MANAJEMEN DAN

MANAJER
 KLASIFIKASI MANAJER
1.Berdasarkan tingkatan dalam organisasi:
manajer lini pertama (mandor, supervisor),
manajer menengah (kepala departemen,
manajer cabang), manajer puncak (presdir,
direktur).
2.Berdasarkan kegiatan-kegiatan organisasi:
manajer umum (bertanggungjawab atas
keseluruhan kegiatan organisasi) dan fungsional
(bertanggungjawab hanya atas satu kegiatan
organisasi spt produksi, pemasaran, keuangan,
personalia,dll).
Hubungan antara manajer umum
dan fungsional

Direktur

Manajer Manajer Manajer

Pemasaran Personalia Keuangan
 Manajemen Administratif
dan Operatif
Perbedaan tingkat
manajemen akan
Manajer puncak membedakan fungsi
manajemen yang
Manajemen dilaksanakan.
Administratif 1. Manajemen
Manajer administratif:
menengah Perencanaan,
pengorganisasian,
Manajemen pengawasan.
Manajer lini Operatif 2. Manajemen operatif:
pertama Pengarahan.
 Peran-peran Manajer
• Peran antar pribadi: Pemuka simbolis (mis:
menerima tamu, upacara seremonial), Pemimpin
(mis: mengatur, memimpin), Perantara (mis:
berhubungan dg pihak luar).
• Peran informasional: Monitoring, Penerus
informasi, Perwakilan (mis: wakil organisasi).
• Peran pembuatan keputusan: Pengalokasian
sumber daya, Negotiator (mis: perundingan
dengan serikat buruh).
 Ketrampilan Manajer
• Conseptual skill: kemampuan mental untuk
mengkoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh
kepentingan dan kegiatan organisasi.
• Human skill: kemampuan untuk bekerja dengan,
memahami, dan memotivasi orang lain.
• Technical skill: kemampuan untuk menggunakan
peralatan, prosedur atau teknik dari suatu bidang
tertentu.

Setiap ketrampilan harus dimiliki oleh setiap manajer,

tapi proporsinya tergantung dari tingkatan manajer tsb.