2analisa SWOT

ANALISIS
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro

Sumberdaya atau kapabilitas yang
dapat dikendalikan atau dimiliki
lembaga yang memberikan keunggulan
relatif dibandingkan pesaing dalam
rangka memenuhi kebutuhan
pelanggan.
TRENGTH 2
Keterbatasan atau
ketidak efisienan pada
satu atau lebih
sumberdaya atau
kapabilitas lembaga
dibanding pesaing yang
menciptakan suatu
kerugian dalam
memenuhi kebutuhan
pelanggan secara efektif
EAKNESS 3
Suatu situasi yang
menguntungkan dalam
suatu lingkungan
lembaga
PPORTUNITY 4
Suatu keterbatasan atau ketidak
efisienan pada satu atau lebih
sumberdaya atau kapabilitas
lembaga dibandingkan
pesaingnya yang menghambat
kinerja efektif lembaga.
HREAT 5
S.W.O.T ANALYSIS
STRENGTH WEAKNESS
Apa yang telah dilakukan dengan baik ? Apa yang masih salah sekarang ?
 Apa kekuatan Anda ?

 Apa yang bisa Anda memperbaiki ?
Internal  Apa yang Anda lakukan dengan baik ?
 Sumber daya apa yang relevan yang  Apa yang Anda lakukan buruk ?
Lingkungan  Apa yang harus Anda hindari?
Anda miliki ?
 Apa yang orang lain lihat sebagai
kekuatan Anda ?
OPPORTUNITY THREAT
Peluang apa saja yang ada ? Apa yang dapat merugikan anda ?
 Apa kendala yang Anda hadapi ?
 Dimana peluang yang baik sesuai dengan  Apa yang pesaing Anda lakukan ?
Anda ?  Apakah spesifikasi yang dibutuhkan untuk
Eksternal  Apa tren usaha yang menarik minat Anda ?
produk atau layanan pekerjaan Anda
Lingkungan  Pemanfaatan peluang apa yang bisa datang
berubah ?
dari hal-hal seperti :  Apakah perubahan teknologi mengancam
 Perubahan dalam teknologi dan pasar.
posisi usaha Anda ?
 Perubahan kebijakan pemerintah.  Apakah Anda memiliki utang yang buruk
 Perubahan dalam pola sosial, populasi,
atau masalah arus kas keuangan ?
perubahan gaya hidup, dll.  Apakah salah satu kelemahan Anda, bisa
 Perubahan prioritas usaha ?
serius mengancam bisnis Anda ?
Positif Negatif 6
SWOT Analysis
Suatu cara membuat proses perencanaan
strategis untuk mengidentifikasi semua
hal mengenai Kekuatan, Kelemahan,
Peluang dan Ancaman yang ada dan
terlibat dalam bisnis. Untuk membantu
sebuah organisasi bisnis menjawab
beberapa pertanyaan mendasar dan
kritis seperti :
Dimana kita berdiri ?
Apa tujuan kita ?
Bagaimana cara mencapai tujuan yang
diinginkan ?
Bagaimana cara untuk mengevaluasi
kinerja organisasi bisnis ? 7
Lingkungan Internal
SWOT
Budaya orang / Pangsa pasar, Sistem, Infrastruktur, Kemampuan, dll.
Strength / Kekuatan :
Aspek positif atau suatu kekuatan tersembunyi.
Merencanakan tindakan untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang
berkelanjutan
Weakness / Kelemahan:
Kelemahan yang tidak diidentifikasi & diambil peduli.
Mengambil suatu rencana tindakan tertentu untuk mengatasi atau membatasi
faktor kelemahan tersebut untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
8
Lingkungan Eksternal
SWOT
Politik, Hukum, Sosial, Demografis, Ekonomi, Teknologi, dll.
Opportunity / Peluang :
Aspek positif yang berada di dalam organisasi bisnis atau suatu kekuatan
tersembunyi yang tidak digunakan.
Mengembangkan suatu rencana aksi untuk memanfaatkan peluang yang ada, bagi
suatu organisasi bisnis untuk tetap eksis dan berkembang. Diidentifikasikan dalam
suatu jangka waktu.
Threat / Ancaman :
Kelemahan yang tidak diidentifikasi & diambil peduli.
Harus memiliki rencana untuk mengatasi dan mengklasifikasikan ancaman
dengan "keseriusan" dan "kemungkinan terjadinya”.
9
KEUNTUNGAN
Analisa SWOT
SWOT adalah cara yang sangat efektif untuk mengidentifikasi Kekuatan
dan meminimalkan Kelemahan, dan mengambil keuntungan dari Peluang
yang tersedia serta menentukan cara menghadapi Ancaman yang ada /
akan ada.
SWOT mengidentifikasikan lingkungan serta kapasitas organisasi dan

memberikan kejelasan di mana kita berdiri dan ke arah mana kita harus
bergerak
SWOT mengarah ke pengembangan tujuan jangka pendek & jangka

panjang sesuai tujuan suatu program atau organisasi.
SWOT sederhana dalam laporan, singkat dalam waktu dan berbiaya

rendah saat pelaksanaannya. Serta dapat berkolaborasi dengan area
fungsional lain.
10
KELEMAHAN
Analisa SWOT
1. Analisis SWOT bisa sangat subyektif.
Menggunakannya sebagai panduan dan bukan
sebagai resep.
2. Terlalu menekankan pada kekuatan internal atau pada
satu kekuatan saja dan menganggap remeh ancaman
eksternal.
3. Dapat bersifat statis dan beresiko mengabaikan
kondisi yang berubah.
11
SWOT Matrix
4 Tipe Strategi Analisa SWOT
Strength - Opportunity (SO)

Weakness - Opportunity (WO)
Strength - Threat (ST)
Weakness - Threat (WT)
12
SO Strategies
Strength Gunakan
Weakness kekuatan
Opportunity internal untuk
Threat SO memanfaatkan
Strategies peluang
SWOT eksternal.
13
WO Strategies
Strength Mengatasi
kelemahan
Weakness internal dengan
Opportunity memanfaatkan
Threat WO peluang
Strategies eksternal.
SWOT
14
ST Strategies
Gunakan
Strength kekuatan untuk
Weakness menghindari
atau mengurangi
Opportunity dampak
Threat ST ancaman
Strategies eksternal.
SWOT
15
WT Strategies
Gunakan taktik
Strength bertahan yang
Weakness bertujuan untuk
Opportunity mengurangi
WT kelemahan internal
Threat & menghindari
Strategies ancaman
SWOT eksternal.
16
SWOT Matrix
Strength – S Weakness – W
SO Strategies WO Strategies
Opportunity – O Gunakan kekuatan Mengatasi kelemahan

internal untuk internal dengan
memanfaatkan memanfaatkan peluang
peluang eksternal eksternal
ST Strategies WT Strategies
Threat – T Gunakan kekuatan Minimalkan kelemahan
untuk menghindari dan menghindari
ancaman ancaman
17
Contoh 1 :
KEKUATAN :
KELEMAHAN :
•Kepemilikan / kemampuan
teknologi canggih. •Tingkat ketrampilan rata-rata
•Divisi R & D yang inovatif. karyawan yang rendah.
•Hubungan baik dengan •Biaya promosi terbatas.
lembaga keuangan. •Tidak memiliki divisi R & D.
•Company culture dihayati •Jumlah karyawan terlalu besar.
dengan baik.
PELUANG :
HAMBATAN :
•Kebijakan pemerintah
tentang kredit.
•Iklan agresif dari pesaing.
•Tingkat pertumbuhan
•Pasar modal yang tidak
ekonomi yang tinggi.
bergairah.
•Deregulasi investasi yang
•Suku bunga & valas tidak
menguntungkan.
stabil.
•Jaringan / network yang luas
dengan lembaga lain.
18

2analisa SWOT

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

2analisa SWOT

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ANALISIS

Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro

 Apa kekuatan Anda ?

SWOT mengidentifikasikan lingkungan serta kapasitas organisasi dan

SWOT mengarah ke pengembangan tujuan jangka pendek & jangka

SWOT sederhana dalam laporan, singkat dalam waktu dan berbiaya

Strength - Opportunity (SO)

Opportunity – O Gunakan kekuatan Mengatasi kelemahan

Anda mungkin juga menyukai