MANAJEMEN

IRFAN RIDWAN MAKSUM

MENGAPA STUDI MANAJEMEN?

1. MEMPELAJARI BAGAIMANA PENGGUNAAN

SUMBER-SUMBER (Yang LANGKA) DALAM
ORGANISASI SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF
2. MEMBANTU ORANG-ORANG DALAM
ORGANISASI (HAMPIR SETIAP ORANG
TERLIBAT DALAM ORGANISASI) MEMAHAMI
DAN MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG
TERBAIK DALAM ORGANISASI
3. MEMPELAJARI MANAJEMEN DAPAT
MEMBANTU MENINGKATKAN KINERJA DAN
KARIER SESEORANG DALAM ORGANISASI.
 All Size of Organization
(Small – Large)

All Type of Organi

All organization Management is Needed zation (profit &
Area in ………. non Profit

All organization Level

Bottom - Top
 PENGERTIAN MANAJEMEN

1. Menurut Jones dan George (2007 :p.5) :

Manajemen adalah POLC dari sumber-
sumber organisasi (yang berupa
manusia /SDM, dan barang atau material
lain) untuk mencapai tujuan organisasi
secara efisien dan efektif
2. Menurut Stephen Robbin (2001):
Coordinating work activities so that they
are completed efficiently and effectively
with and through other people.
MANAGEMENT DALAM ORGANISASI

POLC

RESOURCES ACHIEVING HIGH

(PEOPLE, PERFORMANCE
MATERIAL, ORGANIZATIONAL’S
FINANCIAL, etc) GOAL EFFICIENTLY
AND EFFECTIVELY

Kreasi : ASR, 2007

SUMBER-SUMBER (RESOURCES)

SUMBER DAYA MANUSIA :

PEMILIK, JAJARAN PIMPINAN (DIREKSI,
MANAJER, DLL), STAF/ PEGAWAI
SUMBER DAYA LAIN BUKAN MANUSIA :
MESIN-MESIN,BAHAN MENTAH/MATERIAL,
UANG/MODAL, BANGUNAN, DAN ASSET-
ASSET ORGANISASI LAINNYA

EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ?

 BAGAIMANA DENGAN
STAKEHOLDERS ?

PENGERTIAN STAKEHOLDERS
ADALAH PIHAK-PIHAK ATAU
INDIVIDU-INDIVIDU ATAU
KELOMPOK-KELOMPOK YANG
SECARA LANGSUNG MAUPUN
TIDAK LANGSUNG
MEMPENGARUHI DAN
DIPENGARUHI OLEH
ORGANISASI
 KINERJA ORGANISASI
(ORGANIZATIONAL PERFORMANCE)

SUATU UKURAN YANG MENUNJUKKAN

SEJAUH MANA ORGANISASI EFISIEN
DAN EFEKTIF DALAM PENGGUNAAN
SUMBER-SUMBER UNTUK MEMENUHI
KEPUASAN PELANGGAN DAN MENCAPAI
TUJUAN ORGANISASI.

Sumber : Jones dan George, 2007:5

 PENGERTIAN EFISIENSI

SUATU UKURAN YANG

MENUNJUKAN PERBANDINGAN
INPUT LEBIH KECIL DARI
OUTPUT (HEMAT DALAM
PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER
UNTUK MENCAPAI TUJUAN
ORGANISASI

CONTOH ?
 PENGERTIAN EFEKTIF

SUATU UKURAN YANG MENUNJUKKAN

ANTARA KESESUAIAN TUJUAN
ORGANISASI YANG HENDAK DICAPAI
DENGAN TINGKAT PENCAPAIAN TUJUAN
ORGANISASI YANG NYATA/FACTUAL

CONTOH ?
 L EFISIENSI H
DERAJAD EFISIENSI DERAJAD EFISIENSI
H RENDAH (BOROS), TETAPI TINGGI, EFEKTIFITAS
EFEKTIFITAS TINGGI JUGA TINGGI CONTOH :
CONTOH : PRODUK PRODUK DICIPTAKAN
EFEKTIFITAS

DICIPTAKAN SESUAI SESUAI DENGAN

DENGAN KEPUASAN KEPUASAN PELANGGAN
PELANGGAN (EFEKTIF) (EFEKTIF), HARGA
TETAPI TERLALU MAHAL TERJANGKAU
DERAJAD EFISIENSI DERAJAD EFISIENSI
RENDAH (BOROS), PUN TINGGI, EFEKTIFITAS
EFEKTIFITAS RENDAHI RENDAH CONTOH :
CONTOH : PRODUK PRODUK DICIPTAKAN
DICIPTAKAN TIDAK SESUAI TIDAK SESUAI DENGAN
L DENGAN KEPUASAN
PELANGGAN DAN
KEPUASAN PELANGGAN
NAMUN HARGANYA
TERLALU MAHAL MURAH
 MANAGERIAL FUNCTIONS

THE JOB OF MANAGEMENT IS TO HELP AN

ORGANIZATION MAKE THE BEST USE OF
ITS RESOURCES TO ACHIEVE ITS GOAL.

HOW DO MANAGERS ACCOMPLISH THIS

OBJECTIVE ? THEY DO SO BY
PERFORMING FOUR ESSENTIAL
MANAGERIAL FUNCTIONS : POLC
 THE FOUR FUNCTIONS OF MANAGEMENT

PLANNING

CONTROLLING ORGANIZING

LEADING

SUMBER : JONES & GEORGE,2007:8

PLANNING
IDENTIFYING AND
SELECTING
APPROPRIATE
GOALS AND
COURSES OF
ACTION TO BEST
ACHIEVE THOSE
GOALS.
ORGANIZING
ESTABLISH
TASK AND
AUTHORITY
RELATIONSHIPS
THAT ALLOW
PEOPLE TO
WORK
TOGETHER TO
ACHIEVE
ORGANIZATION
GOALS
 LEADING
MOTIVATE,
COORDINATE
AND ENERGIZE
INDIVIDUALS AND
GROUPS TO
WORK TOGETHER
TO ACHIEVE
ORGANIZATIONA
L GOAL
 CONTROLLING
ESTABLISH
ACCURATE
MEASURING AND
MONITORING
SYSTEMS TO
EVALUATE HOW
WELL THE
ORGANIZATION HAS
ACHIEVED ITS GOALS