Anda di halaman 1dari 10

CHAP 4

RELATIONSHIPS
BETWEEN ORGA
NIZATIONS
Organizational ecosystem
Sistem yang dibentuk oleh interaksi komunitas organisasi dan lingkungannya

Contoh
bentuk bagan
Organizational
ecosystem
The Changing Role of Manageme
nt
Operations Operational roles memiliki bentuk otoritas secara vertical,
yang dimana manager bertanggung jawab langsung atas
Roles hasil bisnis terutama melalui kontrol langsung terhadap
orang dan sumber daya.

Collaborative roles di sisi lain, tidak memiliki otoritas


Collaborative langsung atas kolega atau mitra horisontal, tetapi tetap
bertanggung jawab untuk hasil bisnis tertentu. manajer
Roles
memiliki peran kolaboratif yang dimana harus sangat
fleksibel dan proaktif
Interorganizational Framework
Supply Chain Relationships

• Supply Chain adalah jaringan beberapa


bisnis dan individu yang terhubung
melalui aliran produk atau layanan.
• Penelitian menunjukkan bahwa
melakukan kolaboratif dalam hubungan
rantai suplai dapat membantu
organisasi memperoleh dan
menggunakan sumber daya lebih
efisien dan meningkatkan kinerja
mereka.
Collaborative Networks

Companies join Large aerospace firms Large pharmaceutical


together to become partner with one companies join with
more competitive and to another and with small biotechnology
share scarce resources smaller companies and firms to share
suppliers to design next resources and
generation jets knowledge and spur
innovation
Why
Interorganizational
Collaboration ?
Karena hubungan antar organisasi
memberikan networking yang lebih aman
serta mendorong investasi jangka panjang,
berbagi informasi, dan pengambilan risiko.
Sehingga organisasi dapat mencapai
tingkat inovasi dan kinerja yang lebih tinggi
ketika mereka belajar untuk beralih dari
pola pikir Adversial ke Partnership mindset.
Population Ecology Berdasarkan Population-Ecology view, ketika melihat
populasi organisasi secara keseluruhan, lingkungan
yang berubah menentukan organisasi mana yang
bertahan atau gagal. Asumsinya adalah bahwa
organisasi yang mengalami inersia struktural dan sulit
untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan.
Apabila terjadi sebuah perubahan, organisasi tersebut
akan cenderung lebih cepat menurun atau gagal, dan

30% akan cepat digantikan oleh organisasi baru yang lebih


sesuai dengan kebutuhan lingkungan.

Population-Ecology Perspective

45%
Berbeda dari perspektif lain
population-ecology perspective lebih
berfokus pada keragaman organisasi
dan adaptasi dalam populasi
organisasi
Institutionalism
Process of
• Institutionalism Perspective
Ecological menggambarkan bagaimana organisasi bertahan dan
berhasil menyesuaikan diri dengan lingkungan sekitarnya.

Change • Institutionalism Enviroment


Terdiri dari norma-norma dan nilai-nilai dari para
pemangku kepentingan (seperti pelanggan, investor,
asosiasi, dewan, organisasi lain, pemerintah, masyarakat,
dan sebagainya).
Thank you

Anda mungkin juga menyukai