Anda di halaman 1dari 18

Hal yang perlu ditanyakan, sebelum masuk ke

pokok bahasan
• Contohkan akuntansi biaya yang berkaitan dengan kehidupan sehari-
hari
• Contoh :
• Ketika kita ingin pergi ke luar kota, apa yg harus dipersiapkan? Pasti
uang u/ ongkos membayar tiket kereta/kendaraan, beli makan minum,
ongkos ojol, dll.
• Ketika kita ingin membangun rumah, juga harus memperhitungkan brp
uang yg harus dikeluarkan. Maka biaya yg harus diperhitungkan, biaya
bahan bangunan, biaya tenaga kerja, dll.
Penentuan Harga Pokok
• Tujuan mempelajari akuntansi biaya agar dapat memperoleh
informasi biaya untuk penentuan HPP yang digunakan
perusahaan untuk menentukan besarnya laba yg diperoleh dan
juga menentukan harga jual
• Metode HPP :

1. Harga Pokok Pesanan


2. Full Costing
3. Activity Based Costing
perencanaan

• Formulasi terinci dari kegiatan untuk mencapai


tujuan akhir tertentu dari aktivitas manajemen
• Perencanaan mensyaratkan penetapan tujuan dan
identifikasi metode untuk mencapai tujuan tsb
• Tujuan u/ meningkatkan laba dlm jangka pendek
& jangka panjang
Perencanaan Biaya & Pengendalian Biaya
• Perencanaan biaya berkaitan dengan perencanaan di masa mendatang

• Akuntansi biaya menyajikan informasi biaya mencakup biaya masa lalu


(historical cost) dan biaya dimasa datang
• Informasi akuntansi biaya dijadikan dasar sbg proses menyusun
perencanaan biaya
• Perencanaan biaya yg baik akan memudahkan manajemen dlm melakukan
pengendalian biaya
• Pengendalian biaya merupakan rangkaian kegiatan u/ memonitor dang
mengevaluasi kesesuaian antara budget & realisasi
Pengendalian
• Setelah suatu recana dibuat, rencana tsb harus
diimplementasikan, dan manajer serta pekerja harus
memonitor pelaksanaannya untuk memastikan
rencana tsb berjalan sebagaimana seharusnya.
• Pengendalian adalah aktivitas manajerial untuk
memonitor pelaksanaan rencana dan melakukan
tindakan korektif sesuai kebutuhan
Pengambilan Keputusan
• Tujuan akbi agar dapat memperoleh informasi biaya sbg pengambilan
keputusan yang berkaitan dengan pemilahan berbagai tindakan alternatif
• Misal :

1. Menerima/menolak pesanan dari konsumen


2. Mengembangkan produk
3. Membeli/membuat sendiri (Bahan baku dll)
4. Menjual langsung (barang setengah jadi)/memproses lbh lanjut (barang
jadi)
Biaya dlm hubungan dgn volume produksi

• Biaya variabel adlh biaya yg jumlahnya berubah-ubah, namun


perubahannya sebanding dengan volume produksi/penjualan
(exp : Biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung)

• Biaya tetap adlh biaya yg tdk berubah jumlahnya walaupun


volume diproduksi mengalami peningkatan/perubahan dlm
kapasitas normal (exp : biaya pemblian mesin, by gaji
karyawan bagian umum, by administrasi)
Biaya dlm hubungan dgn produk

• Biaya produksi adalah biaya yg berhubungan langsung dgn


proses produksi (exp : by pembelian kain kaos)

• BTKL adalah biaya yg dikeluarkan u/ membayar tenaga kerja


utama yg langsung berhubungan dgn produk yg diproduksi dari
bahan baku mentah s.d barang jadi (exp : by gaji karyawan)

• BOP adalah biaya yg dikeluarkan u/ memproduksi brg

• Biaya konversi adlh biaya yg merubah bahan baku menjadi


barang jadi
• BOP dibagi menjadi 3 bagian :

1. BTL (Bahan tdk lngsung) adlh by yg dikeluarkan u/ membeli


bahan yg dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu produk, namun
pemakaiannya sedikit (exp : pembel. Benang)

2. Tenaga kerja tdk langsung adlh biaya yg dikeluarkan u/ membayar


tenaga kerja tsb, secara tdk langsung mempengaruhi pembuatan
barang jadi (exp : biaya pengawas produksi)

3. Biaya tdk langsung lainnya adlh biaya yg dikeluarkan u/


memproduksi barang yg secara tdk langsung berkaitan dgn
produksi barangnya (exp : by listrik, by telpon)
Biaya dlm hubungan dgn produk

• Biaya non produksi adlh biaya yg tdk berhubungan


langsung dgn proses produksi
• Biaya pemasaran adlh biaya yg dikeluarkan u/ keperluan
melakukan kegiatan pemasaran (exp : by reklame, by
iklan, by gaji karyawan pemasaran)
• Biaya admin adlh biaya yg dikeluarkan u/ mengkoordinasi
& mengendalikan kegiatan produksi & Pemasaran produk
(exp : by gaji, by atk, by setiap departemen)
Biaya dlm hubungan dgn departemen produksi

• Biaya langsung departemen : Biaya yang dapat


ditelusuri secara langsung ke departemen (ex : gaji
mandor pabrik2).
• Biaya tdk langsung departemen : Biaya yang tidak
dapat ditelusuri secara langsung ke departemen
(ex : by penyusutan dan by asuransi).
Biaya dlm hubungan dgn departemen
produksi
• Biaya pengeluaran modal adlh biaya yang dikeluarkan untuk
memberikan manfaat di masa depan, dlm jangka waktu
yang panjang dan dilaporkan sbg aktiva (Ex : pembelian
mesin dan peralatan2).

• Biaya pengeluaran pendapatan adlh biaya yang dikeluarkan


untuk memberikan manfaat di periode sekarang dan
dilaporkan sbg beban (ex : by penyusutan)
Definisi Informasi

• Informasi merupakan keluaran dari suatu


sistem yang memproses data, baik bersifat
keuangan & non keuangan
• Data yang diolah sehingga dijadikan dasar
untuk mengambil keputusan yang tepat
Sumber Informasi

• Data berupa : data keuangan & non keuangan

• Data terdiri dari : fakta & angka

• Informasi : Data yg telah diperoleh &


mengandurng manfaat bagi user
Kualitas informasi
• Harus memenuhi kriteria :

1. Akurasi, sistem akuntansi yg dirancang agar sesuai dgn detail terkecil


(mendekati 100%)

2. Dapat dibuktikan (empiris)

3. Memenuhi standar (SOP : system operation procedure). Informasi


keuangan menggunakan standar (IFRS) & informasi non keuangan (SOP)

4. Relevan dengan kondisi

5. Tepat waktu (real time)


Karakteristik Informasi
1. Informasi Broad Scope

Memberikan informasi tentang faktor eksternal maupun internal


perusahaan. seperti probabilitas yg mungkin terjadi dimasa
depan

2. Informasi timeliness, merupakan informasi yg tepat waktu,


yaitu ketepatan waktu dlm penyajian informasi yg diinginkan
oleh pengguna informasi. Ketepatan informasi ini ada
pengaruhnya terhadap kemampuan manajer dlm merespon
suatu kejadian
3. Informasi Agregasi

merupakan informasi yg memperlihatkan penerapan kebijakan


formal pada informasi akhir yang didasarkan pada area fungsional.
Contoh : area penjualan, departmen produksi & penjualan

4. Informasi Integrasi

Kompleksitas dan saling keterkaitan ataupun ketergantungan antara


satu unit (departemen) dengan unit lainnya akan tercermin dalam
informasi terintergrasi.