TUGAS MATERI

AKUNTABILITAS
 GAFARUDDIN, SE.,M.Si
KELOMPOK 1
1. YULVI HASRIANTI, S.Ft 6. dr. AMMAR SETYAWAN
2. IRMA WARDHANI, S.Farm., 7. dr. ROFIN SYARIFIN, Sp. B
APT 8. ARDIN PANGGULU,
3. FITRIANI, S.Kep.,Ners S.Kep.,Ners
4. MONDE SARI, SKM 9. DIDET, SKM
5. FERAYA MELINDA F., S.Ft 10. dr. MUHAMMAD ALI
BADAR
 BRAINSTORMING
 1. Pemberi pelayanan rawat jalan tidak hadir tepat waktu pada
puskesmas X
 2. ASN melimpahkan tugas pokok pelayanan kepada tenaga magang
Puskesmas X
 3. Ketidaksesuaian antara penerimaan uang jasa pelayanan yang di
terima tenaga kesehatan terhadap klaim pelayanan pasien di Rumah
Sakit Y
 4. Belum adanya alat Elektroterapi Poli Fisioterapi di Puskesmas Z
 5. Kurangnya kejujuran pasien kepada petugas pada saat screening
 6. Kurang optimalnya Pelayanan Fisioterapi di masa pandemi Covid-
19 di Rumah Sakit B
 7. Petugas Kesehatan yang menghadiri acara hajatan di saat jam kerja
 8. Minimnya pelatihan terhadap Cleaning Service di fasilitas
kesehatan
 9. Kompetensi dan Kemampuan Petugas dalam mengedukasi
masyarakat terkait Covid dan Protokol Kesehatan
PRIORITAS ISU

PEMBERI PELAYANAN RAWAT JALAN

TIDAK HADIR TEPAT WAKTU PADA
PUSKESMAS X
Pendahuluan Isu
DISIPLIN WAKTU menentukan kualitas kerja dalam prioritas
pelayanan kesehatan. Hal ini akan menjadi masalah bagi
pelayanan dan akan menghambat proses penyembuhan pasien
bahkan dapat memberikan kesan buruk dan menurunkan tingkat
kepercayaan terhadap ASN khususnya tenaga kesehatan.

Untuk itu diperlukan sebuah langkah dalam mendisiplinkan

ASN khususnya tenaga kesehatan, agar tercapai nilai-nilai
akuntabilitas.
 PROSEDUR & TAHAPAN
1. Konsultasi dengan Kepala Puskesmas untuk menyampaikan gagasan
pemberian reward/punishment
2. Mengadakan evaluasi absensi kehadiran tenaga kesehatan rawat jalan
secara berkala
3. Menerapkan gagasan pertama secara konsisten

PEMBIMBINGAN BAGI TENAGA KESEHATAN

1 (ASN) YANG TIDAK DISIPLIN OLEH KEPALA
PUSKESMAS, TIM MUTU, DAN KEPALA DINAS
KESEHATAN

2 TEGURAN SECARA LISAN DAN TERTULIS

PEMBERIAN REWARD KEPADA TENAGA

3 KESEHATAN DISIPLIN DAN PUNISHMENT
KEPADA TENAGA KESEHATAN YANG KURANG
DISIPLIN

4 SIDAK RUTIN DARI TIM MUTU

NILAI AKUNTABILITAS TERKAIT ISU :
PEMBERI PELAYANAN RAWAT JALAN TIDAK HADIR TEPAT WAKTU PADA PUSKESMAS X

INTEGRITA Dengan adanya integritas menjadikan suatu kewajiban

untuk menjunjung tinggi dan mematuhi semua
S
kebijakan dan peraturan yang berlaku

Melaksanakan kewajiban tugas dan fungsi

TANGGUN
pokok masing-masing bagi setiap individu
G JAWAB

KONSISTENS Konsisten menjalankan disiplin

I
 Manfaat dan dampak aktualisasi nilai SERTA HAMBATAN
NILAI MANFAAT DAMPAK HAMBATAN SOLUSI
Integritas Jika Pemberi Pelayanan Jika seorang tenaga  Adanya - Melakukan
  Kesehatan memiliki kesehatan belum memiliki beberapa rekan langkah-langkah
  integritas yang tinggi maka integritas yang tinggi maka tenaga prosedur dan
  dapat menjadi lebih dapat melemahkan kesehatan yang tahapan secara
  bijaksana dalam kepercayaan dan keyakinan kurang terus menerus
   memahami hubungan baik kepada public. merespon
dan kerjasama terhadap     - Membuatkan
publik.  Adanya SOP sebagai
Tanggung Jawab   Jika seorang tenaga beberapa rekan regulasi
  Jika seorang Tenaga kesehatan memiliki tanggung tenaga pemberian
  Kesehatan memiliki jawab yang kurang maka kesehatan yang reward kepada
  tanggung jawab, dapat dapat mengurangi kurang tenaga kesehatan
  meningkatkan keefektifan kewibawaan seorang tenaga menyetujui disiplin dan
  kinerja dan mendapat kesehatan (ASN) dan diberlakukanny punishment
pengakuan yang baik. menurunnya keefektifan a aturan kepada tenaga
    kinerja. penerapan kesehatan yang
       sanksi kurang disiplin
Konsistensi  
  Jika seorang Tenaga Jika seorang tenaga
Kesehatan memiliki kesehatan belum memiliki
konsistensi, maka stabilitas konsistensi maka maka dapat
kebiasaan positif akan melemahkan komitmen dan
terjamin terutama dalam menurunnya kualitas kerja.
menerapkan kedisiplinan
 
TERIMA KASIH