T U J U A N
1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan
dalam sebuah organisasi bisnis.
1-1
Pengertian Organisasi
1-2
Jenis-jenis Organisasi
❖ Organisasi Profit
v Perusahaan Besar
® Perusahaan manufaktur, Bank Umum, Perusahaan
Asuransi, Perusahaan Ritel, dll
v Perusahaan Kecil
v Koperasi
v Perusahaan Multinasional
v dll
❖ Organisasi Non Profit/Nirlaba
v Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, Pemerintah Kota
v Lembaga Pendidikan Negeri
v Yayasan Sosial,
v dll
1-3
Pengertian Manajemen
❖ Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui
orang lain (Follet,1997)
❖ Sebuah proses yang dilakukan untuk
mewujudkan tujuan organisasi melalui
rangkaian kegiatan berupa perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian orang-orang serta sumber
daya organisasi lainnya (Nickels, McHugh
and McHugh ,1997)
❖ Seni atau proses dalam menyelesaikan
sesuatu yang terkait dengan pencapaian
tujuan. (Ernie&Kurniawan, 2005)
1-4
Faktor-faktor dalam Pencapaian Tujuan
1-6
Pengertian Efektif dan Efisien (Drucker)
Efektif :
❖ mengerjakan pekerjaan yangbenar
atau tepat
Efisien :
1-7
Fungsi-fungsi Manajemen
❖ Perencanaan (Planning)
❖ Pengorganisasian (Organizing)
❖ Pengarahan dan
pengimplementasian
(Directing/Leading)
❖ Pengawasan dan Pengendalian
(Controlling)
1-8
Fungsi Perencanaan
1-9
Kegiatan dalam Fungsi Perencanaan
1-10
Fungsi Pengorganisasian
1-12
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
1-13
Kegiatan dalam
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
❖ Mengimplementasikan proses
kepemimpinan, pembimbingan, dan
pemberian motivasi kepada tenaga
kerja agar dapat bekerja secara
efektif dan efisien dalam pencapaian
tujuan
❖ Memberikan tugas dan penjelasan
rutin mengenai pekerjaan
❖ Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
1-14
Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
1-15
Kegiatan dalam
Fungsi Pengawasan dan Pengendalian
❖ Mengevaluasi keberhasilan dalam
pencapaian tujuan dan target bisnis
sesuai dengan indikator yang telah
ditetapkan
❖ Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi
atas penyimpangan yang mungkin
ditemukan
❖ Melakukan berbagai alternatif solusi atas
berbagai masalah yang terkait dengan
pencapaian tujuan dan target bisnis
1-16
Kegiatan dalam Fungsi-fungsi Manajemen
Planning Organizing
Penentuan Tujuan dan Penentuan Bagaimana
Bagaimana Cara Penyusunan Organisasi dan
Pencapaian yang terbaik Aktifitas dapat dilakukan
Controlling Leading
Monitoring dan Perbaikan Proses Memotivasi Anggota
Aktifitas yang sedang Organisasi agar Planning
berjalan agar Tujuan dapat dapat dijalankan
tercapai
Keterangan:
Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen
Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen
1-17
Sumber Daya Organisasi, Tujuan, dan
Fungsi-fungsi Manajemen
Fungsi-fungsi Manajemen
Organizing
Planning &
decision
Sumber Daya Organisasi
making
•Sumber Daya Fisik/Alam Tujuan Organisasi
•Informasi Efektif
•Sumber Daya Manusia Controlling
•Modal Efisien
Leading
1-18
Perbedaan pandangan dalam
Fungsi-fungsi Manajemen
Luther George James AF Koontz Nickels, Richard Ernest
Gullick Terry Stoner &O McHugh & W Griffin Dale
’Donnelly Mc Hugh
PLANNING
ORGANIZING
Directing
DIRECTING DIRECTING DIRECTING
Leading
Leading
COORDINATING INNOVATING
REPORTING REPRESENTING
CONTROLLING 1-19
Fungsi Operasional dalam Manajemen
1-20
Manajemen Sumber Daya Manusia
1-22
Manajemen Produksi
1-23
Manajemen Keuangan
1-24
Manajemen Informasi
1-25