PERTEMUAN 2 PASCA UTS

 PERTEMUAN PENGGANTI (Senin , 23 november)

 Sabtu, 28 November 2020
Pendelegasian dan Supervisi

129/Menkes/SK/II/2008

Permenkes RI No.11,
2017

JCI 2017
 Pengertian delegasi dan supervisi

Pelimpahan suatu tugas kepada seseorang atau

Del
kelompok dalam menyelesaikan tujuan organisasi

proses dimana manajer mengalokasikan

eg
wewenang kepada bawahannya

asi delegator
 Supervisi

Merencanakan,
Upaya yang mengarahkan, pemantauan,
dilakukan dalam membimbing, bimbingan :
rangka mengajar, langsung dan
Perawat dengan
pemantauan mengobservasi, berkala ,
sabar, adil serta
disertai dengan mendorong, penyelesaian
bijaksana
pemberian memperbaiki, permasalahan
bimbingan, mempercayai, demi menjamin
SUPERVISOR
penggerakan atau mengevaluasi pencapaian tujuan
motivasi dan secara terus organisasi secara
pengarahan menerus pada efektif dan efisien
setiap perawat
 Ketidakefektifan dalam pendelegasian

Under-delegasi Over-delegasi Improrer-delegation

Peranan Supervisi
Supervisi
sebagai
sebagailatihan
kepemimpinan
dan bimbingan
inspeksi
penelitian

Su
p
er
vi
si
se
b
a
g
ai
k
o
or
di
n
as
i
d
a
n
e
va
lu
as
i
 Kemampuan
gung
ab

Otoritas

Konsep Pendelegasian
 Prinsip utama pendelegasian

Cara Tempat Kegagala Resiste KEBERHASI

LAN
pendel dan n nsi PENDELEG
egasian waktu manager staff ASIAN
●
Selekasi ●
Tugas rutin ●
perfeksionis ●
tidak ●
Komunikasi yang
Tugas yang tak Tak aman mempunyai jelas dan
dan susun
● ●

mencukupi ●
Tidak senang kemampuan lengkap
tugas waktunya ●
Kesiapan staff
●
Pernh gagal ●
Ketersedian
Penyelesaian ●
Kegiatan yang sumber dan
Seleksi
●
●
masalah
●
Tak memiliki
tak disetujui sarana
orang ●
P+ kemampuan pengalaman ●
Tak senang ●
Monitoring
Kapan tugas yang
●
Tak Tak ada otonomi Pelaporan
Arahan dan
● ● ●
●
tak perlu mengetahui ●
Tak PD kemajuan tugas
motivasi didelegasiakan pelaksanaan ●
DIMANIPULASI limpah
 T E R I

M A K A S

I H