Anda di halaman 1dari 12

MASALAH-MASALAH DALAM

PROGRAM PROMOSI
KESEHATAN
WIWIEK EKO PERTIWI

1
Pendahuluan
 Promosi merupakan salah satu bagian proses
menuju pekerja yang sehat dan untuk
meningkatkan kapasitas kerja itu sendiri
 Hasil : status sehat meningkat, kapasitas kerja
meningkat
 salah satu upaya mensukseskan program PKP
adalah dengan melibatkan pekerja
 Di tempat kerja, pekerja terpapar oleh banyak
faktor bahaya yang berpotensi menyebabkan
PAK, Kecelakaan, pencemaran lingkungan
2
Apa sebenernya masalah itu?
Hal-hal apa saja di tempat kerja yang dapat menyebabkan
terjadinya kecelakaan dan penyakit akibatk kerja?
Bagaimana caranya agar permasalahan yang terjadi pada
karyawan tidak berpontesi menyebabkan gangguan di tempat
kerja?

Diskusikan..
Pendahuluan
 Caranya ? Dengan menggunakan :
 “ TEKNIK MULTIVOTING ” yaitu :
suatu aplikasi yang mengkombinasikan
banyak pilihan dari beberapa grup.

Suatu cara berjenjang dengan pemungutan


masalah kesehatan langsung kepada seluruh
karyawan untuk menentukan rumusan masalah
dan prioritas masalah kesehatan pekerja yang
melibatkan seluruh masukan seluruh pekerja

4
1. Dengan melibatkan pekerja dalam
melakukan identifikasi masalah
2. Tentukan (oleh seluruh pekerja)
prioritas masalah
3. Bersama-sama membicarakan
program yang telah ditetapkan (jadwal
dan komitmen)

Teknik multivoting merupakan tahap


rekognisi dan analisis untuk
menentukan seberapa penting
masalah tsb

Selain teknik multivoting, adakah


teknik yang lainnya? Sebutkan.
Pengembangan Program Promosi
Kesehatan Pekerja
 Observasi yang dilakukan pada suatu
perusahaan, untuk melihat persepsi serta
keinginan kelompok pekerja didapatkan
masalah-masalah sebagai berikut :
1. Ketidakpuasan dengan lingkungan kerja
2. Keinginan untuk dilibatkan lebih jauh
3. Ketidakpuasan dengan peraturan-peraturan
yang ada
4. Kebutuhan akan rekreasi
5. Kebutuhan akan dukungan dari atasan
6. Kebutuhan akan pengendalian, otonomi
6
Kegagalan promosi kesehatan pekerja

1. Masalah organisasi
- jobdes tidak jelas
- tugas-tugas kerja tidak adekuat
- tidak cukup training
- kurang pengembangan karier
- administrasi semrawut
- peraturan yang tidak jelas
- kelemahan pimpinan
7
2. Masalah-masalah Program
 Tidak capable person in charge
 Kualitas rendah
 Ketidaksesuaian antara program dengan
lingkungan
 Kurang sumber daya manusia
 Waktu yang sedikit untuk pelaksanaan program
 Sistem insentif yang tidak sesuai
 Tujuan program dan perencanaan program
secara menyeluruh tidak jelas
8
3. Masalah-masalah internal Pekerja

 Partisipasi pekerja untuk program


 Interpersonal konflik dalam organisasi
 Kompetensi program fasilitator

9
Masalah-masalah Mendasar
1. Pekerja merasa overwork dan over load
2. Pekerja merasa kurang pekerjaan tidak ada
tantangan, tdk reaktif, tidak maju
3. Pekerja merasa dilecehkan (isu gender atau
ras)
4. Pekerja merasa tidak berdaya, tidak pernah
dilibatkan dalam proses perencenaan dan
pembuatan keputusan
5. Lemahnya sistem administrasi mengakibatkan
konflik diantara pekerja
6. Sistem insentif yang tidak sesuai
10
Masalah-masalah mendasar
7. Hazard yang ada di lingkungan tempat kerja,
membahayakan kesehatan pekerja
8. Pemaparan terus-menerus dengan bahan
beracun tanpa adanya penyuluhan yang
memadai, tanpa APD
9. Konflik antara pekerja dengan manajemen
sehingga menimbulkan efek pada kontrak-
prosedur-keuntungan
10. Lemahnya dukungan dari top manajer
11. Iklim organisasi yang tertutup, pekerja bekerja
dalam intimidasi - ketakutan

11
Indikator Keberhasilan Program PKP

1. Participant rate tinggi


2. Jenis pelatihan yang beragam
3. Jumlah pelatihan

Buatlah contoh teknik multivoting dan urutkan permasalahan yang


dirasakan oleh karyawan kemudian buatlah daftar prioritas masalah.
Serta tentukan program promosi K3 yang cocok untuk mengatasi
masalah tersebut.
Dibuat secara berkelompok dalam bentuk makalah. Dan diupload
pada UF learn. Dengan format : tugas multivoting_contoh teknik
multivoting_kelp 1_wiwik EP. Diupload paling lambat tanggal 30
September 2020 pada pukul 16.00. 1 kelompok 4 orang
12