Anda di halaman 1dari 18

Pengaplikasian

manajemen
keperawatan rumah
sakit pada masa
pandemi Covid- 19

Agus Sugiarto, S.,Kep.Ns


Latar belakang
Profesi perawat selama masa pandemi Corona
virus diseasen19 (Covid-19) mendapatkan
tantangan untuk memberikan asuhan
keperawatan yang profesional dengan resiko
tertular bahkan menjadi korban Covid-19. Oleh
karena itu keterlibatan manajemen
 keperawatan sangat diperlukan agar pelayanan
keperawatan tetap bisa berlangsung dengan
tetap menjaga perawat terhindar dari
penularan Covid-19.
Peran Perawat
Berdasarkan hukum UU 36 Tahun 2009 Pasal 1 butir 6 mengenai
tenaga
kesehatan.

Tenaga kesehatan merupakan setiap orang yang mengabdikan diri


dalam
bidang kesehatan serta memiliki pengetahuan dan/atau keterampilan
melalui pendidikan di bidang kesehatan yang untuk jenis tertentu
memerlukan kewenangan untuk melakukan upaya kesehatan.
upaya promotif dalam mengedukasi
SITUASI DILEMATIS

PROFESIONALISME

RESIKO SDM

SARPRAS
NFORMASI DAN TEGNOLOGI
1. Menurunkan Risiko
bagi Perawat
2. Meningkatkan
Profesionalisme
Keperawatan
3. Efektifitas Sarana dan
Prasarana
4. Patient Safety
APA YANG BISA KITA
LAKUKAN UNTUK ITU
TAHAP 1 TAHAP 2

 MAPPING  PELATIHAN
 PERSIAPAN 1. MANAJEMEN RS
KETENAGAAN
SARANA

2. MEDIS DAN
PENUNJANG
 PENUGASAN
DAN EVALUASI 3. SARANA DAN
PRASARANA
TAHAP 3

READY KEPERAWATAN PARIPURNA


SISTEM INFORMASI TERINTEGRASI RUMAH
SAKIT
1. YANG
StandarAsuhan
MEMBANTU Keperawatan Covid19
SDM KEPERAWATAN
2. Penyusunan Indikator2 Keperawatan dalam
penangganan pasien Covid 19
3. Pelaporan Kejadian KTD, Sentinel dalam
penangganan Covid
4. Format Asuhan terintegrasi
5. Link Informasi Penunjang Pelayanan( Lab,
Gizi, Farmasi dan sarana Lain
6. KelengkapanAPD Perawat
7. Penjadwalan dan Isolasi besertaAdvokasi
Supervisi Keperawatan

1 FASILITATOR
2 ADVOKASI
3 PENGHUBUNG
4 MONITORING
5 EDUKASI
6 INFORMASI
7 FAMILY SUPPORT
PERTIMBANGAN PEMILIHAN TEAM

USIA: DIBAWAH 40 TAHUN

STATUS DIUTAAMAKAN YANG


MASIH SINGLE ATAU BELUM
PUNYA ANAK

TIDAK MEMILIKI PENYAKIT


PENYERTA
SDM KEPERAWATAN RUANG
COVID 19

 ADA 4 TIM MASING MASING TIM BERJUMLAH SESUAI BED DAN


BERDASARKAN KEPUTUSAN DIREKTUR ATAS PENJUAN DARI
KEPALA BIDANG

 SETIAP SHIFT JAGA DIBAGI ADA YANG JAGA DIDALAM DAN


DILUAR SECARA BERGANTIAN
MANAJER KEPERAWATAN
MENFASILITASI

1. Kelengkapan APD Perawat


2. Sistem Informasi Asuhan Keperawatan dan Pelayanan yang
baik.
3. Pemenuhan Kebutuhan Nutrisi dan Istirahat
4. Pemenuhuan Kebutuhan Fisik dan Psikologis
5. Pengelolaan Jadwal
6. Pengelolaan Medical Check Up dan Rapid Test
7. IsolasiMandiri
8. PendampinganPsikologis.
9. Support danMotivasi
10.Role Model
APD LENGKAP DAN BENAR
CARA PAKAI SERTA
LEPASNYA NERS SAFETY
TERAPKAN PROTOKOL
DENGAN DISIPLIN

1. STANDAR ASUHAN KEPERAWATAN


2. PELATIHANTERSTRUKTUR
3. MONITORING DAN EVALUASI
4. PELAPORAN DAN ANALISA KEGIATAN
5. PATIENT SAFETY
WHAT CAN I DO
1. Kelola SDM Keperawatan dengan terstruktur
2. Membangun Sistem Informasi terintegrasi
perawat
Yang menanggani Covid dengan Paripurna
3.Melakukan pengawasan melalui Sistem
Komputer
terintegrasi dengan berkordinasi dengan SIMRS
untuk kebutuhan data data keperawatan pasien
Covid19
5.Memberikan Motivasi melalui GrupWA
6.Memberikan Update perkembangan pengobatan
dan
Pelayanan Covid terkini(Webinar,Seminar)
7.Aktif mengikuti Seminar Keperawatan yang
berhubungan dengan PelayananCovid19
Kepustakaan
1. SNARS EDISI 1.1 KomisiAkreditasiRumahSakit. 2019
2. ANA’s Principles for Nurse Staffing Second Edition Silver Spring,
Maryland 2012
3. Part 4 –Nurse Staffing amid COVID-19 A Webinar Series Hosted by
PCORI for Hospitals and Health Systems April 21, 2020. Diunduh12
Junihttps://www.pcori.org/sites/default/files/PCORI-Confronting-COVID-19-
Webinar-Series-Part-4-Summary-Report-042120.pdf.
4. Kesiap siagaanmenghadapiCovid19
https://
www.kemkes.go.id/article/view/20012900002/Kesiapsiagaan-menghadapi-Infeksi-
Novel-Coronavirus.html
THANK YOU