KELOMPOK 4 MATA KULIAH PEMASARAN MUHAMMAD SULTAN. 17120180 EARLY YUNITA 17120103 KASUS
• MC DONALDS MEMILIKI 35.000 FRANCHISE YANG TERSEBAR DI SELURUH
DUNIA, YANG 80%-NYA MERUPAKAN FRANCHISE. DENGAN JUMLAH SEBANYAK INI TENTU SAJA MENJADI TANGGUNG JAWAB BESAR MC DONALDS TIDAK HANYA TERBATAS DALAM HAL MEMPRODUKSI MAKANAN FAST FOOD SAJA, TETAPI JUGA BERTANGGUNG JAWAB TERHADAP KESEJAHTERAAN PEKERJA. SAYANGNYA DENGAN JUMLAH FRANCHISE YANG TERLALU BANYAK, MCD AGAK KESULITAN DALAM MENGONTROL HAL TERSEBUT. BEBERAPA PEKERJA RESTORAN FAST FOOD INI DILAPORKAN DI BERI GAJI YANG TIDAK SESUAI, DAN MEMBUAT MEREKA BEKERJA DALAM TEKANAN DAN KONDISI YANG TIDAK MENGENAKKAN APAKAH MC DONALDS TELAH MENANAMKAN KONTROL MANAJEMEN YG BAIK?? • TIDAK EFISIEN: PEKERJA YANG BEKERJA DI BAWAH TEKANAN TIDAK AKAN MENGHASILKAN OUTPUT MAKSIMAL • MELANGGAR ETIKA BISNIS: MENGACU PADA BEHAVIORIAL THEORY. MANAGER SEHARUSNYA KOOPERATIF DENGAN PEGAWAI ( TERMASUK SOAL GAJI ) • KURANGNYA CONTROLLING: SALAH SATU TASK OF MANAGEMENT ADALAH CONTROLLING. ADANYA HAL INI MENANDAKAN MCD BELUM MENGONTROL FRANCHISENYA DENGAN BAIK. SOLUSI • MENINGKATKAN FOKUS MANAGER TERHADAP HAK –HAK PEKERJA DAN MEMASTIKAN PARA PEKERJA DIPERLAKUKAN SEBAGAIMANA MESTINYA. • MENYESUAIKAN GAJI PARA PEKERJA. • PENGANGKATAN MANAGER GLOBAL YANG BERTANGGUNG JAWAB MENGAWASI REGULASI FRANCHISE MCD DI SELURUH DUNIA SESUAI STANDAR. • MENGADAKAN TRAINING TENTANG HUMANE TREATMENT OF EMPLOYEES. • TERSEDIANYA HOTLINE UNTUK MELAPORKAN KEJAHATAN ASASI PEKERJA SEKIAN DAN TERIMAKASIH