Anda di halaman 1dari 63

STANKOMJAB +

AKD ABK
SKP

EVAJAB
ANJAB
• Analisis beban kerja
PERENCANAAN • Analisis kebutuhan pegawai
PEGAWAI

REKRUTMEN & • Standar kualifikasi


• Kriteria seleksi
SELEKSI
PERENCANAAN • Pola karier
HASIL ANJAB KARIER
• PETA JABATAN
PENGANGKATAN • Standar kompetensi kerja/jabatan
• URAIAN JABATAN • Penilaian kompetensi
DALAM
• SYARAT JABATAN
JABATAN

DIKLAT • Analisis kebutuhan diklat

PENILAIAN • Standar kinerja


KINERJA • Kriteria kinerja

• Evaluasi jabatan
REMUNERASI • Bobot&peringkat jabatan
• Klasifikasi jabatan
1. Hallo effect, terpengaruh pendapat pribadi.
2. Central tendency, cenderung rata-rata.
3. Leniency bias, cenderung murah & menghindari
penilaian ekstrim.
4. Strickness bias, cenderung terlalu ketat/mahal nilai.
5. Recency effect, kesan terakhir.
1. Proses penilaian DP-3 terkesan terjebak proses formalitas.
2. Secara substantif tidak dapat digunakan sebagai penilaian dan pengukuran
besaran produktivitas dan kontribusi PNS thd organisasi.
3. Penilaian DP3 PNS lebih berorientasi pada penilaian kepribadian
(personality) dan perilaku (behavior).
4. Hasil penilaian tidak dapat dikomunikasikan secara terbuka, karena
bersifat rahasia.
5. Pengukuran dan penilaian prestasi kerja tidak didasarkan pada target goal
(kinerja standar/harapan).
6. Atasan langsung sebagai pejabat penilai, sekedar menilai, belum/tidak
memberi klarifikasi hasil penilaian dan tidak lanjut penilaian.
7. Atasan pejabat penilai hanya sebagai legalitas hasil penilaian belum
berfungsi sebagai motivator dan evaluator untuk mengevaluasi seberapa
efektif dan konsistensi pejabat penilai dalam melaksanakan proses
penilaian.
• Kuantitas SDM
BIDANG PEKERJAAN • Kualitas SDM
• Perancangan Pekerjaan PNS

• Rekrutmen
BIDANG • Seleksi
PENGANGKATAN & • Penempatan PNS dalam
jabatan sesuai Kompetensi
PENEMPATAN

HASIL PENILAIAN • Pola Karir


BIDANG
PRESTASI KERJA • Pengembangan Karir
PENGEMBANGAN • Diklat
PNS
• Kenaikan pangkat
BIDANG • Kenaikan gaji
PENGHARGAAN • Tunjangan Prestasi Kerja
• Promosi
• Kompensasi

BIDANG DISIPLIN • Kewajiban PNS


• Larangan PNS
PP 10 Thn 1979 PP 46 Thn 2011
1 Kesetiaan 1 Sasaran Kerja
2 Prestasi Kerja Pegawai
( 60 % )
3 Tanggungjawab
2 Perilaku 1 Orientasi
4 Kejujuran ( 40 % ) Pelayanan
5 Ketaatan 2 Integritas
6 Kerjasama 3 Komitmen
7 Prakarsa 4 Disiplin
8 Kepemimpinan VS 5 Kerjasama
6 Kepemimpinan

PERKA BKN 1 TAHUN 2013


1. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin
objektifitas pembinaan PNS yg dilakukan berdasarkan sistem
prestasi kerja & sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem
prestasi kerja.

2. Penilaian prestasi kerja PNS diarahkan sebagai pengendalian


perilaku kerja produktif yg disyaratkan untuk mencapai hasil
kerja yg disepakati.

3. Penilaian prestasi kerja PNS dilakukan berdasarkan prinsip


objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan.
4. Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas :
unsur sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja.
5. Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan
oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 tahun
(akhir Desember tahun bersangkutan/akhir
Januari tahun berikutnya), yang terdiri atas
unsur:
a. SKP bobotnya 60 %
b. Perilaku kerja bobotnya 40 %
6. Unsur perilaku kerja yg mempengaruhi
prestasi kerja yg dievaluasi harus relevan &
berhubungan dgn pelaksanaan tugas jabatan
PNS yg dinilai.
1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT
instansi. Dalam menyusun SKP harus
memperhatikan hal-hal sbb:
 Jelas
 Dapat diukur
 Relevan
 Dapat dicapai
 memiliki target waktu
2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan
target yg harus dicapai. Setiap kegiatan
tugas jabatan yg akan dilakukan harus
berdasarkan pada tugas dan fungsi,
wewenang, tanggung jawab, dan uraian
tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur
Organisasi dan Tata Kerja (SOTK).

3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi


hukuman sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yg
mengatur mengenai disiplin PNS.
Unsur-Unsur Sasaran Kerja
Pegawai

1. Kegiatan Tugas Jabatan


Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam melaksanakan
kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis
dari tingkat jabatan tertinggi s/d jabatan terendah secara
hierarki.
2. Angka Kredit
3. Target
Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:
 Kuantitas (Target Output)
 Kualitas (Target Kualitas)
 Waktu (Target Waktu)
 Biaya (Target Biaya)
Ketentuan dalam target bagi pemegang jabatan :

19
Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan

No Tingkat Keterangan
1 Eselon I Mengacu pada Renstra & Renja tahunan organisasi yang
dijabarkan sesuai dengan jabatannya menjadi SKP Pejabat
Struktural Eselon I, sebagai implementasi kebijakan untuk
mencapai tujuan & sasaran organisasi

2 Eselon II Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon I sesuai


dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP
Pejabat Struktural Eselon II

3 Eselon III Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon II sesuai


dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi SKP
Pejabat Struktural Eselon III

16
Acuan Penyusunan Kegiatan Tugas Jabatan :

No Tingkat Keterangan
4 Eselon IV Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon III sesuai
dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi
SKP Pejabat Struktural Eselon IV
5 JFU Mengacu pada SKP Pejabat Struktural Eselon IV sesuai
dengan tugas, tanggungjawab, dan wewenang menjadi
SKP Pejabat Fungsional Umum

6 JFT Kegiatan tugas jabatannya berdasarkan tugas,


tanggungjawab dan wewenang yang sesuai dengan
peraturan perundang-undangan bagi JFT yang
bersangkutan

17
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI


1 Nama Dr. Edi Samiaji 1 Nama Kholifah, SST

2 NIP 19771011200801 1 012 2 NIP 19790425 200903 2 004

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata/ IIIC 3 Pangkat/Gol.Ruang Pengatur/ IIC

4 Jabatan Kepala Puskesmas 4 Jabatan Bidan Pelaksana

5 Unit Kerja UPTD Puskesmas Batang III 5 Unit Kerja UPTD Puskesmas Batang III

TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1. Persiapan pelayanan kebidanan 0,001 192 Orang 100 12 Bulan -
2. Melaksanakan anamnesa pada kasus fisiologis 0,008 192 Orang
100 12 Bulan -
tanpa masalah

Jakarta, ….Januari 20..


Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

Nama Nama
NIP. ............................... NIP. .............................
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka waktu penilaian …. Januari s/d 31 Desember 20….


TARGET REALISASI
NILAI
I. Kegiatan Tugas Jabatan AK Kuant/ Kual/
AK Kuant/ Kual/
PENGHITUNGAN CAPAIAN
NO Waktu Biaya Waktu Biaya
output Mutu output Mutu SKP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Persiapan pelayanan 0.1


192 100 12 - 0,20 200 104 12 - 0,20
kebidanan 92
2 Melaksanakan
anamnesa klien/ pasien 0.1
192 100 12 -
pada kasus fisiologi 53
tanpa masalah
3
4
5
II. Tugas Tambahan dan
Kreativitas/:

a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -

NILAI CAPAIAN SKP


Jakarta, 31 Desember 20….

Pejabat Penilai

Nama
NIP.
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI


1 Nama Dra. Sri 1 Nama Elisya, SH

2 NIP - 2 NIP -

3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang -

4 Jabatan 4 Jabatan -

5 Unit Kerja 5 Unit Kerja -

TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Menetapkan persetujuan kenaikan pangkat gol.ruang III/d - 5000 nota -
100 12
ke bawah Prov. Lampung dan instansi vertikal.
2 Menetapkan persetujuan peninjauan masa kerja gol.ruang -
25 nota 100 12 -
III/d ke bawah Provinsi Lampung dan Instansi vertikal

3 Menetapkan persetujuan mutasi lain-lain gol.ruang III/d ke -


20 nota 100 12 -
bawah Provinsi Lampung dan instansi Vertikal
4 Membuat konsep SK pindah Instansi pusat dan daerah - 30 SK 100 12 -
5 Membuat laporan kenaikan pangkat, PMK, mutasi lain dan -
2 lap 100 12 -
pindah instansi pusat dan daerah

Jakarta, 4 Januari 2014


Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Dra. Sri) (Elisya, SH)


NIP. ............................... NIP. .............................
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 31 Desember 2014


TARGET REALISASI
NILAI
A
I. Kegiatan Tugas Jabatan Kuant/o Kual/
AK Kuant/ Kual/
PENGHITUNGAN CAPAIAN
NO K Waktu Biaya Waktu Biaya
utput Mutu output Mutu SKP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Menetapkan persetujuan kenaikan


pangkat gol.ruang III/d ke bawah 5000 5000
- 100 12 - - 85 12 - 261,00 87,00
Prov. Lampung dan instansi nota nota
vertikal.
2 Menetapkan persetujuan
peninjauan masa kerja gol.ruang 25
- 100 12 - - 25 nota 80 12 - 256,00 85,33
III/d ke bawah Provinsi Lampung nota
dan Instansi vertikal
3 Menetapkan persetujuan mutasi
lain-lain gol.ruang III/d ke bawah 20
- 100 12 - - 20 nota 80 12 - 256,00 85,33
Provinsi Lampung dan instansi nota
Vertikal
4 Membuat konsep SK pindah
- 30 SK 100 12 - - 30 SK 85 12 - 261,00 87,00
Instansi pusat dan daerah
5 Membuat laporan kenaiakn
pangkat, PMK, mutasi lain dan - 2 lap 100 12 - - 2 lap 80 12 - 256,00 85,33
pindah instansi pusat dan daerah
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas :

a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -

86,00
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)
Jakarta, 31 Desember 2014

Pejabat Penilai
(Dra. Sri) 20
Tata Cara Penilaian SKP

1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:


a) 91 – ke atas : Sangat baik
b) 76 – 90 : Baik
c) 61 – 75 : Cukup
d) 51 – 60 : Kurang
e) 50 – ke bawah : Buruk
2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur
dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya sbb:
a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output (RO) x 100
Target Output (TO)

b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas (RK) x 100


Target Kualitas (TK)
Untuk menilai kualitas output, digunakan
kriteria sbb :

Kriteria Keterangan
Nilai
91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan
pelayanan di atas standar yg ditentukan dll.
76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll.
61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan
51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi,
dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.
50 ke Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan
bawah besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg
ditentukan dll.
c. Aspek Waktu
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) :

1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 0 x 100


Target Waktu (TW)

2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 % diberikan nilai baik sampai


dengan sangat baik :

1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100


Target Waktu (TW)

3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup


sampai dengan buruk :

76 - 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) x 100 - 100


Target Waktu (TW)

4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu :

100 % - Realisasi Waktu (RW) x 100


Target Waktu (TW)
d. Aspek Biaya
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol)

1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 0 x 100


Target Biaya (TB)

2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (bernilai baik-sangat baik)

1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100


Target Biaya (TB)

3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk.

76 - 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) x 100 - 100


Target Biaya (TB)

4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya:

Realisasi Biaya (RB) x 100 %


100 % -
Target Biaya (TB)
 Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah
Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal
(promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional,
dari struktural ke fungsional atau sebaliknya)
 Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus
mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu.
 Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan
dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.
 Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.),
maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.
Penilaian SKP bagi PNS yg Mutasi/ Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos
Pindah dimutasikan ke unit kerja lain

FORMULIR SASARAN KERJA


PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Drs. Indra Hidayat 1 Nama Ali Muktar Raja, S.Sos

2 NIP 19610412.198801.1.099 2 NIP 19750718.200001.1.099

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I/IIId 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata/IIIc

4 Jabatan Kepala Subdirektorat Mutasi II 4 Jabatan Kepala Seksi Mutasi IIA

5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi

TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri - 500 NP -
100 12
golru III/d kebawah
2 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d -
1500 NP 100 12 -
kebawah

3 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Kesehatan -


1500 NP 100 12 -
golru III/d kebawah
4 Membuat laporan tahunan - 1 Lap 100 12 -

Jakarta, 5 Januari 2014


Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Drs. Indra Hidayat) (Ali Muktar Raja, S.Sos)


NIP. 19610412.198801.1.099 NIP. 19750718.200001.1.099
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 30 Juni 2014


TARGET REALISASI
NILAI
A
I. Kegiatan Tugas Jabatan Kuant/o Kual/
AK Kuant/ Kual/
PENGHITUNGAN CAPAIAN
NO K Waktu Biaya Waktu Biaya
utput Mutu output Mutu SKP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Menyelesaikan nota persetujuan 500


KP Kementerian Luar Negeri golru 12
- 250 100 - - 250 NP 100 6 - 276* 92
III/d kebawah 6
NP

2 Menyelesaikan nota persetujuan 1500


KP Kejaksaan Agunggolru III/d 12
- 750 100 - - 700 NP 100 6 - 269,33 89,78
kebawah 6
NP

3 Menyelesaikan nota persetujuan 1500


KP Kementerian Kesehatan golru 12
- 750 100 - - 600 NP 100 6 - 256,00 85,33
III/d kebawah 6
NP

4 Membuat laporan tahunan** - 1 lap 100 12 - - - - - - - -

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas :

a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -

89,04
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)

Jakarta, 30 Juni 2014

Pejabat Penilai

(Drs. Indra Hidayat)


NIP. 19610412.198801.1.099
Pada unit kerja baru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang
baru untuk periode Juli sampai dengan Desember 2014, sebagai berikut:

FORMULIR SASARAN KERJA


PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Drs. Indira 1 Nama Ali Muktar Raja, S.Sos

2 NIP 19600211. 198401.2.099 2 NIP 19750718.200001.1.099

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/IVa 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata/IIIc

4 Jabatan Kabag Perbendaharaan 4 Jabatan Kepala Seksi Mutasi IIA

5 Unit Kerja Biro Keuangan 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi

TARGET
ANGKA
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan KUANT/ KUAL/
KREDIT WAKTU BIAYA
OUTPUT MUTU
1 Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP - 5000 SPP -
100 6 bln

2 Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM -


5000 SPM 100 6 bln -

3 Membuat laporan tatalaksana keuangan - 1 laporan 100 6 bln -

Jakarta, 1 Juli 2014


Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

(Drs. Indira) (Ali Muktar Raja, S.Sos)


NIP. 19600211. 198401.2.099 NIP. 19750718.200001.1.099
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka waktu penilaian 5 Juli s/d 31 Desember 2014


TARGET REALISASI
NILAI
A
I. Kegiatan Tugas Jabatan Kuant/o Kual/
AK Kuant/ Kual/
PENGHITUNGAN CAPAIAN
NO K Waktu Biaya Waktu Biaya
utput Mutu output Mutu SKP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Memeriksa kelengkapan dan


menganalisa SPP 5000 2000
- 100 6 - - 90 6 - 206 68,67
SPP SPP

2 Memeriksa dan menganalisa


kelengkapan SPM 5000 2500
- 100 6 - - 85 6 - 211 70,33
SPM SPM

3 Membuat laporan tatalaksana


keuangan - 1 lap 100 6 - - 1 Lap 100 6 - 276 92

II. Tugas Tambahan dan Kreativitas :

a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -

77
NILAI CAPAIAN SKP
(Baik)

Jakarta, 30 Juni 2014

Pejabat Penilai

(Drs. Indira)
NIP. 19600211. 198401.2.099
Maka pada akhir tahun 2014, yang berangkutan
memperoleh penilaian SKP sebagai berikut:
Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit
kerja baru : 2
– Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04
– Nilai SKP pada unit kerja baru = 77

89,04 + 77 = 166,04 = 83,02


2

Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos


tahun 2014 adalah 83,02.
 SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka berlaku
ketentuan sbb:
1. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka
dimasukkan ke dalam SKP yg bersangkutan
2. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yg
berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.
 Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/ diperbantukan, maka
penyusunan/ penilaiannya dilakukan di tempat yg bersangkutan
dipekerjakan/ diperbantukan.
 Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS, maka
penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah
ditetapkan.
 Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan
peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan
sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN
PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya
dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan (anak lampiran I-c) maka
akan diberikan nilai tugas tambahan.

No Tugas Tambahan Nilai


1. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun 1
sebanyak 1-3 kegiatan
2. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun 2
sebanyak 4-6 kegiatan
3. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun 3
sebanyak 7 kegiatan atau lebih
Surat Keterangan
Melaksanakan Tugas Tambahan :
1. Yang bertandatangan di bawah ini :
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Golongan Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
f. Instansi :
2. Dengan ini menyatakan bahwa Saudara :
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Golongan Ruang :
d. Jabatan ;
e. Unit Kerja :
f. Instansi :
g. Jangka Waktu Penilaian :
3. Telah melaksanakan :
a. Tugas tambahan sebagai :
b. Jumlah tugas tambahan ( …. ) diberikan nilai 1 2 3
Demikian surat keterangan ini dibuat dengan sebenar-benarnya untuk dapat
dipergunakan sebagaimana mestinya.

………., ………………………..
Pejabat Yang Membuat Keterangan
Eselon II/Eselon I/PPK *)

Nama …………..
NIP. ………………

*) Coret yang tidak perlu


PENILAIAN KREATIVITAS
Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan
berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat
keterangan dari:
1. Unit kerja setingkat Eselon II
2. Pejabat Pembina Kepegawaian
3. Presiden
maka akan diberikan nilai kreativitas sbb:
No. Kreativitas Nilai
1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 3
bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat
eselon II.
2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 6
bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh PPK.
3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan 12
bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh
Presiden.
Surat Keterangan
Menemukan Sesuatu Yang Baru (Kreativitas)
1. Yang bertandatangan di bawah ini :
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Golongan Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
f. Instansi :
2. Dengan ini menyatakan bahwa Saudara :
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Golongan Ruang :
d. Jabatan ;
e. Unit Kerja :
f. Instansi :
g. Jangka Waktu Penilaian :
3. Telah menemukan sesuatu yang baru (kreativitas) yang bermanfaat bagi :
a. Unit kerja, diberikan nilai 3
b. Organisasi, diberikan nilai 6
c. Negara, diberikan nilai 12
Demikian surat keterangan ini dibuat dengan sebenar-benarnya untuk dapat
dipergunakan sebagaimana mestinya.

………., ………………………..
Pejabat Yang Membuat Keterangan
Eselon II/PPK *)

Nama …………..
NIP. ………………

*) Coret yang tidak perlu


PENILAIAN PERILAKU KERJA

1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:
a) 91 – 100 : Sangat baik
b) 76 – 90 : Baik
c) 61 – 75 : Cukup
d) 51 – 60 : Kurang
e) 50 – ke bawah : Buruk

.
2 Penilaian perilaku kerja meliputi aspek:
a) Orientasi pelayanan
b) Integritas
c) Komitmen
d) Disiplin
e) Kerja sama
f) Kepemimpinan
PENJABARAN :
a. Orientasi Pelayanan,
sikap dan perilaku PNS dalam memberikan pelayanan terbaik
kepada yang dilayani antara lain meliputi masyarakat,
atasan, rekan sekerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi
lain.
b. Integritas,
Kemampuan untuk bertindak sesuai dgn nilai, norma dan etika
dalam organisasi.
c. Komitmen,
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan
tindakan PNS untuk mewujudkan tujuan organisasi dgn
mengutamakan kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau
golongan
d. Disiplin,
Kesanggupan PNS untuk menaati kewajiban dan menghindari
larangan yang ditentukan dalam peraturan perUUan dan/atau
peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau dilanggar
dijatuhi hukuman disiplin.
e. Kerjasama,
Kemauan dan kemampuan PNS untuk bekerjasama dgn rekan
sekerja serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggungjawab yang ditentukan, sehingga tercapai daya guna
dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
f. Kepemimpinan,
Kemampuan dan kemauan PNS untuk memotivasi dan
mempengaruhi bawahan atau orang lain yang berkaitan dengan
bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi.
( Bagi PNS yang menduduki jabatan struktural)
KRITERIA PENILAIAN UNSUR PERILAKU KERJA PNS
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI ANGKA SEBUTAN

1 Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-baiknya


dengan sikap sopan dan sangat memuaskan baik untuk
91- 100 Sangat baik
pelayanan internal maupun eksternal organisasi

2 Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan


baik dan sikap sopan serta memuaskan baik untuk pelayanan
76 – 90 Baik
internal maupun eksternal organisasi

3 Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan


Orientasi cukup baik dan sikap sopan serta cukup memuaskan baik
1 61 – 75 Cukup
Pelayanan untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi

4 Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik


dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan baik untuk
51 – 60 Kurang
pelayanan internal maupun eksternal organisasi

5 Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan


baik dan sikap tidak sopan serta tidak memuaskan baik untuk 50 ke
Buruk
pelayanan internal maupun eksternal organisasi bawah
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

1 Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan


tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani
91- 100 Sangat baik
menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya

2 Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur,


ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya
serta cukup berani menanggung risiko dari tindakan yang 76 – 90 Baik
dilakukannya.

3 Adakalanya dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur,


cukup ikhlas, dan kadang-kadang menyalahgunakan
2 Integritas wewenangnya serta cukup berani menanggung risiko dari 61 – 75 Cukup
tindakan yang dilakukannya.

4 Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan


sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani
menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya 51 – 60 Kurang

5 Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas


dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak berani 50 ke
menanggung risiko dari tindakan yang dilakukannya. Buruk
bawah
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

1 Selalu berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi


negara Pancasila, UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI,
Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn
tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan 91- 100 Sangat baik
pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan
tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap
organisasi tempat dimana ia bekerja

3 Komitmen
2 Pada umumnya berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan
ideologi negara Pancasila UUD Negara RI Tahun 1945,
NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah
dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan 76 – 90 Baik
pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan
tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap
organisasi tempat dimana ia bekerja
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

3 Adakalanya berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan


ideologi negara Pancasila, UUD Negara RI Tahun 1945,
NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah
dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan 61 - 75 Cukup
pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan
tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap
organisasi tempat dimana ia bekerja

3 Komitmen
4 Kurang berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan ideologi
negara Pancasila UUD Negara RI Tahun 1945, NKRI,
Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah dgn
tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan 51 - 60 Kurang
pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan
tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap
organisasi tempat dimana ia bekerja
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

5 Tidak pernah berusaha dgn sungguh-sungguh menegakkan


ideologi negara Pancasila, UUD Negara RI Tahun 1945,
NKRI, Bhineka Tunggal Ika dan renacan-rencana pemerintah
dgn tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya serta
mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan 50 ke
3 Komitmen Buruk
pribadi dan/atau golongan sesuai dgn tugas, fungsi dan bawah
tanggungjawabnya sebagai aparatur negara terhadap
organisasi tempat dimana ia bekerja
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

1 Selalu mentati peraturan perUUan dan/atau peraturan


kedinasan yang berlaku dgn rasa tanggung jawab dan selalu
mentaati jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau
91- 100 Sangat baik
memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan
kepadanya dgn sebaik-baiknya.

2 Pada umumnya mentati peraturan perUUan dan/atau


peraturan kedinasan yang berlaku dgn rasa tanggung jawab
dan selalu mentaati jam kerja serta mampu menyimpan
76 – 90 Baik
dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang
4 Disiplin
dipercayakan kepadanya dgn sebaik-baiknya.

3 Adakalnya mentaati peraturan perUUan dan/atau peraturan


kedinasan yang berlaku dgn rasa cukup tanggung jawab, serta
cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-
barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dgn cukup 61 – 75 Cukup
baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja tanpa
alasan yang sah selama 5 sampai dgn 15 hari kerja.
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

4 Kurang mentaati peraturan perUUan dan/atau peraturan


kedinasan yang berlaku dgn rasa kurang tanggung jawab,
mentaati ketentuan jam kerja serta kurang mampu
menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara 51 – 60 Kurang
yang dipercayakan kepadanya dgn kurang baik, lebih cepat
pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama
16 sampai dgn 30 hari kerja.

4 Disiplin 5 Tidak pernah mentaati peraturan perUUan dan/atau peraturan


kedinasan yang berlaku dgn rasa tidak tanggungjawab,
mentaati ketentuan jam kerja serta tidak mampu menyimpan
dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang 50 ke
dipercayakan kepadanya dgn kurang baik, serta tidak masuk Buruk
bawah
atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari
ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 hari
kerja.
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

1 Selalu mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan, bawahan


baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan
menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan
91- 100 Sangat baik
yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan
bersama.

2 Pada umumnya mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan,


bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
5 Kerjasama 76 – 90 Baik
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.

3 Adakalanya mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan,


bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
61 – 75 Cukup
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

4 Kurang mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan,


bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia 51 – 60 Kurang
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
5 Kerjasama
5 Tidak pernah mampu bekerjasama dgn rekan kerja, atasan,
bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia 50 ke
Buruk
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah bawah
menjadi keputusan bersama.
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

1 Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan


teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan 91- 100 Sangat baik
tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan
tepat.

2 Pada umunya bertindak tegas dan tidak memihak,


memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan
tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu
6 Kepemimpinan menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam 76 – 90 Baik
melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan
dengan cepat dan tepat.

3 Adakalanya bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan


teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan 61 – 75 Cukup
tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan
tepat.
NILAI
ASPEK YANG
No URAIAN
DINILAI
ANGKA SEBUTAN

4 Kurang bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan


teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan 51 – 60 Kurang
tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan
tepat.
6 Kepemimpinan
5 Tidak pernah mampu bertindak tegas dan tidak memihak,
memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan
tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu 50 ke
menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam Buruk
bawah
melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan
dengan cepat dan tepat.
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

DEPARTEMEN/LEMBAGA/ JANGKA WAKTU PENILAIAN


DAERAH KAB/KOTA BKN BULAN Januari s/d Desember 2014.
1. YANG DINILAI

a. N a m a Elysa, SH
b. N I P 196803051999042001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Tk I/IIId
d. Jabatan / Pekerjaan Kasubbag Mutasi Kepegawaian
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dra. Sri
b. N I P 196305221992012001

c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a

d. Jabatan / Pekerjaan Kabid Kepangkatan dan Mutasi Lain


e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dra. Heri Susilowati, MM
b. N I P 196410091991032001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Madya/ IVc
d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Kepangkatan
e. Unit Organisasi Direktorat Kepangkatan
4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH

a. Sasaran Kerja PNS (SKP) 86 x 60 % 51,60


b. Perilaku 1. Orientasi Pelayanan 90 Baik
Kerja
2. Integritas 90 Baik
3. Komitmen 90 Baik
4. Disiplin 90 Baik
5. Kerjasama 90 Baik

6. Kepemimpinan - -
7. Jumlah 450 -
8. Nilai rata – rata 90 -
9. Nilai Perilaku Kerja 90 x 40 % 36,00

Nilai Prestasi Kerja


87,60
(Baik)
5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI SIPIL
YANG DINILAI (APABILA ADA)

Tanggal, ..........................................
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal, ........................

7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS


KEBERATAN

Tanggal, .......................
8.
REKOMENDASI

9. DIBUAT TANGGAL, 2 Januari 2014


PEJABAT PENILAI

( Dra. Sri )
NIP. 196305221992012001

10. DITERIMA TANGGAL, 7 Januari 2014


PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG
DINILAI

( Elisya, SH )
NIP. 196803051999042001

11. DITERIMA TANGGAL 12 Januari 2014


ATASAN PEJABAT YANG MENILAI

(Dra. Heri Susilowati, MM)


NIP. 196410091991032001
REKOMENDASI

Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil


penilaian prestasi kerja sbb:
 Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis,
seperti diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan,
sekretaris, dsb.
 Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu
dilakukan rotasi pegawai dsb.
 Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan
peningkatan karier (promosi) dsb.
PENILAIAN UNTUK PNS YANG
DIBERHENTIKAN DARI JABATAN
ORGANIKNYA
(PERILAKU KERJA)
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

INSTANSI INDUK : KEMENTERIAN KESEHATAN JANGKA WAKTU PENILAIAN


DIPEKERJAKAN/ 1 JULI 2014 s.d. 31 DESEMBER 2014
DIPERBANTUKAN : PALANG MERAH INDONESIA (PMI)
1. YANG DINILAI

a. N a m a Agung Hertanto
b. N I P 19750326 200001 1 001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a
d. Jabatan / Pekerjaan Pengelola Laboratorium
e. Unit Organisasi RS Fatmawati
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dr. Syafruddin
b. N I P 19680215 198801 1 002

c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a

d. Jabatan / Pekerjaan Kepala Laboratorium


e. Unit Organisasi RS Fatmawati
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a dr. Supriyono, M.ARS
b. N I P 19650203 198512 1 001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c
d. Jabatan / Pekerjaan Direktur
e. Unit Organisasi RS Fatmawati 58
4. NILAI PERILAKU KERJA
PENILAIAN PERILAKU NILAI YANG DIBERIKAN
ANGKA SEBUTAN
a. Orientasi Pelayanan 88 Baik
b. Integritas 89 Baik
c. Komitmen 88 Baik
d. Disiplin 86 Baik
e. Kerja sama 88 Baik
f. Kepemimpinan -
Jumlah 439
Nilai rata-rata 87,80 Baik
5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA)
Tanggal,
……………………………………………………
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal,
……………………………………………………
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal,
………………………………………………….
8. DIBUAT TANGGAL, 31 DESEMBER 2014
PEJABAT PENILAI,

dr. Syarifuddin
NIP. 19680215 198801 1002

9. DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015


PNS YANG DINILAI,

Agung Hertanto
NIP. 19750326 200001 1 001

10. DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015


ATASAN PEJABAT YANG MENILAI,

dr. Supriyono, M.ARS


NIP. 19650203 198512 1 002
 Guru/Dosen yang dipekerjakan/diperbantukan pada badan-badan swasta
yang ditentukan oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan
fungsional tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan penilaian
prestasi kerja pada akhir tahun. Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai
adalah pejabat pada instansi induk.

BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA


PNS
 Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara berkala
dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat menggunakan
formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS (Anak lampiran I-i).
 Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi yg
lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh pimpinan
instansi lama kepada pimpinan instansi baru.
 Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap dalam instansi
yg sama, maka hanya buku catatan penilaian perilaku kerja saja yg
dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yg lama kepada pimpinan unit
organisasi yg baru.
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos
NIP : 19750713 200001 1 099
No. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat
Penilai
1 2 3 4

1. 2 Januari 2014 Penilaian SKP sampai dengan Kepala Subdirektorat Mutasi II


s.d. akhir Juni 2014 = 89,04,
30 Juni 2014
sedangkan penilaian perilaku
kerjanya adalah sebagai berikut: Drs. Indra Hidayat
Orientasi Pelayanan = 85 (Baik) NIP. 19610412 198301 1 099
Integritas = 80 (Baik)
Komitmen = 84 (Baik)
Disiplin = 85 (Baik)
Kerja sama = 87 (Baik)
Kepemimpinan = 88 (Baik)

Jumlah = 509
Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)

Anda mungkin juga menyukai