PENGELOLAAN DATA

SDMK UNTUK
MENDUKUNG PROGRAM
PENGEMBANGAN DAN
PEMBERDAYAAN SDM
KESEHATAN

Bagian Program dan Informasi, Setkretariat

Badan PPSDMK
OUTLINE :
SITUASI DAN TANTANGAN KESEHATAN
1 DI INDONESIA

2 KETERSEDIAAN TENAGA KESEHATAN

3 PENGELOLAAN DATA SDM KESEHATAN

SITUASI DAN TANTANGAN KESEHATAN
DI INDONESIA
 KONDISI DEMOGRAFI
Transisi Demografi Bonus Demografi

• Jumlah penduduk
usia muda
mengarah pada
usia tua
• peningkatan
usia harapan
hidup dari 50
thn  70
• konsekwensi
perubahan
penyakit dari
akut menjadi
kronis.
 PP Nomor 2 Tahun 2018
STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM)
SPM Kesehatan Provinsi
 Pelayanan kesehatan bagi penduduk terdampak krisis kehidupan akibat
bencana dan/atau berpotensi bencana provinsi
 Pelayanan kesehatan bagi penduduk pada kondisi kejadian luar biasa
Pasal 6 provinsi
Tentang
SPM SPM Kesehatan Kab/Kota
Kesehatan Pelayanan kesehatan bagi :
 Ibu Hamil;  Penderita Hipertensi
 Ibu Bersalin;  Penderita Diabetes Melitus; bersifat
peningkatan/promotif
 Balita;  Orang Dengan Gangguan Jiwa Berat; dan pencegahan /
 Pada Usia Pendidikan Dasar;  Orang Terduga Tuberculosis; preventif
 Pada Usia Produktif;  Orang Dengan Resiko Terinfeksi Virus Yang
 Pada Usia Lanjut; Melemahkan Daya Tahan Tubuh Manusia
(Human Immunodefficiency Virus)
PENGUATAN SDM KESEHATAN DALAM SISTEM KESEHATAN NASIONAL
INPUT PROSES OUTPUT OUTCOME
• Derajat Kesehatan Yang
6 • Meningkatnya Optimal
Regulasi, Manajemen, 1 Upaya Kesehatan
termasuk SIK ketersediaan, mutu dan • Pelayanan Kesehatan
distribusi SDM Yang Responsif
Kesehatan • Perlindungan Finansial
Penelitian dan Pengembangan KOMPETEN
SI
2 Kesehatan PROFESION
AL

4 SDM Kesehatan

5 Sediaan Farmasi & Alkes

PERLU
PENGUATAN
7 Pemberdayaan Masyarakat
SDMK
KOMPETEN
3 PembiayaanKesehatan SI
INTERPROF
KOMPETENSI
MANAJERIAL
ESIONAL
 USULAN UNTUK IKP RPJMN BPPSDMK 2020-2024

Program/Kegiatan/ Indikator RPJMN 2020- Capaian Target RPJMN 2020-2024

Output 2024 Terakhir 2020 2021 2022 2023 2024
Program Pengembangan Persentase puskesmas 15 % xx xx xx xx 0
dan Pemberdayaan tanpa dokter
Sumber Daya Manusia Persentase puskesmas 23 % xx xx xx xx 83
Kesehatan (PPSDMK) dengan jenis tenaga
kesehatan sesuai standar
Persentase RSUD Kelas C xxx 70 75 80 85 90
dengan dokter spesialis
sesuai standar
KETERSEDIAAN TENAGA KESEHATAN
PEMENUHAN DAN KETERSEDIAAN TENAGA KESEHATAN
DI FASILITAS DAN PELAYANAN KESEHATAN

PUSKESM A 1.17 1.61 2.64 4.02

S 9 8 1 9
2015 2016 2017 2018

Jumlah Puskesmas yg Minimal Memiliki 5 (Lima) Jenis Tenaga Kesehatan terus

meningkat setiap tahun dan pada tahun 2018 menjadi 4.029 puskesmas

2015 2016 2017 2018

RUMAH 54.22
61.63
%

SAKIT 45.22 %
35% %

Persentase RS Kab/Kota Kelas C yg Memiliki 4 Dokter Spesialis Dasar dan 3

Dokter Spesialis Penunjang setiap tahun meningkat dan pada tahun 2018
 Kondisi Tenaga Kesehatan di Puskesmas
*) Standar Permenkes 75/2014

BELUM SESUAI STANDAR BELUM SESUAI STANDAR

JUMLAH SESUAI STANDAR JUMLAH SESUAI STANDAR

JUMLAH SELURUH JML PUSK KEKURANGAN JUMLAH SELURUH JML PUSK
JENIS TENAGA KESEHATAN TENAGA (Puskesmas) JENIS TENAGA KESEHATAN TENAGA (Puskesmas) KEKURANGAN
PUSKESMAS < STANDAR (Puskesmas) NAKES PUSKESMAS < STANDAR (Puskesmas) NAKES
KESEHATAN KESEHATAN
(Orang) (Orang)
JUMLAH % JUMLAH % JUMLAH % JUMLAH %
1. DOKTER UMUM 21.197 7.577 75,64% 2.440 24,36% 2.8011. DOKTER UMUM 21.197 7.577 75,64% 2.440 24,36% 2.801
2. DOKTER GIGI 7.691 5.456 54,47% 4.561 45,53% 4.5612. DOKTER GIGI 7.691 5.456 54,47% 4.561 45,53% 4.561
3. PERAWAT 147.388 8.201 81,87% 1.816 18,13% 5.0363. PERAWAT 147.388 8.201 81,87% 1.816 18,13% 5.036
4. BIDAN 182.655 8.752 87,37% 1.265 12,63% 3.5044. BIDAN 182.655 8.752 87,37% 1.265 12,63% 3.504
5. KEFARMASIAN 10.017 15.216 7.725 77,12% 2.292 22,88% 2.2925. KEFARMASIAN 10.017 15.216 7.725 77,12% 2.292 22,88% 2.292
6. KESEHATAN MASYARAKAT 18.257 7.065 70,53% 2.952 29,47% 2.9526. KESEHATAN MASYARAKAT 18.257 7.065 70,53% 2.952 29,47% 2.952
7. SANITARIAN 12.414 7.321 73,09% 2.696 26,91% 2.6967. SANITARIAN 12.414 7.321 73,09% 2.696 26,91% 2.696
8. GIZI 13.234 6.059 60,49% 3.958 39,51% 4.5188. GIZI 13.234 6.059 60,49% 3.958 39,51% 4.518
9. AHLI TEK. LAB. MEDIK 10.721 6.510 64,99% 3.507 35,01% 3.5079. AHLI TEK. LAB. MEDIK 10.721 6.510 64,99% 3.507 35,01% 3.507

Sumber: SI SDM Kesehatan BPPSDMK per 31 Desember 2018

(http://sisdmk.bppsdmk.kemkes.go.id)
31.867 nakes
 TENAGA KESEHATAN KEADAAN KEKURANGAN TENAGA KESEHATAN KEADAAN KEKURANGAN
Spesialis Anak 6.689 778 Spesialis Anak 2.341 455
Spesialis Obgyn 7.637 657 Spesialis Obgyn 2.437 333
Spesialis Penyakit Dalam 6.259 828 Spesialis Penyakit Dalam 2.530 382
Spesialis Bedah 4.834 1.078 Spesialis Bedah 1.849 528
Spesialis Anestesi 4.495 697 Spesialis Anestesi 1.542 325
Spesialis Radiologi 2.793 645 Spesialis Radiologi 1.128 257
Spesialis Rehab Medik 958 547 Spesialis Rehab Medik 413 371
Spesialis Pat Klinik 1.743 725 Spesialis Pat Klinik 923 343
Spesialis Pat Anatomi 741 560 Spesialis Pat Anatomi 408 357
Keadaan Spesialis Jantung & PD 1.642 131 Spesialis Jantung & PD 660 103
Spesialis Mata 2.966 134 Spesialis Mata 1.238 71
SDM Spesialis THT 2.759 78 Spesialis THT 1.084 57
Kesehatan Spesialis Jiwa 1.158 254 Spesialis Jiwa 615 190
Spesialis Saraf 2.795 101 Spesialis Saraf 1.211 60
di Rumah Spesialis Paru 1.643 135 Spesialis Paru 750 101
Dr Umum 27.242 1.912 Dr Umum 13.524 707
Sakit Dr Gigi 5.639 912 Dr Gigi 2.572 394
Drg Spesialis 1.938 1.516 Drg Spesialis 968 844
Perawat 213.489 99.226 Perawat 140.664 33.728
Bidan 47.860 19.861 Bidan 30.248 7.524
Apoteker  12.349 7.373 Apoteker  6.267 2.849
Tng Teknis Farmasi 15.032 12.452 Tng Teknis Farmasi 8.974 4.942
Ahli Lab Medik 15.163 1.160 Ahli Lab Medik 9.160 275
Kesehatan Masyarakat 7.161 2.400 Kesehatan Masyarakat 5.814 717
Sanitarian 4.569 1.979 Sanitarian 3.489 492
Tenaga Gizi 7.489 2.329 Tenaga Gizi 5.588 469
TOTAL 407.043 158.468 TOTAL 246.397 56.873
*)Total RS = 2.776 RS *)RS Pemerintah = 1.009

Sumber: SIRS Online 31 Desember 2018

Kondisi Ketersediaan Tenaga Kesehatan di
Puskesmas Pada Provinsi ACEH Tahun 2018
BELUM SESUAI STANDAR

SESUAI STANDAR
JUMLAH SELURUH JUMLAH TENAGA (Puskesmas) JML PUSK KEKURANGAN
JENIS TENAGA KESEHATAN
PUSKESMAS KESEHATAN < STANDAR (Puskesmas) NAKES
(Orang)
JUMLAH % JUMLAH %
1. DOKTER UMUM 768 290 84,06% 55 15,94% 64
2. DOKTER GIGI 184 147 42,61% 198 57,39% 198
3. PERAWAT 5.819 294 85,22% 51 14,78% 155
4. BIDAN 10.314 330 95,65% 15 4,35% 65
5. KEFARMASIAN 345 574 273 79,13% 72 20,87% 72
6. KESEHATAN MASYARAKAT 1.227 304 88,12% 41 11,88% 41
7. SANITARIAN 644 262 75,94% 83 24,06% 83
8. GIZI 421 203 58,84% 142 41,16% 169
9. AHLI TEK. LAB. MEDIK 406 247 71,59% 98 28,41% 98

Sumber: SI SDM Kesehatan BPPSDMK per 31 Desember 2018

(http://sisdmk.bppsdmk.kemkes.go.id)
 Kondisi Ketersediaan Tenaga Kesehatan di
Puskesmas Pada Provinsi ACEH Tahun 2018

Masih terdapat kekurangan nakes terbanyak : Dokter Gigi di 198 Puskesmas

Hampir Seluruh Puskesmas memiliki Bidan

*) Perhitungan Kebutuhan Nakes minimal berdasarkan Permenkes No. 75 Tahun 2014 tentang Puskesmas
Kondisi Produksi Tenaga Kesehatan
di Poltekkes ACEH Tahun 2018
Gambaran Pemenuhan Tenaga Kesehatan di Puskesmas
melalui lulusan Poltekkes di Provinsi ACEH Tahun 2018
KEKURANGAN PRODUKSI
JENIS TENAGA KESEHATAN NAKES POLTEKKES
(Orang) (2018)
1. DOKTER UMUM 64 -
2. DOKTER GIGI 198 -
3. PERAWAT 155 235
4. BIDAN 65 408
5. KEFARMASIAN 72 76
6. KESEHATAN MASYARAKAT 41 -
7. SANITARIAN 83 191
8. GIZI 169 121
9. AHLI TEK. LAB. MEDIK 98 -

Lulusan Sejumlah lebih dari kebutuhan di Puskesmas, namun belum mendapatkan

Formasi
PENGELOLAAN DATA SDM KESEHATAN
 Peran Daerah dalam Pendayagunaan SDMK untuk
Mendukung SPM
Melaksanakan pemenuhan sesuai
PePemerintah regulasi dan perencanaan
Pusat kebutuhan SDMK

Menyiapkan anggaran dan sarpras

Supportin
g terkait pendayagunaan SDMK
Kebijak Kebijakan-
Visi Anggaran-
an
SDMK Menganalisis hasil perencanaan
Temporer kebutuhan sesuai situasi daerah

Menyusun dokumen perencanaan

kebutuhan SDMK

Memanfaatkan SISDMK dan

melakukan updating data
berkala
NATIONAL HEALTH VARIABEL DATA SDM KESEHATAN
WORKFORCE
ACCOUNT (NHWA)
“Sistem yang
memungkinkan negara
secara progresif
meningkatkan kualitas,
ketersediaan dan utilisasi
data SDMK, melalui
monitoring serangkaian
indikator, untuk
mendukung pencapaian
UHC, SDGs dan tujuan
kesehatan lain”
GARIS BESAR PENGEMBANGAN SI SDMK

TRANSISI

●
Optimalisasi SI SDMK Online
●
Inisiasi Interoperabilitas SI
●
Fokus Pada Output
●
Monitoring Elektronik (Absen)
2018 2019 2020

Penyiapan Regulasi Pengelolaan Data SDMK (Kodefikasi, Alur Proses, dll)

 Integrasi SI
SDMK dengan SI
Lain

JABFUNG KES
 Collect Analyze Distribute Respond

Kompone
n Business
Intelligenc
e
JABFUNG KES
PEMBAGIAN PERAN DALAM PENGELOLAAN
ToT BI ToT BI -Men

DATA SDMK
Provinsi

FASKES
KAB/KOTA
untuk untuk
Kab/Ko gelol
Faskes
ta Menge a
Melaku data
lola
kan
verifika
data SDM
si dan faskes K di
validasi dan
SDM
SISD
data
isian Monit MK
dari oring Onlin
level dan e
faskes pelapo
dan Men
ran ke
kab/kot
Pusat ggun
a
Monito
per akan
ring triwula dash
dan n boar
pelapor (kelen
an ke gkapa d dan
Pusat n, dll) utilis
per dari asi
triwula seluru
n
secar
h
(keleng
faskes
a
kapan, maks
dll) dari
Memb
kab/kot uat imal
a dashb dan
Memb oard/v
rutin
uat isualis
dashbo asi Shari
ard/vis sesuai ng
ualisasi kebutu data
sesuai han
kebutu dan
kab/ko
han
ta
infor
provins masi
i Sharin
Sharing g data ke
dan Faske
JABFUNG KES
data
dan inform
s dan
inform asi ke
asi ke lintas Linta
lintas sektor s
sektor di
di
Sekto
kab/ko ral
provins
ta
i
HARAPAN PADA PENGELOLA DATA SDMK

Membangun
komunikasi
Mengelola data
Meningkatkan Melakukan dan
SDMK secara interoperabilitas Melakukan
cakupan data
berkala data SDMK
SDMK di koordinasi
(triwulanan) dengan lintas
wilayahnya dengan
sektor/program pengelola
data di
fasyankes
Terima
Kasih