Anda di halaman 1dari 20

PERTEMUAN KE 9

POKOK BAHASAN : KOMPENSASI

DOSEN PENGAMPU :
Dra.Maria Francisca S.Sulistyawati,M.Si
TANTANGAN

KOMPENSASI

HASIL

PEKERJAAN &

KOMPENSASI 1. Kinerja

2. Kepuasan Kerja

3. Absensi

4. Perputaran Kerja

EVALUASI PEKERJAAN
PENGERTIAN KOMPENSASI

 ADALAH SEGALA SESUATU YANG DITERIMA PARA KARYAWAN


SEBAGAI BALAS JASA UNTUK USAHA-USAHA MEREKA BAGI
PERUSAHAAN atau SEMUA BENTUK BAYARAN / IMBALAN YANG
DIBERIKAN KEPADA KARYAWAN DAN TIMBUL DARI HUBUNGAN KERJA
MEREKA. (Gary Dessler, dan Veitzal Rivai)
 Filosofi Kompensasi, ada dua filosofi yaitu :
 1. Filosofi Kelayakan, memberikan kenaikan otomatis kepada
karyawannya setiap tahun, merujuk pada kenaikan biaya hidup.
 2. Filosofi Berorientasi Kinerja, gaji dan insentif didasarkan pada
perbedaan kinerja diantara seluruh karyawan.
Karakteristik Kompensasi
 Ada dua macam komponen kompensasi yaitu :
 1. Berbentuk Finansial yaitu bentuk kompensasi yang dibayarkan kepada
karyawan dalam bentuk uang atas jasa yang mereka sumbangkan pada
pekerjaannya.
 Kompensasi Langsung yaitu kompensasi yang dibayarkan secara langsung
baik dalam bentuk gaji pokok (base payment) maupun berdasarkan kinerja
(bonus dan insentif)
 2. Berbentuk Non Finansial yaitu bentuk kompensasi yang dibayarkan
kepada karyawan dalam bentuk bukan uang tetapi lebih mengarah pada
pekerjaan yang menantang, imbalan karir, lingkungan kerja non fisik atau
bentuk lain yang dapat menimbulkan kepuasan kerja.
 Kompensasi tidak langsung yaitu kompensasi yang dibayarkan secara tidak
langsung baik dalam bentuk uang tetapi sistem pembayarannya dilakukan
setelah jatuh tempo atau peristiwa-peristiwa khusus atau untuk masa yang
akan datang telah disepakati sebelumnya misal : asuransi, liburan yang
dibayar pemberi kerja, dana pensiun.
TUJUAN KOMPENSASI
 1. Memperoleh karyawan yang berkualitas
 2. Mempertahankan karyawan yang ada
 3. Menjamin Keadilan
 4. Menghargai perilaku karyawan
 5. Mengendalikan Biaya
 6.Memenuhi peraturan legal
 7. Memperoleh Keunggulan Kompetitif
 8. Sasaran Strategis
TANTANGAN KOMPENSASI

 1. Permintaan dan Penawaran TK


 2. Serikat Pekerja
 3. Produktivitas
 4. Kesediaan Membayar
 5. Kemampuan Membayar
 6. Berbagai kebijakan penggajian
 7. Perekonomian
 8. Pemerintah
 9. Biaya Hidup
Keadilan dalam kompensasi

 1. Teori Keadilan yaitu menunjukkan


perasaan seseorang atas sikap dan
perbuatannya terhadap perlakuan yang
diterima atas tindakannya.
 2. Input yaitu sesuatu yang berharga bagi
karyawan disumbangkan atas pekerjaannya.
 3. Hasil yaitu sesuatu yang berharga bagi
karyawan mereka terima dari pekerjaannya.
EMPAT BENTUK KEADILAN KOMPENSASI
1. Keadilan Eksternal, yaitu bagaimana tingkat bayaran suatu
pekerjaan disebuah perusahaan dibandingkan
dengan perusahaan lain.
2. Keadilan Internal, yaitu sejauh mana tingkat bayaran
pekerjaan tsb adil ketika dibandingkan dengan pekerjaan lain
dalam perusahaan yang sama.
3. Keadilan Individual, yaitu keadilan bayaran individu jika
dibandingkan dengan yang didapatkan oleh rekan kerjanya oleh
pekerjaan yang serupa dalam perusahaan tsb berdasarkan kinerja
setiap orang.
4. Keadilan Prosedural, yaitu keadilan proses dan prosedur yang
dirasakan yang digunakan untuk mengambil
keputusan mengenai alokasi bayaran.
KEADILAN KOMPENSASI
 Dipengaruhi faktor :
 1. RATIO KOMPENSASI antara OUTPUT (HASIL KERJA, CONTOH
KUANTITAS) dan INPUT (MASUKAN, CONTOH TENAGA, WAKTU,
PIKIRAN, JAM KERJA)
 2. Perbandingan RATIO YANG DITERIMA
ORANG LAIN dengan YANG DITERIMA KITA
 3. JOB EVALUATION berdasarkan :
 a. Kuantitatif
 b. Kualitatif
DUA PENDEKATAN DASAR UNTUK MENETAPKAN
TINGKAT BAYARAN

 1. Pendekatan berbasis pasar, khususnya


perusahaan berukuran kecil, caranya dengan
melakukan survey gaji secara formal / informal
untuk menentukan berapa yang dibayarkan oleh
pasar tenaga kerja yang relevan untuk
pekerjaan tertentu.
 2. Metode Evaluasi Pekerjaan, melibatkan
penetapan nilai-nilai ke setiap pekerjaan di
perusahaan tersebut., tetapi manajer tetap
harus menyesuaikan tingkat bayaran dengan
pasar.
Contoh : Metode Evaluasi Pekerjaan Yang paling sederhana
dengan “pemeringkatan” secara relatif terhadap pekerjaan
lainnya, yang dapat dikompensasi. Ada 5 langkah :
 1. Mendapatkan Informasi Pekerjaan (Analisis Pekerjaan), memeringkat
pekerjaan berdasarkan pekerjaan keseluruhan, mungkin pada beberapa
faktor saja yang dapat dikompensasi.
 2. Memilih dan mengelompokkan pekerjaan, memeringkat
pekerjaan berdasarkan kelompok / departemen (misal pekerja
pabrik atau pekerja administrasi)
 3. Memilih faktor yang dapat dikompensasi, memeringkat
pekerjaan berdasarkan satu faktor misal berdasarkan kesulitan
pekerjaan.
 4. Memeringkat pekerjaan, pekerjaan dari yang terendah hingga tertinggi
dan menyelipkan pekerjaan tambahan.
 5. Menggabungkan peringkat, memeringkat pekerjaan dan mengambil rata-
rata peringkat.
KEBIJAKAN PENGUPAHAN YANG MELINDUNGI PEKERJA

 1. UPAH MINIMUM
 2. UPAH KERJA LEMBUR
 3. UPAH TIDAK MASUK KERJA KARENA BERHALANGAN
DATANG
 4. UPAH KARENA MENJALANKAN HAK WAKTU ISTIRAHAT
KERJANYA CONTOH CUTI
 5. UPAH TIDAK MASUK KERJA KARENA MELAKUKAN
KEGIATAN LAIN DILUAR PEKERJAANNYA
 6. DENDA DAN POTONGAN UPAH MISAL TERLAMBAT
HADIR
 7. UPAH UNTUK PEMBAYARAN PESANGON
 8. UPAH UNTUK PERHITUNGAN PAJAK PENGHASILAN
KOMPONEN KOMPENSASI
 1. GAJI POKOK
 2. TUNJANGAN JABATAN
 3. TUNJANGAN TRANSPORTASI
 4. TUNJANGAN KONSUMSI/MAKAN
 5. TUNJANGAN PERUMAHAN DAN KENDARAAN
 6. TUNJANGAN INFLASI
 7. TUNJANGAN PRESTASI
 8. TUNJANGAN HARI RAYA, HARI TUA, KESEHATAN
 9. TUNJANGAN LEMBUR
 10. TUNJANGAN KELANGKAAN (COVID)
 11. TUNJANGAN INSENTIF, BONUS
 DAN TUNJANGAN LAINNYA.
KEWAJIBAN YANG HARUS DIPOTONG
DALAM PENGGAJIAN

 1. PAJAK
 2. PINJAMAN KOPERASI
 3. PINJAMAN BANK
 4. ZAKAT
 5. PINJAMAN LAINNYA
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
BESARNYA / JUMLAH KOMPENSASI YANG DITERIMA

 PENDIDIKAN
 PENGALAMAN KERJA
 BEBAN KERJA DAN TANGGUNG JAWAB
 JABATAN
 JENJANG KEPANGKATAN
 PRESTASI KERJA
 DAN PERTIMBANGAN LAINNYA
TUGAS LATIHAN SOAL

 1. JELASKAN PENGERTIAN KOMPENSASI DAN BERIKAN


 CONTOHNYA.
 2. JELASKAN MENGAPA KOMPENSASI PENTING BAGI PIHAK
MANAJEMEN PERUSAHAAN DAN BERIKAN CONTOHNYA
 3. JELASKAN PEMAHAMAN KOMPENSASI MENGAPA HARUS
MENGIKUTI AZAS ADIL DAN LAYAK DAN BERIKAN CONTOHNYA
 4. JELASKAN JENIS KOMPENSASI FINANSIAL DAN
 NON FINANSIAL SERTA BERIKAN CONTOHNYA MASING-MASING.
 5. URAIKAN APA SAJA KOMPONEN STRUKTUR GAJI YANG DITERIMA
KARYAWAN
Thanks for your attention
GOD BLESS U ALL..HEALTHY..HAPPY..

Anda mungkin juga menyukai