DALAM MANAJEMEN
Materi ke13
PENGERTIAN PENGENDALIAN
Adalah proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan
organisasi dan manajemen tercapai.
Adalah tahap proses manajerial mengenai
pemeliharaan kegiatan organisasi dalam batas-batas
yg diijinkan yang diukur dari harapan-harapan.
Adalah proses penentuan apa yg harus dicapai
( standard), menilai pelaksanaan bila perlu
dilakukan perbaikan-perbaikan, sehingga
pelaksanaan sesuai standard.
Proses pemantauan,penilaian, dan pelaporan
rencana atas pencapaian tujuan yg telah ditetapkan
untuk tindakan korektif guna penyempurnaan lebih
lanjut.
JENIS-JENIS PENGENDALIAN
Pengawasan pendahuluan, sering disebut juga
steering controll , ini dirancang untuk
mengantisipasi masalah/penyimpangan dan
memungkinkan koreksi dibuat sebelum tahap
kegiatan tertentu diselesaikan.
Pengawasan “concurrent”, pengawasan yg
dilakukan bersamaan dengan pelaksanaan
kegiatan. Sering disebut juga “screening
controll, berhenti-terus, ya-tidak.
Pengawasan umpan-balik, disebut juga past-
action controll, yaitu dengan mengukur hasil
dari suatu kegiatan yg telah diselesaikan.
PROSES PENGENDALIAN
Pusat penghasilan
Pusat biaya
Pusat penghasil laba
Pusat investasi
JENIS-JENIS ANGGARAN
Anggaran operasional, menunjukkan barang
dan jasa yg akan dikonsumsi organisasi dalam
periode anggaran, biasanya dinyatakan
dalam ukuran fisik dan biaya.
Anggaran financial, memuat rincian jumlah
uang yang akan dikeluarkan organisasi dalam
periode yg sama darimana uang tersebut
akan didapat.