PERORGANISASI

AN
KELOMPOK 10
 Alyfia Muhassonah
 Salsabila Alifta Chairunnisa
 Satrio Alif Akbar
 DESAIN ORGANISASI
Organisasi Formal

Organisasi Informal
 ORGANISASI DENGAN SISTEM
SENTRALISASI
Keunggulan Sentralisasi Kelemahan Sentralisasi

 Pengendaliannya lebih efektif  Beban kerja manajemen puncak semakin

besar sejalan dengan kemajuan organisasi
 Pengambilan keputusan lebih cepat
 Sering terjadi keterlambatan dalam
 Pola tindakan yang diambil dapat
pemberian informasi
diseragamkan
 Menghambat perkembangan calon
manajer muda
 Kurang dapat menerapkan sistem
pertanggung jawaban yang jelas
 ORGANISASI DENGAN SISTEM
DESENTRALISASI
Keunggulan Desentralisasi Kelemahan Desentralisasi

 Tugas manajemen puncak lebih sederhana  Memerlukan tenaga kerja yang

professional dalam menerima delegasi dan
 Efektif dalam membangun kemampuan
tanggung jawab dari pusat organisasi
sumber daya manusia
 Organisasi harus berani menanggung
 Memungkinkan diterapkannya
resiko
Accountability Management
 Pola kerja yang tidak seragam
 Perlu adanya komitmen dari manajemen
puncak untuk melakukan delegasi