Akuntabilitas Kinerja
Dr. Asropi, Sip, MSi
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi
Lembaga Administrasi Negara Jakarta, 2017
Mengapa menyusun dokumen LAK?
Manajemen kinerja
Perencanaan
Prinsip dasar LAK adalah melaporkan seluruh hasil yang telah dicapai organisasi
berdasarkan anggaran yang mereka belanjakan.
Sumber: http://www.flpmalang.com/2014/11/das-editorial-dialog-pena-dan-
sastra.html
Apa itu LAK ?
APBD
Dana Dekonsentrasi
Dana Pembantuan
Kapan penyampaian LAK?
Triwulanan, disebut sebagai Laporan Kinerja
Interim
Bab I Pendahuluan
Penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi, serta
permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi
Bab II Perencanaan Kinerja
Diuraikan ikhtisar/ringkasan perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan
Bab III
Capaian kinerja organisasi
Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja
organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja
sebagai berikut:
Bagaimana format LAK?
Bab III
Capaian kinerja organisasi
Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja
organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja
sebagai berikut:
Membandingkan antara target dan realisasikinerja tahun ini
Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun
terakhir
Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka mennegah yang terdapat dalam
dokumen perencanaan strategis organisasi
Bagaimana format LAK?
Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah
dilakukan
Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan maupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
Realisasi anggaran
Realisasi anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen
perjanjian kinerja
Bab IV Penutup
Simpulan umum atas pencapaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan
dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya
Lampiran, berisi perjanjian kinerja dan lain-lain yang dianggap perlu
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Kata Pengantar
Ikhtisar Eksekutif
Daftar Isi
Daftar Tabel
Daftar Grafik
Daftar Gambar
BAB I PENDAHULUAN
Memuat 1) latar belakang, 2) kondisi daerah, 3) Kedudukan, kewenangan, dan Tusi serta struktur
organisasi, dan 4) Inovasi dalam SAKIP dan Pengelolaan kinerja Pemda
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Memuat: 1) Rencana strategis, 2) Prioritas pembangunan tahun yang dilaporkan, 3) Kebijakan
pembangunan tahun yang dilaporkan, 4) Indikator Kinerja Utama, 5) Perjanjian Kinerja Tahun
yang dilaporkan, dan 6) Rencana Anggaran tahun yang dilaporkan
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Memuat: 1) Capaian Indikator Kinerja Utama, 2) Pengkuran, Evaluasi, dan Analisis Kinerja
Sasaran Strategis, 3)Akuntabilitas Keuangan, dan 4) Prestasi dan Penghargaan
BAB IV PENUTUP
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Ikhtisar eksekutif, memuat informasi tentang
Arti penting LAK
LAK ini merupakan LAK ke… dalam periode Renstra berjalan
Gambaran kinerja Pemda sebagaimana dituangkan dalam penutup
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Latar Belakang, memuat uraian tentang:
Dasar hukum penyusunan LAK: Perpres No. 29 tahun 2014, Permenpan dan RB No. 53 tahun
2014, Permenpan dan RB No. 12 tahun 2015
Keterkaitan LAK dengan dokumen RPJMD, Rencana Kinerja Tahunan Pemda, Rencana Kerja
Pembangunan Daerah, dan Perjanjian Kinerja Pemerintah Daerah tahun yang dilaporkan.
Isi LAK secara umum
Kondisi Pemda, memuat informasi tentang:
Letak wilayah geografis, luas wilayah, topografi, karakteristik wilayah, Aparat pemerintah,
perekonomian, bidang keuangan daerah, dan sosial budaya
Dilegkapi dengan table, gambar, dan chart
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Kedudukan, kewenangan dan Tugas Pokok serta Struktur Organisasi
Inovasi dalam SAKIP dan Pengelolaan Kinerja Pemda, memuat informasi tentang
Inovasi yang telah dilakukan pemda dalam rangka pengembangan SAKIP
Didukung dengan gambar
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Rencana Strategis, memuat informasi tentang
Uraian visi yang tertuang dalam dokumen RPJMD
Penjabarn Visi
Indikator pencapaian visi
Uraian Misi dan penjelasan tiap misi
Keterkaitan visi dan Misi dengan janji-janji politik saat kampanye walikota dan wakil walikota
Dilengkapi dengan table dan gambar
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Tujuan dan sasaran sebelum dan sesudah reviu, memuat informasi tentang:
Tujuan dan sasaran strategis dalam RPJMD sebelum reviu
Tujuan dan sasaran strategis dalam RPJMD setelah reviu
Dilengkapi dengan table dan gambar
Indikator Kinerja Utama, memuat informasi tentang:
Keputusan walikota tentang IKU
IKU, satuan, target tahun yang dilaporkan, target diakhir periode RPJMD
Dilengkapi dengan tabel
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Perjanjian kinerja, memuat informasi tentang:
Perjanjian kinerja perubahan pemda, yang berisikan sasaran strategis, indicator, satuan dan target
Dilengkapi dengan table dan gambar
Rencana Anggaran, memuat informasi tentang:
Rencana belanja pemerintah daerah tahun anggaran yang dilaporkan
Alokasi per sasaran strategis tahun yang dilaporkan
Dilengkapi dengan tabel
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Akuntabilitas kinerja, memuat informasi tentang:
Prosedur pengukuran
Predikat nilai capaian kinerja
Dilengkapi dengan table dan gambar
Capaian IKU, memuat informasi tentang:
Capaian setiap komponen IKU
Analisis berdasarkan predikat nilai capaian kinerja
Hubungan capaian dengan pemenuhan janji-janji politik
Dilengkapi dengan table dan chart
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Pengukran, Evaluasi dan Analisis Kinerja Sasaran strategis, memuat informasi tentang:
Pengukuran indicator kinerja sasaran strategis
Analisis kinerja indicator berdasarkan predikat nilai capaian kinerja
Analisis kinerja setiap sasaran
Analisis kinerja sasaran berdasarkan nilai rata-rata dari indicator pada sasaran terebut
Perbandingan kinerja indicator sasaran, antara kinerja tahun yang dilaporkan dengan tahun sebelumnya
serta dengan target akhir periode RPJMD
Penjelasan keberhasilan dan kegagalan pencapaian indicator sasaran strategis, melalui uraian tentang
kegiatan relevan yang telah dilaksanakan dan kinerja kegiatan tersebut
Dilengkapi dengan data, gambar, table dan chart
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Akuntabilitas Keuangan, memuat informasi tentang:
Komposisi belanja pemda (rencana, realisasi dan kinerja)
Pagu dan realisasi anggaran pemda per sasaran strategis
Analisis efektifitas anggaran, melalui pembandingan antara kinerja sasaran (%) dan realisasi
anggaran (Rp.) dari sasaran tersebut
Analisis efisiensi penggunaan sumber daya, melalui pembandingan antara kinerja sasaran (%) dan
realisasi anggaran (%) dari sasaran tersebut
Dilengkapi dengan data, gambar, table dan chart
Format LAK berdasarkan best practice (Kota
Bandung)
Penutup, memuat informasi tentang:
Ringkasan hasil pengukuran setiap IKU beserta katagori capaiannya
Ringkasan hasil pengukuran sasaran strategis beserta katagori capaiannya
Ringkasan hasil pengukuran indicator sasaran strategis beserta katagori capainnya
Penjelasan factor penyebab ketidakberhasilan pencapian indicator sasaran, dan upaya yang akan
dilakukan pada masa datang untuk mengatasi ketidakberhasilan tersebut
Kesimpulan kinerja anggaran