatian relatif kecil terhadap arti penting personal dan kebutuhan sosial dari individu-individu yang
berada dalam organisasi.
c) Pendekatan hubungan kerja kemanusiaan
Pendekatan hubungan kerja kemanusiaan memberikan beberapa sumbangan pemikiran dan hipotesisi
baru, antara lainSecara eksplisit pertama kali mengenalkan peranan dan pentingnya hubungan
interpersonal dalam perilaku kelompok,
d) Pendekatan perilaku organisasi
perilaku organisasi adalah secara langsung berhubungan dengan pengertian, ramalan, dan pengendalian
terhadap tingkah laku orang-orang dalam organisasi dan bagaimana sperilaku orang-orang tersebut
mempengaruhi usaha pencapaian tujuan organisasi.