Anda di halaman 1dari 13

“ANALISIS PROFIL PERUSAHAAN”

Dosen Pengampu:
Cut Ermiati, SE, M. Si

Disusun Oleh: Kelompok 7

Cecilia Oktaviani Br Surbakti (7173210005)


Devi Azwariyah (7173210007)
Dina Cahyati (7162210004)
Eka Widya Ningsih (7173510019)
Yuyut Sandika (7171210025)
Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk
memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan
internal utntuk suatu tujuan bisnis tertentu. SWOT merupakan akronim dari kata:
kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman
(threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim SWOT.
Unsur-Unsur Analisis SWOT

1. 2. 3. 4.

Strength (kekuatan) Weakness (kelemahan) Opportunities (peluang) Threats (ancaman) adalah


adalah segala sesuatu adalah segala sesuatu pasar merupakan faktor segala sesuatu yang
yang bagus yang dapat yang merupakan terbesar yang membentuk berisiko bagi perusahaan
diperbuat oleh kekurangan perusahaan, strategi perusahaan. sendiri atau kemungkinan
perusahaan, atau suatu atau suatu kondisi yang Peluang industri berbeda keberhasilan atau
karakteristik yang tidak menguntungkan dengan peluang pertumbuhannya
memiliki kapabilitas perusahaan. perusahaan.
penting.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Analisis SWOT

1. Faktor Internal 2. Faktor Eksternal

 Sumber daya keuangan (pendanaan, sumber  Tren pasar (produk baru, kemajuan teknologi,
pendapatan dan peluang investasi) dan pergeseran kebutuhan audiens)
 Sumber daya fisik (lokasi, fasilitas, dan  Tren ekonomi (tren keuangan lokal, nasional,
peralatan) dan internasional)
 Sumber daya manusia (karyawan, sukarelawan  Pendanaan (donasi, legislatif dan sumber
dan target audiens) lainnya)
 Akses ke sumber daya alam, merek dagang,  Demografi
paten, dan hak cipta  Hubungan dengan pemasok dan mitra
 Proses saat ini (program karyawan, hierarki  Peraturan politik, lingkungan, dan ekonomi.
departemen dan sistem perangkat lunak)
Kelebihan dan Kekurangan Analisis SWOT

1. Kelebihan 2. Kekurangan

 Teknik analisis yang menilai dari • Analisis SWOT


sudut pandang general dan berkembang di masa ketika
memberikan solusi solusi general. kondisi lingkungan
 Teknik analisis interaksional yang diam/statis.
membuat evaluasi secara luas atau • Analisis SWOT adalah
makro bisa dilakukan. teknik analisis yang
 SWOT membuka peluang dan bermasalah di bagian
memberikan kesempatan bagi kualitas dan kuantitas.  
organisasi.
Posisi Perusahaan di Pasar

1. Dominan (dominant)

2. Kuat (strong)

3. Baik (favorable)

4. Sedang (tenable)

5. Lemah (weak)

6. Tidak ada harapan (non viable)


Pentingnya Analisis SWOT dalam Bisnis

Analisis SWOT sangat penting untuk dilakukan, yaitu sebagai


kerangka untuk menganalisis apa yang dimiliki dan tidak
dimiliki perusahaan. Melalui analisa SWOT dapat menjadi
bahan untuk membuat perencanaan strategis dan mencapai
tujuan perusahaan secara lebih sistematis. Analisis yang
diterapkan dengan baik dan dijalankan dengan benar dalam
sebuah perusahaan akan sangat membantu untuk melihat sisi-sisi
perusahaan yang selama ini tidak terlihat. Tanpa melakukan
analisis bisa jadi bisnis yang dibangun tidak berjalan secara
efisien dan efektif.
Pengertian Matriks BCG

Matriks BCG atau BCG Matrix adalah alat


analisis bisnis yang digunakan untuk membantu
perusahaan dalam mempertimbangkan peluang
pertumbuhan dengan perencanaan strategis
jangka panjang dan meninjau portofolio produk
perusahaan tersebut agar dapat mengambil
keputusan untuk berinvestasi, mengembangkan
atau menghentikan produknya.
Kategori Matriks BCG

1. Stars (Bintang) yang termasuk dalam kategori Stars atau Bintang adalah produk atau unit bisnis yang memiliki pangsa pasar
yang dominan dan pertumbuhan yang cepat serta menghasilkan uang (pendapatan) yang besar.
2. Cash Cows (Sapi Perah) yang termasuk dalam kategori Cash Cows atau Sapi Perah adalah produk atau unit bisnis yang
merupakan pemimpin pasar, menghasilkan uang atau pendapatan yang lebih banyak dibandingkan dengan biaya yang
dikeluarkan oleh perusahaannya.
3. Dogs (Anjing) atau juga dikenal dengan istilah hewan peliharaan, yang termasuk pada kategori Dogs ini adalah produk atau
unit bisnis yang memiliki pangsa pasar rendah dan mengalami tingkat pertumbuhan yang rendah.

4. Question Marks (Tanda Tanya) kadang-kadang disebut juga dengan problem children atau wildcats). Yang termasuk dalam
kategori Question Marks ini adalah produk atau bisnis unit yang memiliki prospek pertumbuhan yang tinggi tetapi pangsa
pasarnya masih sangat rendah.
Strategi setelah Analisis Matriks BCG
Divest atau Melakukan Divestasi,
yaitu strategi yang melakukan
Hold atau Mempertahankan, yaitu penutupan usaha atau likuidasi
strategi untuk mempertahankan terhadap unit bisnis atau produk
produk-produk agar tetap pada yang mengalami kerugian atau
kategori yang sama. produk yang memiliki pangsa pasar
rendah.

1. 2. 3. 4.

Harvest atau Memanen, yaitu strategi


Build atau Membangun, yaitu
untuk mengurangi investasi dan
meningkatkan investasi pada
mencoba untuk mendapatkan uang
produk atau unit bisnis agar
tunai (cash) semaksimum mungkin
dapat meningkatkan pangsa
dari produk atau meningkatkan
pasar.
profitabilitas secara keseluruhan.
Kelebihan dan Kekurangan Dari Matriks
BCG
1. Kelebihan dari Menerapkan Matriks 2. Kekurangan dari Penerapan Matriks BCG

BCG  Dalam matriks ini hanya dua dimensi yang digunakan yaitu

• Alat yang digunakan untuk pangsa pasar relatif dengan tingkat pertumbuhan pasar.

pengambilan keputusan yang paling  Sangat sulit untuk memperoleh data mengenai pangsa pasar

sederhana, yaitu hanya dengan cara dan tingkat pertumbuhan pasar.

membaca grafiknya saja, sudah  Adanya penyederhanaan yang terlalu banyak,karena semua

memudahkan orang untuk melihat di perusahaan dianggap sebagai bintang, tanda tanya, anjing

mana bisnis mereka. atau sapi perah.

• Matriks ini berfokus pada arus kas,  Metode ini umumnya menganggap bahwa setiap area bisnis

karakteristik investasi, dan juga tidak bergantung pada area bisnis lain.

kebutuhan didalam bidang bisnis  Matriks ini umumnya tidak mendeskripsikan apakah area

yang berbeda. bisnis atau industri yang berbeda tumbuh seiring berjalannya
waktu
Cara Menggunakan
01 Pilih Unit atau Produk yang ingin dianalisis
Analisis Matriks BCG
  02 Tentukan Pasar (Market)

03 Menghitung Pangsa Pasar Relative (Relative


Market Share)

04 Ketahui tingkat pertumbuhan pasar (Growth


Market Rate)

05 Menggambar Siklus di Matriks BCG

 
THANK YOU
Insert the Subtitle of Your Presentation