AKD ABK
SKP
EVAJAB
ANJAB
• Analisis beban kerja
PERENCANAAN • Analisis kebutuhan pegawai
PEGAWAI
• Evaluasi jabatan
REMUNERASI • Bobot&peringkat jabatan
• Klasifikasi jabatan
1. Hallo effect, terpengaruh pendapat pribadi.
2. Central tendency, cenderung rata-rata.
3. Leniency bias, cenderung murah & menghindari
penilaian ekstrim.
4. Strickness bias, cenderung terlalu ketat/mahal nilai.
5. Recency effect, kesan terakhir.
1. Proses penilaian DP-3 terkesan terjebak proses formalitas.
2. Secara substantif tidak dapat digunakan sebagai penilaian dan pengukuran
besaran produktivitas dan kontribusi PNS thd organisasi.
3. Penilaian DP3 PNS lebih berorientasi pada penilaian kepribadian
(personality) dan perilaku (behavior).
4. Hasil penilaian tidak dapat dikomunikasikan secara terbuka, karena
bersifat rahasia.
5. Pengukuran dan penilaian prestasi kerja tidak didasarkan pada target goal
(kinerja standar/harapan).
6. Atasan langsung sebagai pejabat penilai, sekedar menilai, belum/tidak
memberi klarifikasi hasil penilaian dan tidak lanjut penilaian.
7. Atasan pejabat penilai hanya sebagai legalitas hasil penilaian belum
berfungsi sebagai motivator dan evaluator untuk mengevaluasi seberapa
efektif dan konsistensi pejabat penilai dalam melaksanakan proses
penilaian.
• Kuantitas SDM
BIDANG PEKERJAAN • Kualitas SDM
• Perancangan Pekerjaan PNS
• Rekrutmen
BIDANG • Seleksi
PENGANGKATAN & • Penempatan PNS dalam
jabatan sesuai Kompetensi
PENEMPATAN
19
Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan
No Tingkat Keterangan
1 Eselon I Mengacu pada Renstra & Renja tahunan organisasi yang
dijabarkan sesuai dengan jabatannya menjadi SKP Pejabat
Struktural Eselon I, sebagai implementasi kebijakan untuk
mencapai tujuan & sasaran organisasi
16
Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan :
No Tingkat Keterangan
4 Eselon IV Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon III sesuai
dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi
SKP Pejabat Struktural Eselon IV
5 JFU Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon IV sesuai
dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi
SKP Pejabat Fungsional Umum
17
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
5 Unit Kerja UPTD Puskesmas Batang III 5 Unit Kerja UPTD Puskesmas Batang III
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1. Persiapan pelayanan kebidanan 0,001 192 Orang 100 12 Bulan -
2. Melaksanakan anamnesa pada kasus fisiologis 0,008 192 Orang
100 12 Bulan -
tanpa masalah
Nama Nama
NIP. ............................... NIP. .............................
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
Pejabat Penilai
Nama
NIP.
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
2 NIP - 2 NIP -
3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang -
4 Jabatan 4 Jabatan -
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d - 5000 nota -
100 12
ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang -
25 nota 100 12 -
III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
86,00
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)
Jakarta, 31 Desember 2014
Pejabat Penilai
(Dra. Sri) 20
Tata Cara Penilaian SKP
Kriteria Keterangan
Nilai
91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan
pelayanan di atas standar yg ditentukan dll.
76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll.
61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan
51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi,
dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.
50 ke Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan
bawah besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg
ditentukan dll.
c. Aspek Waktu
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) :
3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk.
5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri - 500 NP -
100 12
golru III/d kebawah
2 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d -
1500 NP 100 12 -
kebawah
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
89,04
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)
Pejabat Penilai
5 Unit Kerja Biro Keuangan 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi
TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP - 5000 SPP -
100 6 bln
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
77
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)
Pejabat Penilai
(Drs. Indira)
NIP. 19600211. 198401.2.099
Maka pada akhir tahun 2014, yang berangkutan
memperoleh penilaian SKP sebagai berikut:
Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit
kerja baru : 2
– Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04
– Nilai SKP pada unit kerja baru = 77
………., ………………………..
Pejabat Yang Membuat Keterangan
Eselon II/Eselon I/PPK *)
Nama …………..
NIP. ………………
………., ………………………..
Pejabat Yang Membuat Keterangan
Eselon II/PPK *)
Nama …………..
NIP. ………………
1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:
a) 91 – 100 : Sangat baik
b) 76 – 90 : Baik
c) 61 – 75 : Cukup
d) 51 – 60 : Kurang
e) 50 – ke bawah : Buruk
.
2 Penilaian perilaku kerja meliputi aspek:
a) Orientasi pelayanan
b) Integritas
c) Komitmen
d) Disiplin
e) Kerja sama
f) Kepemimpinan
PENJABARAN :
a. Orientasi Pelayanan,
sikap dan perilaku PNS dalam memberikan pelayanan terbaik
kepada yang dilayani antara lain meliputi masyarakat,
atasan, rekan sekerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi
lain.
b. Integritas,
Kemampuan untuk bertindak sesuai dgn nilai, norma dan etika
dalam organisasi.
c. Komitmen,
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan
tindakan PNS untuk mewujudkan tujuan organisasi dgn
mengutamakan kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau
golongan
d. Disiplin,
Kesanggupan PNS untuk menaati kewajiban dan menghindari
larangan yang ditentukan dalam peraturan perUUan dan/atau
peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau dilanggar
dijatuhi hukuman disiplin.
e. Kerjasama,
Kemauan dan kemampuan PNS untuk bekerjasama dgn rekan
sekerja serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggungjawab yang ditentukan, sehingga tercapai daya guna
dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
f. Kepemimpinan,
Kemampuan dan kemauan PNS untuk memotivasi dan
mempengaruhi bawahan atau orang lain yang berkaitan dengan
bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi.
( Bagi PNS yang menduduki jabatan struktural)
KRITERIA PENILAIAN UNSUR PERILAKU KERJA PNS
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI ANGKA SEBUTAN
3 Komitmen
2 Pada umumnya berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan
ideologi negara Pancasila UUD Negara RI Tahun 1945,
NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah
dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan 76 – 90 Baik
pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan
tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap
organisasi tempat dimana ia bekerja
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN
3 Komitmen
4 Kurang berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi
negara Pancasila UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI,
Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn
tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan 51 - 60 Kurang
pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan
tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap
organisasi tempat dimana ia bekerja
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN
a. N a m a Elysa, SH
b. N I P 196803051999042001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId
d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dra. Sri
b. N I P 196305221992012001
6. Kepemimpinan - -
7. Jumlah 450 -
8. Nilai rata – rata 90 -
9. Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00
Tanggal, ..........................................
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ........................
Tanggal, .......................
8.
REKOMENDASI
( Dra. Sri )
NIP. 196305221992012001
( Elisya, SH )
NIP. 196803051999042001
a. N a m a Agung Hertanto
b. N I P 19750326 200001 1 001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a
d. Jabatan / Pekerjaan Pengelola Laboratorium
e. Unit Organisasi RS Fatmawati
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dr. Syafruddin
b. N I P 19680215 198801 1 002
dr. Syarifuddin
NIP. 19680215 198801 1002
Agung Hertanto
NIP. 19750326 200001 1 001
Jumlah = 509
Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)