Kewirausahaan
Matkul : Manajemen UMKM dan Koperasi
Sumber-sumber pendanaan:
pribadi,
keluarga,
penanam modal,
badan-badan pemerintah,
Bank,
Aliansi
Membiayai bisnis kecil
Sumber lainnya:
Modal ventura: perusahaan modal ventura
merupakan sekelompok investor kecil yang mencari
cara untuk mendapatkan keuntungan, dengan
menanamkan dan menyediakan uang, bahkan
meminta untuk memasukan perwakilannya ke
dalam dewan direksi.
Investasi bisnis kecil: perusahaan yang
meminjamkan modal kepada bisnis-bisnis kecil.
Sumber-sumber nasihat
manajemen
Selain modal dalam bentuk uang mereka
juga perlu berkonsultasi dengan para
ahli, sumber-sumbernya adalah:
Badan penasihat
Konsultan manajemen
Small Business Administration
Networking
Waralaba
Beroperasi dengan lisensi yang
dikeluarkan oleh perusahaan induk
kepada para wirausahawan lokal yang
memiliki dan mengelolanya, co: Mc’D,
KFC, Circle K, dsb.
Frenchiser menyediakan dana,
menentukan lokasi, mendesain toko,
membeli peralatan yang
diperlukan,memberikan pelatihan.
Keuntungan dan kerugian
waralaba
Keuntungan
Frenchiser, dapat mengembangkan
perusahaannnya dengan cepat dan dapat
menggunakan dana investasi dari
frenchisee.
Frenchisee, mempelajari bisnis besar dan
tidak usah memulai bisnisnya dari bawah,
kemungkinan gagalnya akan lebih kecil.
Keuntungan dan kerugian
waralaba
Kerugian:
Biaya awal yang beragam, bahkan mahal.
Meningkatkan persentase penjulan untuk disetorkan
kepada perusahaan induk.
Tidak dapat berkreatifitas karena harus sesuai
bahkan sama dengan produk-produk dari
perusahaan induk.
Tidak menjamin keberhasilan, karena kurang
komitmen, mata rantainya jatuh, lokasi yang tidak
sesuai, melonjaknya harga,dsb.
Kasus1.
Suatu perusahaan yang bergerak dalam usaha restaurant berhasil
menjalankan usahanya dengan maju pesat di daerah Cipanas.
Harga di restaurant tersebut berkisar antara Rp. 30.000,00.
Kemudian perusahaan berusaha mengembangkan usahanya
dengan membuka restaurant baru di Bandung. Kebetulan lokasi
perusahaan tersebut dekat dengan perkantoran. Makanannya
sangat enak, tata ruang juga sangat baik sehingga siapa pun yang
makan disana bisa merasa benar - benar nyaman. Para karyawan
terlihat berpakaian seragam dan sangat profesional. Pokoknya
hampir tidak ada yang kurang dalam manajemen restaurant
tersebut.
Tapi anehnya dalam waktu beberapa bulan tentunya lebih dari 1
tahun ternyata restaurant tidak bisa bertahan alias tutup . Apa
sebenarnya yang salah? Kenapa di Cipanas bisa maju tapi buka di
Bandung malah bangkrut? Mungkin banyak pengusaha yang kalau
ditanya kenapa mereka berhasil, mereka tidak mengetahui faktor
penyebabnya. Sehingga seringkali karena berbekal pengalaman
membuka usaha sejenis di tempat yang baru tanpa
memperhitungkan berbagai penyebab keberhasilan usahanya.
Kasus 2
Jika sebuah toko pakaian atau toko sepatu
di dirikan di lingkungan perumahan,
kenapa banyak yang bangkrut? Kenapa
kalau toko makanan atau kebutuhan
sehari-hari bisa tetap bertahan?