Mochamad Fazri Ramadhan

PEMANDU 017

PENGENDALIAN
“K O N F L I K”

Latihan Ketrampilan
Manajemen Mahasiswa
INSTITUT TEKNOLOGI PLN
Tingkat Dasar
WA 0896-3847-7232 line fazri.aji fazri_ramadhan07
 “KSATRIA PETIR”

Section Break
Prepare Your Self
Kontrak 01 BERDO’A

Belajar SEMANGAT
02
With
03 CATAT POiNT
Bang fazri
AKTIF BINGIT
04
05 NO EAT AND DRINK
“K O N F L I
K”
K ONFLIK
Adalah
Konflik berasal dari kata kerja Latin
 configere yang berarti saling memukul. Secara
sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses
sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga
kelompok) di mana salah satu pihak berusaha
menyingkirkan pihak lain dengan
menghancurkannya atau membuatnya tidak
berdaya.

Perseteruan Pertentangan Perselisihan

DUA BELAH HUBUNGAN TUJUAN
PIHAK

TIGA UNSUR
 Jenis K O N F L I K

01 Personal
02 Antar
03 Antar
Individu kelompok

Gangguan emosi yang Pertengkaran yang terjadi Pereturuan yang terjadi

terjadi pada diri seseorang antara 1 orang dengan akibat pihak yang tidak bisa
orang lainnya menerima keputusan
1. Motivasi Meningkat NEGATIF
2. Loyalitas
Meningkat 1. Produktivitas
3. Ikatan Kelompok Menurun
Lebih Erat 2. Kepercayaan
4. Kreativitas Merosot
Meningkat 3. Arus
5. Membantu Upaya Komunikasi
Mencapai Tujuan Berkurang
4. Timbul Masalah
Moral
POSITIF 5. Proses
Pengambilan
Keputusan
Tertunda

Dampak Konflik
“P E N G E N D A L I”
Place Your Picture Here

“ARTI”
Mengelola/Proses
pengunaan sumber daya
secara efektif dan efisien
untuk mencapai tujuan

D Place Your Picture Here

A
L
I Usaha untuk PENG - AN
mengatur dan
mempertahankan
satu hal agar tidak
melenceng
LKMM Pra TD
 Pengendalian Konflik
Mengelola potensi konflik sedemikian rupa untuk hal yang
konstruksi /positif

9 Sikap Strategi
3 Menghidar, 3 Menyerang, 3 Berdamai Konsep S A L A M
STRATEGI PENGENDALIAN KONFLIK
S L M

Sampaikan Latih Diri Minimalisir

Pokok Untuk Perbedaaan, Cari
Permasalah Mendengar Persamaan
dan
an
A Memahami A
S A
L A
M
Akui Ajukan
Adannya Usul,
Konflik Nasihat,
Solusi
 TIGA SIKAP
MENGHINDAR

PILIHLAH SIKAPMU

PILIHAN 1. Melarikan Diri Alias Kabur

PILIHAN 2. Menyalahkan/Melempar Tanggung Jawab

PILIHAN 3. Menyangkal Alias Ngelees

ANALSIS KENYATAAN UNTUK

MENENTUKAN USAHA
 TIGA SIKAP
MENYERANG

PILIHLAH SIKAPMU

PILIHAN 1. Mencela

PILIHAN 2. Menggosip

PILIHAN 3. Adu Jotos

ANALSIS KENYATAAN UNTUK

MENENTUKAN USAHA
 TIGA SIKAP
BERDAMAI

PILIHLAH SIKAPMU

PILIHAN 1. Saling Memaafkan

PILIHAN 2. Bicara 4 Mata

PILIHAN 3. Mendatangkan Penengah

ANALSIS KENYATAAN UNTUK

MENENTUKAN USAHA
 HASIL AKHIR

HASIL 3

HASIL 1

HASIL 2
HASIL 4
FAKTOR PENDUKUNG dan
PENGHAMBAT
 Konsep Ideal
identifikasi
Proses Mengumpulkan Data
Sampaikan keinginanmu dan
memahami temanmu
INFORMASI
Peraturan
Memperhatikan batasan opini dan
masalah
NEGOISASI

Penjelasan dan Pembeneran

yang mendukung
HASIL
Tawar Menawar
Pencarian Solusi
Penutup
Implementasi dan Nota
Yang Sering AKAN Terjadi

Mari Berdo’a Dalam Setiap langkah KITA kepada SANG PENCIPTA

SIMULAKUY
B

SI
EN

SI
TU

PO
K

N
K

A
EL

K
TU
O
M

N
PO

TE
K

PE
N

IK
U

FL
TU

N
P

O
IK
N
PI
O
Wejangan
Bagi Kamu
Pejuang LKMM
KSATRIA PETIR
quotes nih

“JADIKAN KONFLIK SEBAGAI PENDORONG

UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN YANG LEBIH
BAIK UNTUK DIRIMU & LINGKUNGANMU DAN
MEMBERIKAN EFEK BERGUNA UNTUK TEMAN
DAN LAWANMU “.
 Thank You
SEMANGAT PARA PEJUANG LKMM