KONSEP MANAJEMEN

KESEHATAN
Dr.H. Tamzil Burmawi, MPH
22-November-2019
 Manajemen adalah peroses
pengaturan kegiatan ilmiah atau
ilmu seni tentang bagaimana
menggunakan sumberdaya secara
efisien dan efektif serta rasional
untuk mencapai tujuan
• Administrasi ialah ilmu dan seni yang
mempelajari kerjasama kelompok orang
dalam suatu organisasi untuk mencapai
tujuan.
• Bedanya dengan manajemen adalah
manajemen adalah sebagai proses sosial dan
organisasi sebagai sistim sosial( Marry Parket
follet)
 Manajemen Kesehatan
• Adalah suatu kegiatan atau suatu seni untuk
mengatur para petugas kesehatan dan non
petugas kesehatan guna meningkatkan kesehatan
masyarakat melalui program kesehatan
• DPL manajemen kesehatan masyarakat adalah
penerapan manajemen umum dalam sistem
pelayanan kesehatan masyarakat sehingga yang
menjadi objek dan sasaran manajemen adalah
sistem pelayanan kesehatan masyarakat .
• Dpl manajemen kesehatan adalah suatu
proses untuk menggerakkan SDM dalam
merencanakan, mengorganisasikan,
melaksanakan,dan mengawasi semua kegiatan
pelayanan kesehatan dalam organisasi.
• Manajemen kesehatan dalam organisasi
adalah upaya untuk
1.mengetahui adanya persoalan pelayanan
kesehatan
2. mendefinisikan persoalan pelayanan
kesehatan
3. Mengumpulkan fakta-fakta yang terkait
dengan pelayanan kesehatan
4. Mengumpulkan Data dan informasi yang timbul
dalam pelayanan kesehatan
5. Menyusun alternatif penyelesaian persoalan
pelayanan kesehatan
6. Mengambil keputusan pelayanan kesehatan
dengan memilih salah satu alternatif
penyelesaian dan melaksanakan keputusan
serta tindak lanjut untuk mencapai tujuan yang
harus dicapai.
 PENDEKATAN PRAKTIS MEMPELAJARI
MANAJEMEN KESEHATAN
1. Management by objective ( Peter Drucker)
Penerapan by management ini pada puskesmas
2. Management is how to work to whith others
3. Magement ditijau dari aspek prilaku manusia
4. Magement sebai suatu proses
5. Management sebagai ilmu terapan
RUANG LINGKUP MENAJEMEN KESEHATAN

1. Manajemen personalia
2. majemen keuangan
3. Manajemen logistik
4. Manajemen pelayanan kesehatan dan sistem
informasi kesehatan
 FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi manajemen menurut 4 pakar
1.George terry
( planing,organizing,actuating,controling.)
2. L. Gullick ( planning, organizing,staffing,
directing,coordinating, reporting,budgetting.
3. H. Fayol ( planning,organizing,
commanding,coordinating,controlling
4. Koonzt O’donnel ( planning, organizing,staffing,
directing, controlling.
 UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
1. Manusia (man)
2. Uang ( money)
3. Bahan baku ( material )
4. Mesin (mecin )
5. Metode ( method)
 TANTANGAN DAN MASALAH KEBIJAKAN
MANAJEMEN KESEHATAN
1. Globalisasi
2. Liberalisasi perdagangan
3. Pelayanan melalui kesepakatan internasional
PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN KESEHATAN

• Dalam SKN ( 2004) dikatakan bahwa

manajemen kesehatan adalah tatanan yang
menghipun berbagai upaya administarasi
kesehatan yang di topang oleh pengelolaan
data dan informasi, pengembangan dan
penerapan iptek,serta pengaturan hukum
kesehatan terpadu dan saling mendukung
guna menjamin tercapainya derajat kesehatan
yang setinggi-tingginya.
KEBUTUHAN PADA MANAJEMEN KESEHATAN
YANG BERMUTU
• Perbaikan mutu pelayanan diutamakan pada
peningkatan profesionalisme tenaga
kesehatan di samping kinerja dan keadaan
fisik institusi
• Berbagai teknologi yang digunakan perlu
dipilih sehingga memberi manfaat yang
optimal
 PENERAPAN MANAJEMEN DIBIDANG
KESEHATAN
• Manajemen kesehatan harusn dikembangkan
di tiap-tiap organisasi di indonesia seperti
Kantor Depkes, Dinas Keseahtan, Rumah Sakit
dan Puskesmas
• Khusus untuk Tingkat Puskesmas, penerapan
manajemen dapat dipelajari melalui
perencanaan yang di susun setiap 5 tahun
( micro planning, pembagian dan uraian tugai
staf puskesmas.
 JENIS-JENIS MANAJEMEN KESEHATAN

1. Manajemen pasien / klien, yaitu rangkaian

proses pengambilan keputusan dalam
menghadapi masalah kesehatan yang diderita
oleh seseorang, sekelompok orang, atau
masyarakat. Tujuannya adalah agar
pasien/klien tersebut dapat terhindar atau
terbebas dari masalah kesehatan, dengan
memanfaatkan sumberdaya yang ada
2. Manajemen Unit/organisasi kesehatan, yaitu
rangkaian proses pengambilan keputusan
dalam menghadapi masalah yang
menghambat atau potensial menghambat
kinerja unit/organisasi kesehatan misalnya
tingginya asepsi karyawan,masalah kurangnya
dana/anggaran, masalah tidak terawatnya
peralatan, masalah kebocoran pendapatan dll
 PENERAPAN MANAJEMEN KESEHATAN DI
INDONESIA
• Ruang lingkup menajemen kesehatan meliputi
manajemen kegiatan dan sumberdaya yang
dikelolanya diantaranya manajemen
personalia, keuangan, logistik, manajemen
pelayanan kesehatan dan sistim pelayanan
kesehatan
SELESAI