KELOMPOK 5 Manajemen Perhitungan
KELOMPOK 5 Manajemen Perhitungan
Menurut Depkes
Kelompok 5:
Nden Ayu Pratiwi (032016040)
Utari Ayunda Oktariani (032016053)
Badriatun Naimah (032016062)
Wika Puspika Sari (032016071)
Aprilia Hannum (032016072)
Secara garis besar terdapat pengelompokan unit
kerja di rumah sakit sebagai berikut :
RAWAT JALAN
TP = rata – rata jumlah pasien x jumlah jam perawat + koreksi 15%
Rawat jalan
Rata – rata jumlah pasien 1 hari = 100 orang
Jumlah jam perawatan 1 pasien = 15 menit
Jadi kebutuhan tenaga perawat dirawat jalan:
100 x 15 = 4 orang perawat + koreksi 15 % =
7 x 60
15 x 4 = 4 orang + orang = orang
100
= rata – rata
Cara Perhitungan Menurut formula Depkes
KAMAR BERSALIN
TP = rata – rata jumlah pasien x jumlah jam perawatan
KAMAR BERSALIN
a. Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan mencakup kala I s.d IV = 4 jam /
pasien
b. Jam efektif kerja bidan jam 1hari = 7 jam
c. Rata – rata jumlah pasien setiap hari = 10 pasien
Contoh:
Jumlah bidan yang diperlukan
10 ps x 4 = 40 = 5,7 = 6
7 jam / hari 7
6 orang + loss day
Cara Perhitungan Menurut formula Depkes
KAMAR OPERASI
Perhitungan tenaga dikamar operasi
Ketergantungan pasien:
Operasi besar: 5 jam / 1 operasi
Operasi sedang : 2 jam / 1 operasi
Operasi kecil : 1 jam / 1 operasi
Formula perhitungan tenaga dikamar
operasi
Tenaga Jumlah jam keperawatan / hari x hari pertahun x jumlah operasi x jumlah perawat
perawat = dalam tim
Jumlah hari efektif 1 tahun x jumlah jam kerja efektif / hari
Cara Perhitungan Menurut formula Depkes
Jumlah tenaga keperawatan yang diperlukan perlu ditambah (faktor koreksi) hari libur/ cuti/ hari besar
Rumus = jumlah jam perawatan
Jam kerja efektif / shift
Rumus loss day = x jumlah perawat tersedia
Jumlah hari minggu dalam 1 tahun + cuti + hari besar = 52 + 12 + 14
Jumlah hari kerja efektif 286
= 78 hari