PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK

OLEH :
KELOMPOK 8

NUR ZAMZILA PUTRI 176602007

ANDI RAHMAT RF 1196602152
ANITA M. BOROLE

SLIDESMANIA.COM
 PENGERTIAN PENGUKURAN
KINERJA

Kinerja merupakan gambaran dari pencapaian pelaksanaan suatu

kegiatan/program/kebijakan untuk mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi

organisasi. Menurut Mardiasmo (2002), sistem pengukuran kinerja sektor publik

adalah suatu sistem yang bertujuan untuk membantu manajer sektor publik

menilai pencapaian suatu strategi melalui alat ukur finansial dan nonfinansial.

SLIDESMANIA.COM
 INFORMASI YANG DIGUNAKAN UNTUK PENGUKURAN
KINERJA

1. Informasi Finansial
Penilaian laporan kinerja finansial diukur berdasarkan pada anggaran yang telah dibuat. Penilaian tersebut dilakukan
dengan menganalisis varians (selisih atau perbedaan) antara kinerja aktual dengan anggaran yang dianggarkan.
2. Informasi Nonfinansial
Informasi nonfinansial dapat menambah keyakinan terhadap kualitas proses pengendalian manajemen. Teknik
pengukuran kinerja yang komprehensif dan banyak dikembangkan oleh berbagai organisasi dewasa ini adalah
Balanced Scorecard. Metode Balanced Scorecard merupakan pengukuran kinerja organisasi berdasarkan aspek
finansial dan juga aspek nonfinasial. Balanced Scorecard dinilai cocok untuk organisasi sektor publik karena
Balanced Scorecard tidak hanya menekankan pada aspek kuantitatif-finansial, tetapi juga aspek kualitatif dan
nonfinansial. Hal tersebut sejalan dengan sektor publik yang menempatkan laba bukan hanya sebagai ukuran kinerja
utama, namun pelayanan yang cenderung bersifat kualitatif dan nonkeuangan (Mahmudi, 2007).

SLIDESMANIA.COM
 PERANAN INDIKATOR KINERJA DALAM
PENGUKURAN KINERJA

Indikator Kinerja digunakan sebagai indikator pelaksanaan strategi yang telah

ditetapkan. Indikator kinerja tersebut dapat berbentuk faktor-faktor keberhasilan

utama organisasi (critical success factors) dan indikator kinerja kunci (key

performance indicator).

SLIDESMANIA.COM
 Menurut Mahmdi (2005:97) dalam bukunya Manajemen Kinerja Sektor

Publik menyatakan karakteristik indikator kinerja sebagai berikut :

a. Sederhana dan mudah dipahami,

b. Dapat diukur,

c. Dapat dikualifikasikan, misalnya dalam bentuk rasio

INDIKATOR KINERJA
DAN PENGUKURAN
persentase dan angka, VALUE FOR MONEY

d. Diakitkan dengan standar atau target kinerja,

e. Berfokus pada costumer service, kualitas dan efisiensi,

f. Dikaji secara teratur.

SLIDESMANIA.COM
 Value for money merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang
mendasarkan pada tiga elemen utama yaitu ekonomi, efisiensi, dan efektivitas.

Value for money merupakan inti dari pengukuran kinerja pada organisasi pemerintah.
Permasalahan yang sering dihadapi oleh pemerintah dalam melakukan pengukuran kinerja
adalah sulitnya mengukur output karena output yang dihasilkan tidak selalu berupa output
berwujud tetapi lebih banyak berupa intangible output. Untuk dapat mengukur kinerja
pemerintah maka perlu diketahui indikator-indikator kinerja sebagai dasar penilaian
kinerja.

SLIDESMANIA.COM
 PENGUKURAN VALUE FOR MONEY
Kriteria pokok manajemen publik didasari atas :
ekonomi, efisiensi, efektivitas, transparansi, dan
akuntabilitas publik. Dengan tujuan yang
dikehendaki masyarakat mencakup Untuk mengukur kinerja organisasi dapat
pertanggungjawaban atas pelaksanaan value for dilakukan secara obyektif digunakanlah
money, yaitu: ekonomis (hermat cermat) dalam indikator kinerja, yang idealnya terkait pada
pengadaan dan alokasi sumberdaya, efisiensi efisiensi biaya dan kualitas pelayanan.
(berdaya guna) dalam penggunaan sumberdaya,
serta efektif (berhasil guna) dalam arti mencapai
tujuan atau sasaran.

SLIDESMANIA.COM
 “
PENGEMBANGAN INDIKATOR VALUE FOR MONEY
Indikator value for money dibagi menjadi dua bagian, yaitu: indikator alokasi biaya (ekonomi dan efisisensi), dan indikator
kualitas pelayanan (Efektifitas). Indikator kinerja harus dapat dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal dan juga
akan membantu pemerintah dalam proses pengambilan keputusan anggaran dan dalam mengawasi kinerja anggaran. Tiga
pokok bahasan dalam indikator value for money:

1. Ekonomi
Ekonomi adalah praktik pembelian
barang dan jasa input dengan tingkat
kualitas tertentu pada harga terbaik yang
dimungkinkan (spending less).
2. Efisiensi
Efisiensi berhubungan erat dengan konsep
produktifitasnya. Pengukuran efisiensi dilakukan dengan
menggunakan perbandingan antara output yang dihasilkan
terhadap input yang digunakan (cosh of output), dan dapat
dikatakan efisien apabila suatu produk atau hasil kerja
tertentu dapat dicapai dengan penggunaan sumber daya
dan dana yang serendah-rendahnya (Spending well).
3. Efektifitas
Efektifitas Pada dasarnya
berhubungan erat dengan pencapaian
tujuan atau target kebijakan (hasil
guna). Kegiatan operasional dikatakan
efektif apabila proses kegiatan
mencapai tujuan dan sasaran akhir
kebijakan (spending wisely).

SLIDESMANIA.COM
 Langkah-langkah Pengukuran Kinerja Vaue
LANGKAH-LANGKAH
For Money, adalah
PENGUKURAN VALUE
1. Pengukuran Ekonomi,
FOR MONEY
2. Pengukuran Efisiensi,

3. Pengukuran Efektifitas,

4. Pengukuran Outcome,

5. Estimasi Indikator Kinerja.

6. Pertimbangan dalam Membuat Indikator

Kinerja
SLIDESMANIA.COM
 Contoh indikator kinerja di Perguruan Tinggi
Pertimbangan Input
Input Mahasiswa -       Latar belakang sosial ekonomi
-       Latar belakang budaya
Sumber Daya -       Jumlah dosen
-       Fasilitas
Indikator Proses
Staf -       Kualitas dosen
-       Tingkat perpindahan dosen
Perkuliahan -       Frekuensi temu kelas dan konsultasi
-       Rasio dosen
Kurikulum -       Mata kuliah utama
-       Mata kuliah pilihan
Daya Dukung Pendidikan -       Forum-forum ilmiah
-       Saran olahraga
Organisasi -       Manajemen perguruan tinggi
-       Organisasi mahasiswa
Mutually -       Tingkat ekspektasi dosen
-       Tingkat tanggung jawab mahasiswa
Indikator Output
Mahasiswa -       Sikap dan perilaku masasiswa
-       Tingkat kehadiran dan ketidak hadiran
Dosen -       Tingkat kehadiran dan ketidakhadiran
-       Keterlambatan

SLIDESMANIA.COM
 Alhamdulillah
Terima kasih !
Salam dari Kelompok 8

SLIDESMANIA.COM