KEWIRAUSAHAAN

IMAGINATION TIME
Usaha apa yang dapat Anda kembangkan
dari gambar berikut :
Vacuum Cleaner dan Portable Air
Conditioner
Alat Pengiris Bawang Otomatis
Sepeda Alat Penyapu Sampah (APS)
Charger Hand Phone Tenaga Surya
Alat Pendeteksi Gempa Bumi
POKOK BAHASAN KEWIRAUSAHAAN
1. Studi Kelayakan Usaha
2. Pelaksanaan Studi Kelayakan
3. Evaluasi Bisnis & Pengambilan Keputusan
4. Etika bisnis
 Materi 1
STUDI KELAYAKAN
USAHA
DEFINISI
Studi kelayakan usaha adalah kegiatan penelitian yang
hasilnya akan digunakan sebagai bahan pertimbangan
dalam mengambil suatu keputusan, apakah menerima
atau menolak dari suatu gagasan/proyek yang
direncanakan
(Ibrahim Y, 2003).
TUJUAN STUDI KELAYAKAN
1. Menghindari resiko kerugian.
2. Memudahkan perencanaan
3. Memudahkan pelaksanaan pekerjaan.
4. Memudahkan pengawasan
5. Memudahkan pengendalian
 6 ASPEK STUDI KELAYAKAN
1. Aspek hukum (legalitas rencana bisnis)
meliputi: Izin lokasi, Akte pendirian perusahaan dari notaris,
NPWP, Surat tanda daftar perusahaan, Surat izin tempat usaha dari
Pemerintah Daerah setempat, Surat tanda rekanan dari Pemerintah
Daerah setempat, Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)

2. Aspek ekonomi dan budaya (dampak suatu badan usaha

untuk masyarakat sekitar) meliputi:
a. Dari segi budaya, penelitian dalam studi kelayakan bisnis akan
menjawab bagaimana dampak keberadaan sebuah bisnis terhadap
adat istiadat di wilayah setempat.
b. Dari segi ekonomi, menjawab apakah sebuah bisnis mampu
menaikkan atau justru menurunkan rata-rata pendapatan per kapita
di wilayah setempat.
3. Aspek pasar dan pemasaran (apakah ada peluang pasar
untuk produk yang akan dihasilkan perusahaan), dilihat melalui
hal-hal berikut:
Potensi pasar, dinilai berdasarkan bentuk pasar/konsumen yang
dipilih, Jumlah konsumen potensial, daya beli masyarakat dengan
memperhitungkan perkembangan atau pertumbuhan penduduk, dll

4. Aspek teknis dan teknologi (pemilihan strategi produksi),

meliputi: Pemilihan dan perencanaan produk yang akan diproduksi,
Rencana kualitas, Pemilihan teknologi, Perencanaan kapasitas
produksi, Perencanaan letak pabrik, Perencanaan tata letak
(layout), Perencanaan jumlah produksi, Manajemen persediaan,
Pengawasan kualitas produk
5. Aspek manajemen
Meliputi: pembangunan dan pengembangan operasional
perusahaan, manajemen sumber daya manusia hingga
manajemen finansial perusahaan.

6. Aspek keuangan
Meliputi: Besaran modal dan sumber dana yang akan digunakan
dalam membangun sebuah usaha serta kapan dan bagaimana
modal tersebut dapat dikembalikan.
 Materi 2
PELAKSANAAN
STUDI KELAYAKAN
 TAHAPAN STUDI KELAYAKAN
1.Penemuan Ide Proyek
Setiap produk yang dikerjakan harus berpotensi laku dijual dan menguntungkan.
(memenuhi kebutuhan pasar/konsume)
2.Tahap Penelitian 
Lakukan penelitian dengan cara ilmiah, untuk memperoleh data-data yang optentik.
metode-metode: observasi/survey, inteview, quistioner, documentation, library riset.
3.Tahap Evaluasi Proyek Bisnis
Status tanah/lokasi, fisik gedung, fungsi manajemen.
4.Tahap Urutan Usulan Proyek yang Layak
Jika lebih dari satu proyek yang layak maka, manajer harus memilih satu proyek
yang dianggap penting (menguntungkan).
 5.Tahap Perencanaan Pelaksanaan Bisnis
Waktu yang dibutuhkan, Jumlah & Kualifikasi Pelaksanaan Kerja, Ketersediaan
dana & Manajemen.
6.Tahap Pelaksanaan Proyek Bisnis
Dilakukan seluruh pelaksanaan proyek, mulai dari pimpinan sampai ke para
bawahan harus bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
 Materi 3
EVALUASI BISNIS
DAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
 EVALUASI BISNIS
1. Posisi Keseluruhan Usaha
Untuk mengetahui seberapa jauh pencapaian hasil dari keseluruhan usaha.
E.g: melakukan pengecekan posisi keuangan usaha setiap saat.
2. Apakah Ada Kemajuan Atau Kemunduran Usaha
Posisi keuangan biasanya menjadi patokan utama dalam Evaluasi kemajuan
atau kemunduran sebuah usaha. Setelah mengetahui posisi keuangan ,
selanjutnya melakukan evaluasi terhadap kegiatan usaha, dengan
membandingkan pada saat awal anda menjalankan usaha dengan setelahnya
(3 bulan, 6 bulan, atau 1 tahun).
3. Lakukan Langkah Perbaikan Atau Pengembangan
Berikanlah perhatian pada penjualan yang menurun. Dimana kira-kira letak
kesalahannya, sehingga Anda bisa melakukan langkah-langkah efektif untuk
mengatasinya.
4. Pikirkan Target Usaha Anda Selanjutnya
Evaluasi sebuah usaha juga bisa dimanfaatkan sebagai baha untuk mencapai
merencanakan target pertumbuhan usaha selanjutnya
 PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
TAHAP EVALUASI BISNIS

TAHAPPENGAMBILAN KEPUTUSAN

MEMPERBAIKI KEKURANGAN
USAHA
MENGEMBANKAN USAHA
MENGGANTI USAHA
 Materi 4
ETIKA BISNIS
ETIKA DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS
Etika Peneliti Pada Responden.
diperlukan hak atas kebebasan pribadi sehingga responden tidak akan
dirugikan baik secara fisik maupun secara mental.
Etika Peneliti Pada Klien.
pertimbangan-pertimabangan etis terhadap klien sangat perlu
diperhatikan. Karena klien mempunyai hak atas penelitian yang
dilakukan secara etis.
Etika Peneliti Pada Asisten.
Peneliti biasanya selalu memilki asisten peneliti, tidak etis jika
menugaskan seorang asisten melakukan suatu wawancara yang bisa
membahayakan.
Etika Klien.
E.g: Peneliti bisnis diminta oleh kliennya untuk mengubah data,
mengartikan data dari segi yang menguntungkan ataupun
menghilangkan bagian-bagian dari hasil analisis yang dianggap dapat
merugikan (manipulasi data).
QUIZ PEMAHAMAN MATERI

1. Tujuan Studi Kelayakan Usaha

2. 6 Aspek Studi Kelayakan
3. 6 Tahap Studi Kelayakan