Anda di halaman 1dari 11

PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN PERGELARAN TARI

Disusun Oleh : Melyana Kwesaputra


Kelas : XII IPA 8
Pembimbing : Sitti Chadijah, S.Pd
PENGERTIAN MANAJEMEN

Secara etimologi, Hasibuan (2007:1) mendefinisikan bahwa


manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur
(merencanakan).

Kata manajemen dalam bahasa inggris “management” (kata kerja to


manage) berasal dari bahasa latin managiare/ dalam bahasa itali
Maneggio yang artinya mengurusi, mengendalikan/ menangani.
DEFINISI MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI

  Pendapat para ahli manajemen adalah sebuah seni perencanaan,


pengorganisasian, penyusunan, pengarahan serta pengendalian dari
sumber daya perusahaan guna mencapai gol/tujuan yang telah
diputuskan sumber daya (manusia, uang, dan material/ alat).
PRINSIP PRINSIP MANAJEMEN PERGELARAN TARI

1 Prinsip pembagian kerja

2 Prinsip wewenang dan tanggung jawab

3 Prinsip terbit dan disiplin

4 Prinsip kesatuan komando

5 Semangat kesatuan

6 Prinsip keadilan dan kejujuran


Prinsip Pembagian Kerja

Sebuah kegiatan Manajemen pergelaran tari dibutuhkan orang-orang


yang secara potensi pengetahuan dan ketrampilan memiliki keahlian
sesuai dengan bidang- bidang yang dibutuhkan dalam manajemen.

Prinsip penempatan dan pembagian kerja (orang) sesuai dengan


keahlian dan minatnya dan dilakukan dengan tepat Jangan salah pilih
orang.
Prinsip Wewenang dan Tanggung Jawab

Setiap orang memiliki wewenang dan


tanggung jawab untuk melaksanakan tugas
masing-masing sesuai bidangnya.

Diupayakan jangan mengambil wewenang dan


tanggung jawab yang bukan ranah dalam
pekerjaannya.
Prinsip Tertib dan Disiplin

Membangun prinsip kerja tertib administrasi, penuh kehati-


hatian dalam mengambil sikap, tepat waktu dalam menyelesaikan
pekerjaannya,memiliki kepatuhan dan ketaatan dalam
melaksanakan tugas dan perannya.
Prinsip Kesatuan Komando

Dalam suatu kegiatan perlu adanya satu komando agar


setiap anggota dapat mengetahui kepada siapa ia mesti
bertanggung jawab dalam melaporkan hasil pekerjaannya.

Apabila terlalu banyak komando dalam sebuah kegiatan


manajemen akan menimbulkan konflik.
Semangat Kesatuan

Semangat kesatuan dalam bekerja perlu dibangun sehingga dalam


melakukan tugas dan perannya setiap bidang akan bekerja saling
membantu dan bahu-membahu untuk mewujudkan mencapai
tujuan kegiatan dan mencapai hasil yang maksimal.
Prinsip Keadilan dan Kejujuran

Perlu adanya keterbukaan secara bersama-


sama dari ketercapian hasil pekerjaan yang
sudah dilakukannya.

Untuk membina motivasi yang sungguh- sungguh


yang setia serta jujur perlu dikembangkan reward
sesuai dengan perannya (dalam bentuk apapun).