MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN

(APLIKASI)
KELOMPOK 6
 NAMA KELOMPOK

MUHAMMAD JEFFRIE MUHAMMAD JASHUELA MUHAMMAD NOOR MALIK

MUSTAQIM EL MHAYADI RAIHAN QUDDUS
(1810313310004) (1810313310045) (1810313210010) (1810313210057)

MARI MULAI !

2
APA ITU MOTIVASI ?

3
GOOGLE LLC
Google disebut sebagai Perusahaan
Terbaik untuk Bekerja oleh Majalah
Fortune dan Great Place to Work Insitute
sebanyak 5 kali berturut-turut.
Perusahaan yang didirikan Larry Page
dan Sergery Brin ini dinilai memiliki cara
yang unik dan efektif untuk meningkatkan
motivasi karyawan dalam bekerja. Google
menerapkan budaya kerja dengan filosofi
“menciptakan tempat kerja yang paling
produktif dan bahagia di dunia”.

4
PENGAPLIKASIAN MOTIVASI OLEH GOOGLE

Kantor yang menyenangkan

Fleksibilitas kerja

Hasil tetap memuaskan

.

5
 ANALISIS PENGAPLIKASIAN MOTIVASI

Dilihat dari kebijakan Google, tentu saja yang menjadi

kunci awal Google adalah kejelian memilih karyawan
potensial. Google menerapkan seleksi yang cukup
ketat bagi pelamar kerja.

6
APA ITU KEPEMIMPINAN ?

7
MICROSOFT
Microsoft adalah sebuah perusahaan multinasional Amerika
Serikat yang berkantor pusat di Redmond, Washington,
Amerika Serikat yang mengembangkan, membuat,
memberi lisensi, dan mendukung beragam produk dan jasa
terkait dengan komputer. Perusahaan ini didirikan oleh Bill
Gates dan Paul Allen pada tanggal 4 April 1975. Microsoft
merupakan pembuat perangkat lunak terbesar di
dunia menurut pendapatannya. Microsoft juga merupakan
salah satu perusahaan paling bernilai di dunia.

8
KEPEMIMPINAN BILL GATES

Dalam memimpin perusahaannya Bill Gates dikenal sebagai tipe pemimpin yang
menerapkan Transformational dan Visioner Leadership yang dapat dilihat dari pola
kemimpinannya sebagai berikut :

• Encouraging the hearts - Recognizing the follower’s contribution

• Focused leadership & Communication leadership

• Trust leadership dengan memberi contoh

• Budaya kerja terbuka

• Risk Leadership dengan mendorong Learning Organization

9
KESALAHAN BILL GATES

Adapun kesalahan Bill Gates dalam memimpin perusahaannya, antara lain:

• Over Convidence

• Motto Bill Gates dalam pengembangan produk adalah “jual

dulu, ciptakan kemudian dan jual dulu, perbaiki kemudian”

• Monopoli

10
ANALISIS PENGAPLIKASIAN KEPEMIMPINAN

Pada awal berdiri hingga tahun 1999, gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh
Bill Gates di Microsoft cenderung birokratik. Semua keputusan kecil maupun
besar harus diputuskan oleh Bill Gates sehingga dia menjadi titik kemacetan
karena pengambilan keputusan terkesan lambat. Gaya Charismatic Leadership
wajar diterapkan waktu itu ketika Microsoft masih merupakan perusahaan yang
baru membangun manajemennya. Pada tahun 1999, Bill Gates melakukan
restrukturisasi dengan tujuan untuk membebaskan Microsoft dari rawa birokrasi.
Dengan reorganisasi ini dia membebaskan para eksekutif mengambil keputusan
(down top decision making). Walau demikian Ia tetap mengontrol bisnisnya lewat
diskusi informal non-hirarki, dengan gaya langsung yang tetap berorientasi
bisnis.

11
THANK YOU!