Kelompok 6
01
POSISI VARIABEL : VARIABEL DEPENDEN
DAN INDEPENDEN
1. Variabel dependen adalah suatu variabel yang nilainya dipengaruhi atau bergantung pada
nilai dari variabel lainnya.
Variabel depnden dlm artikel ini : Firm Perfomance
2. Variabel independen adalah variabel yang nilainya dapat memengaruhi variabel lainnya.
Variabel Independen dlm artikel ini : SHRM
3. Variabel Mediasi adalah variabel yang menjadi perantara pengaruh antara variabel
independen ke variabel dependen
Variabel Mediasi dlm artikel ini : Entreprenurial Orientation
INTRODUCT
ION
01
HRM strategis muncul ketika perusahaan mencoba menghubungkan strategi dan praktik SDM mereka dengan
strategi bisnis (Wright dan McMahan, 1992). Dalam penelitian sebelumnya, telah menunjukkan bahwa penggunaan
praktik SDM yang efektif akan meningkatkan perusahaan. Dengan munculnya literatur manajemen strategis,
orientasi kewirausahaan telah menjadi subjek lain yang dipelajari secara mendalam dalam beberapa tahun terakhir
(Lumpkin dan Dess, 1996).
TUUJUAN
PENELITIAN
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki efek mediator dari orientasi
kewirausahaan pada hubungan antara HRM strategis dan kinerja perusahaan.
● Seperti yang dinyatakan oleh Miles dan Snow (1984), SHRM
muncul ketika departemen SDM mencoba menyelaraskan strategi,
TINJAUA ●
proses dan praktik mereka dengan strategi perusahaan.
Hal ini untuk mencapai Keungulan Kompetitif
● Caranya? Dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia : (1)
N menambah nilai perusahaan ; (2) SDM harus langka dan (3) SDM
harus bisa ditiru
LITERAT
UR &
HIPOTES
IS
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
KINERJA PERUSAHAAN
indikator kapasitas perusahaan untuk mencapai
tujuan dan kinerjanya termasuk tindakan
finansial dan non-finansial
PENGEMBANGAN
HIPOTESIS
H1: Orientasi wirausaha memediasi hubungan antara manajemen sumber daya manusia strategis dan kinerja keuangan.
H2: Orientasi wirausaha memediasi hubungan antara manajemen sumber daya manusia strategis dan kinerja karyawan.
Figure 1
METODOL
OGI
Instrumen
Pengukuran