Anda di halaman 1dari 26

Scrum 101 for Beginner

Everyone can learn about Scrum


Framework

Hari : 17 Juni 2020, 19.00-


20.00

Webinar from Anggy Edo Prasetya


Professional Scrum Master I
Caution !!
Webinar ini terdiri dari beberapa Asumsi dan Fakta. Maka dari
itu tetap Cross-check lagi perihal kebenaran nya.
Welcome!
Anggy Edo Prasetya

anggyedo

anggyedoo@gmail.com

Anggy Edo Prasetya

1. Professional Scrum Master I


(PSM I) From Scrum.org
2. Experience Scrum Master
3. Facilitator and trainer in
Agile way
Saya sudah memperkenalkan diri, saat nya anda
memperkenalkan diri lewat chat public rapatin
sebutkan :

Nama Lengkap + Domisili + Kenapa pengen


belajar scrum ?
3 menit...
Playbook (Aturan definitif)

01 02 03
Focus ! Good internet ! Commitment !
Webinar ini akan banyak Karena on-line, maka Karena sayang sekali
interaksi maka fokus internet yang stabil dan untuk dilewatkan
dibutuhkan baik dibutuhkan

04 05
Energy ! Happy & Smile :)
Membutuhkan energi Jangan lupa bahagia dan
yang cukup karena total tetap tersenyum :)
webinar 1 jam
Sebelum masuk ke materi, saya pengen tau, Scrum
menurut definisi masing-masing dari teman - teman
itu apa ?

Tuliskan di public chat


3 menit...
Scrum
Scrum hanyalah sebuah kerangka kerja, bukan tools atau alat atau sebuah metodologi.
Sebagaimana selayaknya kerangka kerja, sebuah pekerjaan akan lebih berkerangka,
terstruktur jika menggunakan scrum.
Agile Values
Responding to
Individual change over
interaction over Following a plan
Process and tools

Working software
over Customer
Collaboration over
Comprehensive
Contract negotiation
documents

Hal ini penting dipahami mengingat Scrum merupakan Agile Framework


Scrum dimulai karena adanya permintaan dalam hal pembuatan produk dari….

Bisa terdiri dari :


1. Vendor
2. Marketer
3. Owner business
4. dll

Stakeholder /Client / Pelanggan

Catatan : “Product beda mindset nya dengan Project, kalau Product akan terus berkelanjutan (sustainable) selama product nya masih ada, sedangkan Project sifatnya ada pada fix scope
atau hanya sekedar formalitas pemenuhan kebutuhan suatu instansi”
Bertemu dengan seorang yang bernama Product Owner untuk membicarakan kolaborasi bisnis dan
kebutuhan

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Orang yang tau bisnis nya


berjalan seperti apa.
Memaksimalkan kerja para
tim. Valuable, Validate dan
Vision.
Kolaborasi Product Owner dan Stakeholder akan melahirkan sebuah “Product Backlog Item”. Setiap
persatuan item disebut “Product Backlog”

Isi dari Product Backlog Item tidak serta merta hanya keinginan dari Stakeholder, tetapi direvisi oleh Product Owner supaya
Product terus “Sustainable”

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Orang yang tau bisnis nya


berjalan seperti apa. Product Backlog Item
Memaksimalkan kerja para
tim. Valuable, Validate dan
Vision.
Stakeholder dan Product Owner juga bertemu dengan para Development Team untuk kolaborasi terkait
pembuatan product nya

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Development Team
Development Team biasanya inisiatif sendiri (Self-organize) untuk mengambil pekerjaan nya yang ada
di “Product Backlog Item”

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Development Team terdiri


dari Cross-functional team
bisa saja terdiri dari
Hanya terdiri dari 3-9
1. Software Engineer
Orang
2. UI/UX Engineer
3. Business
Development
Development Team 4. Dll
Semua berkolaborasi untuk membuat sebuah increment (Tahapan kecil suatu product) melalui sebuah
acara bernama Sprint Planning

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan


Sprint Goal

Sprint Planning

Membicarakan What dan


Development Team How nya, maksimal 8 jam
Product Backlog Item Definition of “Done”
Waktunya pengerjaan, supaya tetap bisa fokus dan sinkron, Development Team melakukan Daily
Scrum

Product Owner Sprint Backlog


Stakeholder /Client / Pelanggan

Sprint Planning Daily Scrum

Membicarakan What Membicarakan yang dikerjakan


Development Team dan How nya, maksimal apakah ada hambatan, maksimal
8 jam 15 menit
Increment yang dikerjakan sudah selesai nih, siap direview oleh para Stakeholder melalui acara Sprint
Review

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review


Membicarakan What Membicarakan yang Tidak hanya demo apa yang
Development Team dan How nya, dikerjakan apakah ada sudah selesai dikerjakan,
maksimal 8 jam hambatan, maksimal 15 negosiasi antar DT dan PO
menit juga terjadi, maksimal 4 jam
Setelah review, perlu ada evaluasi kerja nih. Namanya Sprint Retrospective kalau di Scrum (My
favorite event)

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review


Membicarakan What Membicarakan yang Tidak hanya demo apa yang
Development Team dan How nya, dikerjakan apakah ada sudah selesai dikerjakan,
maksimal 8 jam hambatan, maksimal 15 negosiasi antar DT dan PO
menit juga terjadi, maksimal 4 jam

Sprint Retrospective
Membicarakan perbaikan
diri, team beserta dengan
tools atau gaya dalam
bekerja, maksimal 3 jam
Banyak istilah “Sprint” diawal acara atau meeting
didalam scrum, menurut rekan - rekan definisinya
apa ?

Tuliskan di public chat…


3 menit
Jadi semua proses tadi itu ditampung ke dalam sebuah “Sprint” namanya.
Increment dari Sprint 1 telah selesai

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Sprint Planning Daily Scrum yang Sprintdemo


Reviewapa yang
Membicarakan What Membicarakan Tidak hanya
Development Team dan How nya, dikerjakan apakah ada sudah selesai dikerjakan,
maksimal 8 jam hambatan, maksimal 15 negosiasi antar DT dan PO
menit juga terjadi, maksimal 4 jam

Membicarakan perbaikan
Sprint Retrospective
diri, team beserta dengan
tools atau gaya dalam
bekerja, maksimal 3 jam

SPRINT #1
Sprint durasinya tidak boleh dari dari 1 bulan. Umumnya 2 minggu,
paling cepat 1 minggu dan paling lama 4 minggu.
Nah semua proses yang tadi dikelola dan dipimpin oleh seorang yang paham dalam Scrum, namanya
Scrum Master

Product Owner Stakeholder /Client / Pelanggan

Sprint Planning Daily Scrum yang Sprintdemo


Reviewapa yang
Membicarakan What Membicarakan Tidak hanya
Development Team dan How nya, dikerjakan apakah ada sudah selesai dikerjakan,
maksimal 8 jam hambatan, maksimal 15 negosiasi antar DT dan PO
menit juga terjadi, maksimal 4 jam

Membicarakan perbaikan
Sprint Retrospective
diri, team beserta dengan
tools atau gaya dalam
bekerja

Melakukan coaching, mentoring, servant leader, remove impediment,


teaching, managing, facilitator dan agent of change
Scrum Master
Tambahan :

Backlog Refinement
Meeting yang optional, dilakukan
sebelum Sprint Planning,
membicarakan grooming product
backlog, bagaimana semestinya
feature dari sebuah produk itu
berguna
Mau memulai Sprint #2 ? Silahkan balik lagi ke Slide 13

…...
Sprint #1
Sprint #2
Officially Releasing the Product
Sprint #3
Sprint #xx
Jadi, ada berapakah meeting didalam scrum ? ada
berapa roles atau peran didalam scrum ?

Coba sebutkan semuanya di public chat


3 menit...
Tips and trick for WFH Team
Any
Question ?