DASAR-DASAR MANAJEMEN & BISNIS

Oleh
Hasman Budiadi ,SE., MM

STMIK SINAR NUSANTARA

SURAKARTA
2018
HASMAN BUDIADI, SE.,MM
ALAMAT : JL SAMBA AG
GROGOL INDAH SOLO BARU SEKTOR 7 GROGOL.
Email budiadi1968@gmail.com

HP : 081314874444
MATERI MATA KULIAH DASAR-DASAR MANAJEMEN & BISNIS
1. Pengertian asas, fungsi dan proses managemen
2. Organisasi dan Manajemen
3. Bisnis dan Lingkungan Bisnis
4. Bentuk Organisasi dan fungsi Bisnis
5. Bentuk – bentuk Bisnis dari usaha
6. Etika bisnis dan tanggung jawab sosial bisnis
7. Fungsi manajemen
8. Fungsi manajemen tentang pengarahan dan pengawasan
9. Bisnis dan perdagangan
10. Pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen bisnis
11. Pemanfaatn teknologi informasi dalam bisnis modern
 KONTRAK KULIAH
1. Tidak merokok di kelas
2. Tidak mainan Hp atau laptop waktu KBM
3. Berbicara dengan teman ketika dosen menerangkan
4. Keterlambatan masuk kelas 30 menit
5. Berpakaian Sopan dan rapi -> memakai sepatu dan baju
berkerah tidak boleh memakai jaket kecuali sakit
6. Menghargai dosen dan rekan kuliah lainya
7. Tidak boleh titip KRS atau Presensi
 LITERATUR

 Manajemen (Jilid 1 dan Jilid 2) , Harold Koontz/Cyril

O’Donnel/Heinz W.
 Fahmi, I. 2013. Manajemen Strategis, Teori dan
Aplikasi. Penerbit Alfabeta
 Prinsip Dasar Manajemen, Indriyo Gitosudarmo
KEGIATAN TAMBAHAN DI LUAR
TUTORIAL
 Tujuan menambah dan meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap materi
yang diajarkan

1. Arisan
2. Kuis
3. Diskusi kelompok
4. Penyampaian hasil diskusi di kelas
 PENILAIAN
1. UTS ( Ujian Tengah Semester ) : 30 %

2. UAS ( Ujian Akhir Semester ) : 50 %

3. Kuis, tugas, arisan : 20 %

PEMBUATAN KELOMPOK
•DISKUSI
KELOMPOK TERDIRI DARI 5 SD 7 ANGGOTA

• SETIAP BAB PEMBAHASAN ADA KELOMPOK PENYAJI DAN ADA KELOMPOK

PEMBAHAS.

• SETIAP BAB YANG AKAN DI BAHAS DIPELAJARI DAHULU OLEH SEMUA

ANGGOTA KELAS.

• SETIAP PERTEMUAN SEMUA KELOMPOK MENGUMPULKAN DRAFT

RINGKASAN MATERI YANG AKAN DIBAHAS.

• PENYAJI BERTUGAS MENYAJIKAN MATERI DIDEPAN KELAS

• PEMBAHAS BERTUGAS MEMBAHAS MATERI YANG DIAJUKAN OLEH PENYAJI.
• SEMUA ANGGOTA KELAS BERHAK BERTANYA DAN MEMBERIKAN SARAN.
ARISAN POIN
1. Dosen menyediakan wadah berisi nama mahasiswa, kemudian meminta salah satu
mahasiswa mengambil 1 kertas secara acak.
2. Nama mahasiswa yang keluar kemudian dihadapkan 2 pilihan. Memilih menjawab 3
3. pertanyaan dari dosen atau Memberikan pertanyaan pada mahasiswa lain.
4. Mahasiswa yang mampu menjawab pertanyaan dengan benar mendapat 2 poin tugas &
2 x tepukan tangan dari semua mahasiswa. Mahasiswa yang mampu menjawab
pertanyaan dari mahasiswa lainya mendapat 1 poin tugas & 1 x tepuk tangan dari sema
mahasiswa.
5. Mahasiswa yang sudah pernah maju baik jawaban benar maupun salah berhak
mengambil 1 kertas undian secara ACAK
6. Proses ini berulang sebanyak 3 x dalam 1 pertemuan arisan
7. Jika sampai akhir sesi tidak ada yang bisa menjawab maka akan dilemparkan dosen
kepada semua mahasiswa, jika mampu menjawab maka mendapat 2 poin tugas
 BAB 1
Pengertian Asas, Proses Dan Fungsi Managemen

•• Kenapa
Kenapa Manajemen
Manajemen itu
itu sangat
sangat diperlukan
diperlukan ???
???
 Manajemen Diperlukan Karena :

• Untuk mencapai tujuan

• Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang
saling bertentangan
• Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas kerja organisasi
APA YANG DIMAKSUD EFEKTIVITAS / EFISIEN ??
EFISIENSI
adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan
benar/tepat. Kemampuan untuk meminimalkan penggunaan
sumberdaya dalam mencapai tujuan organisasi.

Efektivitas
merupakan kemampuan untuk memilih metoda/cara yang
tepat, melakukan sesuatu yg benar atau peralatan yang tepat
untuk pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
 Efektif atau manajer yg efektif adalah memilih sasaran
yang tepat contoh : Mengutamakan memproduksi mobil
besar ketika permintaan mobil kecil sedang melonjak
adalah seorang manajer yg tidak efektif. Walaupun
mobil besar ddiproduksi dengan efisiensi maksimum.
General motors di era tahun 1970 mobil irit bahan bakar
dan kecil permintaan naik. Diproduksi jepang dan
jerman. Mereka harus kehilangan pangsa pasar yg tidak
sedikit dari para pesaing yang baru datang.
Kunci keberhasilan suatu organisasi

Sebelum kita melakukan kegiatan secara efisien

kita harus yakin telah menemukan hal yang tepat
untuk dilakukan.
 Pengertian Asas Manajemen
Menurut para ahli

1. JAMES A. F. STONER

Manajemen dapat dipandang sebagai seperangkat kegiatan atau

proses mengkoordinasikan dan menginterpretasikan penggunaan
sumber-sumber dalam mencapai tujuan organisasi (produktivitas)
menggunakan orang-orang melalui teknik dan informasi dalam
saluran organisasi
2. Marry Parker Follett
Manajemen adalah sebagai sebuah seni dalam menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain.

3. Luther Gulick

Mendefinisikan sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan (science)

yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan
bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan
membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi
kemanusiaan
4. HASIBUAN
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia
dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan
tertentu

5. FRANS SADIKIN
Manajemen adalah suatu proses untuk menciptakan, memelihara, dan
mengoperasikan organisasi perusahaan dengan tujuan tertentu melalui upaya
manusia yang sistematis, terkoordinasi dan kooperatif, maka proses penentuan asas-
asas pokok perusahaan yang menjadi batasan, pedoman, dan penggerak bagi setiap
manusia dalam perusahaan.
 Arti Manajemen

Perencanaan
Penngorganisasi
an Anggota
manajemen Tujuan
Penyusunan Organisasi /
Organisasi
personalia bawahan
Pengarahan
Pengawasan
PROSES MANAJEMEN
A.F. Stoner dan Charles Wankel berpendapat :
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi dan
menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan
Fungsi Manjemen
Menurut James A.F. Stoner terdiri dari 4 point:
1. Perencanaan (planning) menunjukan bahwa para manajer memikirkan tujuan
dan kegiatannya sebelum melaksanakannya. Kegiatan mereka biasanya
berdasar suatu cara, rencana, atau logika, bukan asal tebak saja.

2. Pengorganisasian (organization) berarti para manajer itu mengkoordinir

sumber daya manusia dan sumber daya bahan yang dimiliki organisasi.
Sejauh mana efektifnya suatu organisasi tergantung pada kemampuannya
untuk mengerahkan sumber daya yang ada dalam mencapai tujuannya. Tentu
saja, dengan makin terpadu dan makin terarahnya pekerjaan akan
menghasilkan makin efektifnya organisasi. Mendapatkan koordinasi yang
sedemikian itu adalah salah satu tugas manajer.
3. Memimpin (to lead) menunjukan bagaimana para manajer mengarahkan
dan mempengaruhi bawahannya, menggunakan orang lain untuk
melaksanakan tugas tertentu, Dengan menciptakan suasana tepat, mereka
membantu bawahannya bekerja sebaik mungkin.

4. Pengendalian (controlling) berarti para manajer berusaha untuk

meyakinkan bahwa organisasi bergerak dalam arah tujuan. Apabila
salah satu bagian dari organisasi menuju arah yang salah, para manajer
berusaha untuk mencari sebabnya dan kemudian mengarahkannya
kembali ke tujuan yang benar.
 Manajemen merupakan kombinasi antara ilmu dan seni.
 Pada umumnya para manajer efektif mempergunakan pendekatan ilmiah untuk membuat
keputusan.
 Di lain pihak dalam banyak aspek perencanaan kepemimpinan, komunikasi dan segala sesuatu
menyangkut unsur manusia, bagaimanapun juga manajer harus menggunakan pendekatan artistik
(seni).
PENGERTIAN PENGERTIAN YANG BERBEDA DENGAN
ISTILAH MANAJEMEN
 Manajemen berbeda dengan istilah kewiraswastaan/wirausaha. Dalam ekonomi faktor produksi
adalah tanah, tenaga kerja, modal dan wiraswasta(pemilik).
 Wiaswasta menurut definisi : memahami mendapatkan sumberdaya sumberdaya
mengorganisasikan dan menjalankan perusahaan (bisnis). Mereka cenderung menjadi
pengambil resiko yang didorong oleh motif keuntungan.
 Manajer
• Manajemen sebaliknya terlibat dalam pengorganisasian dan memimpin
perusahaan (bisnis) dan organisasi lainnya tetapi tidak mencakup kepemilikan.
• Oleh sebab itu manajer adalah karyawan yang mengidentifikasikan dirinya
lebih dekat dengan karyawan lainnya daripada dengan pemilik. Manajer dapat
menjadi wiraswasta dan wiraswasta dapat menjadi manajer.
 Supervisi
• Supervisi adalah pengarahan dan pengendalian karyawan karyawan
tingkat bawah dalam suatu organisasi. Nama umum yang sering dipakai
adalah mandor atau kepala tukang (foreman) dan penyelia lini pertama
(first line supervisor). Sehingga supervisi itu bagian dari manajemen.
SOAL / KUIS

1. Kenapa Manajemen sangat diperlukan ?

2. Apa yang dimaksud dengan efisiensi dan efektivitas ?
3. Jelaskan pengertian Asas manjemen menurut James A.f.
Stoner !
4. Jelaskan pengertian Manajemen menurut Marry Porker dan
Luther Gullick !
5. Terangkan menurut anda apa yang dimaksud dengan arti
manajemen!
6. Jelaskan pengertian proses Manajemen !
7. Sebutkan fungsi – fungsi manajemen dan jelaskan!