Anda di halaman 1dari 14

LOGO

METODE TIM KEPERAWATAN


Nama kelompok: LOGO
1. Azizah Hana R
2. Chairiya Aksari
3. Ivke Daul S
4. Kapang Yoga P
5. Meylina Bunga N
6. Reni Tri U
7. Retno Putri Y
8. Seftina Lidya M
9. Febri Erna R
10. Erika Dwi L
11. Siti Khomariyah
LOGO
DEFINISI METODE TIM

Metode tim merupakan suatu metode pemberian


asuhan keperawatan dimana seorang perawat
profesional memimpin sekelompok tenaga
keperawatan dalam memberikan asuhan keperawatan
kelompok klien melalui upaya kooperatif dan kolaboratif
( Douglas, 1984)
LOGO
DEFINISI METODE TIM

Metode tim adalah pengorganisasian pelayanan


keperawatan dengan menggunakan tim yeng terdiri
atas kelompok klien dan perawat. Kelompok ini
dipimpin oleh perawat yang berijazah dan
berpengalaman kerja serta memiliki pengetahuan
dibidangnya (registered nurse).
LOGO
TUJUAN METODE TIM

A. Untuk memberikan asuhan keperawatan sesuai dengan


kebutuhan objektif pasien sehingga pasien merasa puas.
b. Dapat meningkatkan kerja sama dan koordinasi perawat
dalam melaksanakan tugas, memungkinkan adanya transfer of
knowladge dan transfer of experiences diantara perawat dalam
memberikan asuhan keperawatan
c. Meningkatkan pengetahuan serta keterampilan dan
motivasi perawat dalam memberikan asuhan keperawatan
LOGO
TUJUAN METODE TIM

d. Memfasilitasi pelayanan keperawatan yang


komprehensif
e. Menerapkan penggunaan proses keperawatan
sesuai standar
f. Menyatukan kemampuan anggota tim yang
berbeda-beda
METODE TIM KEPERAWATAN

KELEBIHAN • KEKURANGAN
LOGO
KELEBIHAN METODE TIM
1. Dapat 2. 3. konflik antar
memfasilitasi staf dapat
Memungkinkan
pelayanan dikendalikan melalui
keperawatan secara pelaksanaan proses rapat dan efektif untuk
komprehensif keperawatan belajar

4. 5. Memungkinkan
6. Peningkatan
Memberikepuasan meningkatkan
kerja sama dan
anggota tim dalam kemempuan anggota
komunikasi diantara
berhubungan tim yang berbeda-
anggota tim
interpersonal beda secara afektif
LOGO
KELEBIHAN METODE TIM

7. Akan menghasilkan 8. Metode ini memotivasi


kualitas asuhan keperawatan perawat untuk selalu
yang dapat dipertanggunga bersama klien selama
jawabkan bertugas
LOGO

KEKURANGAN METODE TIM


1. Ketua tim menghabiskan 2. Keperawatan tim
banyak waktu untuk koordinasi menimbulkan fragmentasi
dan supervisi anggota tim dan
keperawatan bila konsepnya
harus mempunyai keterampilan
yang tinggi baik sebagai perawat tidak diimplementasikan
pemimpin maupun perawat klinik dengan total
LOGO

KEKURANGAN METODE TIM


4. Perawat yang belum
3. Rapat tim membutuhkan terampil dan belum
waktu sehingga pada sitiuasi sibuk
berpengalaman selalu
rapat tim ditiadakan, sehingga
tergantung staf, berlindung
komunikasi antar anggota tim
terganggu kepada anggota tim yang
mampu
LOGO
KEKURANGAN METODE TIM

6. Tidak efisien bila


dibandingkan dengn model
5. Akontabilitas dari fungsional karena
tim menjadi kabur membutuhkan tenaga yang
mempunyai keterampilan
tinggi.
LOGO
KEKURANGAN METODE TIM
LOGO

Thank you

Anda mungkin juga menyukai