8 Langkah Rev
8 Langkah Rev
Jl.Raya Bogor Km 49
Roda Pembangunan no.5
Ds.Cimandala Kec.Sukaraja
Kab.Bogor
DEFINISI TUJUAN
QCC/GKM adalah sekelompok karyawan Tujuan QCC/GKM ini adalah untuk mendayagunakan
yang terdiri dri 3-8 orang dari unit kerja yang seluruh asset yang dimiliki perusahaan / instansi
sama, yang dengan sukarela secara berkala terutama sumber daya manusianya secara lebih baik,
dan berkesinambungan mengadakan guna meningkatkan mutu dalam arti luas.
pertemuan untuk melakukan kegiatan
pengendalian mutu ditempat kerjanya dengan
menggunakan alat kendali mutu dan proses
pemecahan masalah
MEMILIH PRIORITAS
PERSOALAN
MEMILIH PRIORITAS
PERSOALAN
2
Keluhan Pelanggan
ANALISA
Quality Objective (KPI) PERSOALAN/KONDISI
Program Efisiensi
Instruksi Management YANG ADA Penyimpangan Proses/Hasil
Brainstorming Team Lanjutan Project
Sebelumnya
MEMILIH
PRIORITAS PERSOALAN
5. PROSES PRODUKSI -
( Meningkat ....Menurun
Apakah bisa ...)
ditingkatkan?
6. KESELAMATAN/KESEHATAN - ( Meningkat....Menurun...)
Apakah bisa dibuat lebih Aman?
Sumber-sumber penyebab
Jawaban terakhir adalah sumber
penyebab (X : faktor)
Hindari rencana-rencana yang tidak
berhubungan dengan pokok
permasalahan.
Solusi yang sudah dipilih atau diputuskan maka langkah selanjutnya adalah
Mengimplementasikan solusi tsb
Susun program kerja yang memuat aktifitas-aktifitas,due –date,kapan dilaksanakan,
Siapa yang melaksanakan, perlu tidaknya perubahan prosedur / Instruksi kerja
INGAT!
Setiap penjelasan sedapat
mungkin bisa
diukur/mesurable
Berdasarkan Data
(bukan kira-kira)
Tanpa adanya standard, tindakan
penanggulangan yang sudah dilakukan, dengan
berjalannya waktu, sedikit demi sedikit akan
dilupakan dan cara lama akan dipakai
lagi,sehingga masalah yang sudah diatasi
muncul lagi.
INGAT!
6.Melakukan Penanggulangan
7. Evaluasi Hasil 8. Standarisasi